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现场管理人员安全意识与安全管理技能提升

【时间地点】 2015年7月24日 上海(星期五)
【培训讲师】 汪老师
【参加对象】 企业班组长,车间主任,生产经理。
【参加费用】 ¥1500元/人 (含授课费,合影费、资料费,茶点、会务费,一天午餐费)
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:现场管理培训,安全管理培训

现场管理人员安全意识与安全管理技能提升(汪老师)课程介绍:

课程目标:
1. 明确现场管理人员的角色定位与安全管理职责
2. 掌握班组安全管理必备技能,帮助班组长提升日常管理能力
3. 掌握现场安全管理的基本工具

课程大纲:
 ◇ 全面认识班组管理
 ◇ 当前班组管理面临的挑战和机遇
 ◇ 班组管理的特点
 ◇ 为什么需要班组长
 ◇ 班组长的管理对象
 ◇ 班组长在企业中的地位
 ◇ 班组长的工作内容与工作职责
 ◇ 班组长安全管理职责
 ◇ 现代企业对班组长的素质要求
 ◇ 班组长的职业心态
 案例分析:赵班长出现了什么问题
 研讨:班组长的角色定位
 ◇ 树立正确的安全意识
 ◇ 事故的损失与安全管理现状
 案例:中国的“马路战争”
 案例:三峡建设
 ◇ 事故冰山原则
 ◇ 你真把“安全”当“第一”了吗?
 ◇ 树立正确安全意识?
 案例:史上最牛的校长
 ◇ 别躺在“极低概率”上睡大觉
 案例:英国大卫号和法国凯旋号
 案例:太空中发生的事故
 ◇ 4-8安全,应该从一点一滴做起
 案例:一个机械师的故事
 案例:不就是一个小隐患吗?
 案例:大祸源自小错
 ◇ 班组安全管理介绍
 ◇ 有效安全检查手法与KYT活动
 研讨:看图识隐患
 ◇ 安全管理,不能搞“下不为例”
 ◇ “差不多先生”要不得
 ◇ 事故不能瞒报
 ◇ 安全管理中的创新手段
 ◇ 安全考评不能流于形式
 案例:热炉法则
 视频分享:如何教育和辅导违章员工
 ◇ 优秀班组,我们学习的榜样:白国周班组介绍
 白国周个人简介
 白国周事迹介绍
 白国周班组管理法介绍
 白国周成功的总结:平凡岗位上的不平凡

讲师介绍:汪老师
基本资料:
 环境工程本科毕业,辅修安全工程专业,工学学士学位;
 中国认证认可协会注册QMS\EMS\OHSAS认证咨询师;
 上海市安全生产标准化审核员;
 BCI认可培训的BS 25999咨询师;
 英文阅读理解熟练,可以进行简单交流。
主要经历:
1、杭州某知名日资电器公司    体系工程师
 ◇ 参与ISO9001体系的建立和维护;
 ◇ 进行卫生三同时和环境三同时验收;
 ◇ 建立ISO14001和OHSAS18001体系及企业内部培训;
 ◇ 供应商EHS、GP体系的监察和辅助;
 ◇ 工厂内部RoHS系统的应对。
2、浙江宁波某大型石化企业    EHS主管
 ◇ 工厂基础设施建设的环境和安全事务管理;
 ◇ 负责主持并参与环境影响评价、环境三同时验收、卫生预评价及实施效果评价、消防验收;
 ◇ 负责建立ISO14001和OHSAS18001管理体系并通过认证;
 ◇ 担任EHS内部讲师,负责工厂内部的环境和安全管理培训。
3、上海某知名外资电子企业  EHS主管
 ◇ 建立ISO14001和OHSAS18001,QC080000体系;
 ◇ 接受客户体系审核,顺利通过SONY GP, NOKIA NSR等审核;
 ◇ 供应商ISO9001,ISO14001,OHSAS18001,SA8000,GP体系审核和辅导;
 ◇ ROHS体系的建立和维护;
 ◇ 对公司和供应商进行相关培训;
4、上海某知名外资科技企业   EHS经理。
 ◇ 维护EHS体系;
 ◇ 与总部保持一致进行文件更新,修改,培训;
 ◇ 对公司不符合EHS要求的进行整改。
5、上海企管  管理体系认证咨询师/高级咨询师
 ◇ 为企业提供EHS相关培训及咨询服务;
 ◇ 为企业和公司进行ISO14001,OHSAS18001,ISO50001,ISO9001及安全生产标准化咨询工作;
 ◇ 为企业提供QC080000/ROHS/GP管理咨询服务;
 ◇ 为企业和公司提供体系整合咨询服务。

授课形式:
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。


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