【时间地点】 | 2018年9月12~13日 上海 (星期三~星期四) | ||
【培训讲师】 | 许老师 | ||
【参加对象】 | 培训师,企业内部需要对他人进行培训并有一定培训经验的工程师,主管等。 | ||
【参加费用】 | ¥4200元/人 (含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费) | ||
【会务组织】 | 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司 | ||
【咨询电话】 | 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠) | ||
【联 系 人】 | 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在线 QQ 】 | 568499978 | 课纲下载 | |
【温馨提示】 | 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约! |
前言:
集十余年培训经验于一身,来源于实践,应用于实践!许老师的另一个品牌课程!
您是否见识过,
◇ 有的讲师的培训材料:针对性强、目标明确、题材丰富、案例生动、条理清晰、生动有趣;
◇ 而有的培训却是内容枯燥、冗长乏味,让人昏昏欲睡。
您是否遇到过
◇ 作为一个内部培训师,当你需要设计培训材料时,面对一个培训需求,你无从下手?
◇ 面对网络、书本以及形形色色的培训素材,你不知该怎样与你的培训主题和员工的培训需求挂起钩来?
◇ 针对不同的素材,你无法识别,更无法运用最佳的表达方法将它高效地呈现出来?
有什么方法、技巧让你把培训需求、培训目标、培训材料及各种素材联系起来,让你的培训材料既内容丰富、生动有趣,又简洁明了?
一切都给您准备好了,《高效课程开发和设计技巧》帮你解决所有的这些困惑!
培训总目标:
在参加完该次培训后,学员的课程开发和设计能力将达到中级水平(提高级)
培训章节目标:
通过该次培训,学员应能:
◇ 运用相关工具,演示培训需求的分析方法
◇ 设计有效的培训目标
◇ 对培训材料进行有效分类,并演示不同类别信息的最佳呈现技巧
◇ 按照不同的培训主题设计最优的培训练习
◇ 根据“以学员为中心,实用、通俗易懂且易更新” 等原则,运用模块化的技巧开发生动、有效的培训材料
课程内容:
◇ 培训需求及分析
◇ 培训目标及内容
◇ 培训材料的准备技巧
◇ 培训练习设计技巧
◇ 教材编织技巧
◇ 不同信息的表达方法和技巧
◇ VCD
◇ 分组培训练习
所需设备:
电脑,投影仪, 录像机或VCD,音响,挂纸板及挂纸,各色水笔若干
课程大纲:
第一天 培训需求分析、目标设计和教材大纲的设计
目标/时段 |
内容 |
培训方法及说明 |
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讲解,案例及练习(学员需要根据自己的情况分组设计一门课) |
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讲解,案例演示 |
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讲解,案例演示,练习、点评 晚上学员要运用当天学到的教材设计技巧,完成一个10分钟/人的教材设计练习,并在第二天的后半程演练中进行呈现。 |
第二天 培训材料编制、成果展示及点评
目标/时段 |
内容 |
培训方法及说明 |
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讲解,VCD演示 |
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学员们完成一个10分钟/人的培训教材成果展示,讲师点评,点评重点放在学员的课程设计技巧及其应用上。让学员在实践中得到提高。 |
讲师介绍:许盛华老师
◇ 教育背景
1985年毕业于北京航空航天大学;1996年在芬兰获芬兰赫尔辛基工业大学硕士;
1993-1996年期间,在芬兰深入研究了北欧大型企业培训及发展的先进经验;
1996-1997在芬兰接受了一年的培训及发展专业理论与实践培训,并接受了英国剑桥大学人力资源讲师的单独辅导;在长期的工作和实践中,掌握了丰富的实战经验,形成了自己独特的培训管理领域的技巧和风格,结合国外先进的人力资源管理理念,探索出了一整套能帮助企业持续发展的培训发展体系和思想。
◇ 工作经历
许先生拥有十多年世界500强企业的培训及人力资源管理经验,先后任:乐百氏(达能集团)全国培训经理(2005);澳大利亚奇胜电器集团培训经理(2002-2004);芬兰通力电梯有限公司培训经理(1997-2002)并兼任亚太培训经理,负责建立并完善了公司的培训及发展体系。2001年,作为通力公司在亚太区的培训经理,培训了通力在台湾,香港,马来西亚等地的培训经理并帮助在当地建立了相应的培训体系;
厦门光夏印刷企业有限公司:工程师、厂长、副总(1988-1993)。
◇ 发明创新,荣誉
许老师集培训管理理论与实践于一身,为“培训体系的建立与发展”领域带来了一系列创新。突出成就:
国内首创的 “量化培训管理”方法,将复杂的培训管理变得简单、实用、高效。将培训管理人员从复杂繁琐的日常事务中彻底解放出来,有效地提升了培训管理的效率。世界上首位提出“静态需求”和“动态需求”理论的专家,彻底解决了培训管理中的最大难题 - “培训需求管理”,为培训管理带来了创新并产生了革命性的影响!世界独创的“培训管理”软件 - 《“摆渡人”培训管理软件》,对培训管理行业的发展产生了深远的革命性影响。在经过数个外企使用后,客户均予以高度评价!独创的培训师“一、二、三、四、五、六”技巧,将培训师的技巧浓缩为方便记忆,容易操作的实用性技巧!
◇ 擅长领域
重点培训课程推荐:“建立以需求为导向的量化培训管理体系”课程;“卓越内部培训师培训(TTT)” 课程。信息图骥化特别擅长的咨询项目:培训体系建立,内部培训师队伍的建立以及配合培训量化管理体系咨询及软件。其他咨询:企业文化建设、人力资源管理等咨询。
◇ 服务客户
广州移动、中国石油(江苏有限公司)、中油股份独山子石化分公司、中国银行广东省分行,兴业银行总行,浦发银行上海分行、长沙市商业银行、上海机场、广州机场、上海汽车、蒙牛商学院、中兴通讯 、奥梯斯电梯、BP、ABB变压器、上海赛科集团、通力电梯、迅达电梯、松下洗衣机、台湾广桥光电、乐百氏、TCL集团、美的电磁炉、九阳小家电、苏泊尔集团、德国凯美、美国当纳利印刷集团、美国宾特利集团、奇胜电器、中法水务、港华燃气、富士康集团、深圳高斯贝尔智能家居、深圳姚氏珠宝、九州通集团、中船澄西船舶有限公司、名流置业集团股份有限公司、泰科电子(青岛)有限公司、江苏金智科技、无锡华润安盛科技有限公司、杭州联华华商集团等上百家企业。
◇ 主要特点
◇ 20年丰富的工作经验,其中10年世界500强公司培训及培训管理经验,对培训有深刻的理解
◇ 强大的工科背景(北京航空航天大学本科,赫尔辛基工业大学硕士)
◇ 逻辑性强,善于总结
◇ 独自开发的培训管理软件,是目前世界上独一无二的一套专业培训管理软件
◇ 丰富的理论知识背景
◇ 实战性强
◇ 对客户意味着……
◇ 能准确把握客户的需求,提供量身定做的培训/解决方案。
◇ 为系统化、流程化和量化管理打下坚实基础。能给客户提供各类系统化和量化管理的解决方案
◇ 能根据学员的需求或基础调整课程,让学员学得轻松,容易。
◇ 提供规范化的培训管理方法及流程,帮助培训经理有效管理培训,将培训经理从繁琐的杂事中彻底解放出来。
◇ 能提供各种人力资源解决方案
◇ 实战,实用,实效是许老师的一贯风格,让学员上午学完,下午就能用
授课形式:
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。