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学习,随需而变-混合式学习项目设计

【时间地点】 2017年10月21-22日 广州
【培训讲师】 饶强
【参加对象】 培训总监、经理或专员;业务部门负有培训职责的人员;人力资源总监、人力资源经理;班组长、一线业务经理;质量管理人员。
【参加费用】 ¥2800元/人 
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:混合式学习项目设计培训

学习,随需而变-混合式学习项目设计(饶强)课程介绍:

课程概要

    培训领域里的各种学习技术、方法和工具让人眼花缭乱,怎样有效的运用和整合这些技术,提供高质量的学习哪?这就是结构化混合式学习,它能够战略性的把各种授课方法进行有机的整合,充分利用企业里已有的学习资源,带给参训学员最佳的学习体验。在本课程中,你可以把你自己的培训项目带到课堂中,把它转化成结构化混合式学习的模式。

课程收益
通过学习您能够——
 ◇ 掌握使用结构化混合式学习的时机和方法
 ◇ 理解可用于结构化混合式学习的各种授课方式
 ◇ 掌握结构化混合式学习的设计流程
 ◇ 建立完整、动态的结构化混合式学习体系
 ◇ 运用各种结构化混合式学习的设计工具和模板
 ◇ 分析实施高质量结构化混合式学习所需要的资源、技术和费用预算
 ◇ 克服结构化混合式学习实施中的挑战和困难
 ◇ 评估结构化混合式学习的效果


课程特色
 ◇ 运用科学的工具和方法,现场设计一套具备良好学员体验的结构化混合式学习项目
 ◇ 以结构化的方式整合企业内各种散乱的学习资源,提升学习的逻辑性和效果
 ◇ 降低培训成本,提高公司内各种学习资源的使用效率
 ◇ 增加受训人员发展机会
 ◇ 增强学习氛围和打造学习型组织

课程大纲
 
模块一:结构化混合式学习

 什么是结构化混合式学习
 结构化混合式学习的重要作用
 何时使用结构化混合式学习
 结构化混合式学习设计模式
 结构化混合式学习在企业中的成功应用案例 

模块二:界定人才发展需求
 战略目标解读
 胜任能力分析
 工作任务分析
 绩效问题分析
 界定人才发展需求

模块三:选择混合式学习策略及方式
 电子/移动学习
 翻转课堂
 绩效支持
 在岗培训/辅导
 在岗历练/轮岗

模块四:结构化混合式学习的设计流程
 创建以学员为中心的自主学习的过程、学习环境
 与参训学员签订学习协议
 设定结构化混合式学习的学习目标
 设计结构化混合式学习模块
 结构化混合式学习的实施
 实战演练:使混合式学习结构化

模块五:开发结构化混合式学习的组成要素
 设计结构化混合式学习体系
 设计文档工具
 开发结构化混合式学习内容
 实战演练:开发结构化混合式学习模块

模块六:匹配实施结构化混合式学习所需要的资源
 匹配人力资源
 选择实施工具、媒介和平台
 选择供应商
 匹配其他资源

模块七:实施结构化混合式学习的步骤
 实施步骤
 结构化混合式学习的生命周期
 实战演练:运用结构化混合式学习的步骤

模块八:测算结构化混合式学习的效益
 测算结构化混合式学习的效果
呈现项目价值

讲师介绍

饶强老师—原百思买(中国)培训发展部长                        
安迪曼咨询高级顾问、讲师
美国国际职业经理人协会(TOAA)认证职培训师
国际体验式培训协会 (IETA)认证职业培训师

曾担任全球最大的家电零售商,百思买(中国)培训发展部长,香港顺丰速运南京区培训经理,在此期间一直致力于零售管理技能和品牌服务提升的工作和培训,他在百思买(中国)培训发展部工作期间,为百思买众多人才培养项目提供智力支持。

授课特点
在课程讲授过程中能够做到融会贯通、相得益彰。饶强老师也乐于把自己的经验和心得让更多的人分享,迄今为止已经有超过 300 场的培训演讲,近万名来自亚洲,欧洲和美国的企业管理人员聆听过他的演讲和培训。饶强老师善于解答学员 的疑问,上课形式多样,风趣幽默,深入浅出,具有很强的互动性,深受客户好评。

服务客户
中联重科、马克华菲、欧莱雅(中国)TATA木门、美丽田园、平安银行、湖州农商行系统、浙江农商行系统、美国优利系统公司、中国移动、中国电力、百胜餐饮、夏普电器、海螺集团、江苏卫视、金盛集团、十四研究所、中国公益培训学院、TCL南京航天航空大学、南京信息工程大学、中国药科大学等公司院校。


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