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如何成功实施战略性绩效管理

【时间地点】 2021年12月30-31日 上海
【培训讲师】 曹老师
【参加对象】 副总、总监、主管,市场总监、行销总监
【参加费用】 ¥5800元/人 (包含培训费,税费,茶歇,证书)
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载    
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:绩效管理培训

如何成功实施战略性绩效管理(曹老师)课程介绍:

主讲老师:曹老师
 ◇ 16年专注于“人力资源管理” ,最受企业推崇的“实战型”人力资源管理专家;
 ◇ 北大纵横管理咨询集团高级合伙人,导师、北大纵横《首席人才官》班、《后EMBA》班讲师;
 ◇ 1987年-2000年,先后担任大学老师,民营企业副总经理、总经理、董事长,外资企业COO等职务,积累了丰富的企业运作和管理经验;
 ◇ 深圳市人力资源开发研究会副会长、交通大学广东校友企业家联合会副会长;
 ◇ 具有国际职业培训师资质;
 ◇ 清华大学、中山大学、四川大学、山东大学、人民大学、浙江大学、西南财大、华中科技大学管理学院等多家高等院校客座教授;英国威尔仕大学、美国美洲大学(学位班)外聘教授;
 ◇ 具有担任上市公司独立董事资质,任多家知名企业的高级管理顾问、董事。

【课程说明】:
绩效管理一直是很多人的痛,包括企业老板,各级管理者以及HR。
虽然绩效管理很难,问题也非常复杂、繁多,但是,我们必须认识到,成功的绩效管理是有其规律的。
我们用20年的管理咨询和培训的经验提炼的关于绩效管理的成功规律,都会融入到本课程中,目的就是让我们的学员用最少的时间掌握绩效管理,少犯错误,少走弯路。
导入:绩效管理中的常见困惑,你还有哪些?

【课程大纲】

第一部分:战略与绩效管理:
1.战略学说与战略本质解析
2.战略落地与绩效管理
3.成功战略性绩效管理三部曲

第二部分:绩效管理体系设计
1.绩效管理手册设计
2.战略落地的核心方法:指标库与绩效合同
3.战略性绩效管理的角色与机构
4.考评周期

第三部分:绩效管理实施
1.试运行与正式实施
2.绩效合同签订
3.绩效记录与绩效改善
4.绩效考核结果的运用
5.战略性绩效管理的难点分析及应对


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