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360°LCIA低成本自働化实务与应用实战(3天2夜)

【时间地点】 2018年8月16-18日 深圳 (3天2晚)
【培训讲师】 黄川
【参加对象】 ◇ 想在企业中推进LCIA的总经理、副总经理、生产总监; ◇ 制造技术部、精益革新部、IE推进部、设备部、工程部主管/经理/总监; ◇ 现场改善主管、班组长和骨干人员,及其他对LCIA感兴趣的人士。
【参加费用】 ¥6880元/人 1.课程费用包含培训费、教材费、场地费及培训期间的午餐及晚餐费。2.不包含交通及住宿费用。3.后期复训者交通食宿自理。
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:自働化培训,生产制造管理培训

360°LCIA低成本自働化实务与应用实战(3天2夜)(黄川)课程介绍:

低成本自働化LCIA?自动化?智能化?
——揭秘日企如何低成本投入,高品质高效产出?

——超越竞争对手和提升企业核心竞争力的学习
——竞争对手在市场上买不到的设备和改善文化

敢于承诺培训效果的学习平台,3年免费复训!
不仅是一场培训,而是LCIA人才智慧碰撞的平台!

感性认知工业4.0智能制造!
理性升级柔性智能制造!
全面推崇柔性低成本制造!
工业革命下的助长器-LCIA!
LCIA火爆推行,制造业势在必行!

360°LCIA低成本自働化实务与应用实战工作坊
——揭秘日本丰田及日企凭什么精雕细琢

〖LCIA产生的背景及特点〗
 
    低成本自働化(LCIA),以其投资少、设计周期短、灵活、维护成本低、全员参与自主改善等优点,被认为是企业实现制造升级的一种高性价比理性的选择;低成本智能自働化(LCIA),是“大众创新、全员改善”在企业中的精彩应用。因此,对于号称“世界工厂”的中国制造来说,大力推行低成本智能自働化(LCIA)势在必行。LCIA也是提高员工成就感最好的法宝工具之一。


〖课程特色与优势〗
 ◇ 全面•解渴:从LCIA  8大改善原点、10大发现工具、6大改善思想、8大机构、8大动力源、8大领域应用,从无动力到有动力装置的LCIA;360°解析,重点方案落地;
 ◇ DIY•实战:现场制作解决方案、学员亲自设计、动手制作,全情体验;
 ◇ 视频•案例:案例解析、各种类型LCIA的视频案例,道场LCIA实物体验,茅塞顿开;
 ◇ 系统•稀缺:从单个LCIA“点”的介绍,到LCIA改善套路等“线”的串讲,再到企业LCIA的人才培养和推广应用等“平台”的搭建,国内独家版权系统化LCIA课程;
 ◇ 全球•视野:全球顶级企业LICA年会作品演示,日本全国年度LCIA展览作品演示,洞察全球LCIA发展风向标,高瞻远瞩。
低成本自働化(LCIA)实战工作坊,为您开设不一样的学习平台!为培训效果负责的平台!三年免费复训!与您一起进行LCIA设计和制作,专业人员现场指导,只为实践与落地服务。

〖课程收益〗
 ◇ 树立正确的自働化实施观念,彻底改变对自働化设备的传统认知:盲目追求高速度、大批量生产及泛用化高成本的设计理念及投资方向。
 ◇ 通过道场实际应用案例的体验,深刻认知“低成本自働化”的优势。
 ◇ 亲自动手实战,掌握LCIA低成本自働化的原理和制作技巧,实现企业小型化、专用化、低成本、自主研制的高回报收益。
 ◇ 通过海量的成功案例,启发和培养企业低成本智能自働化人才。
 ◇ 学会在企业中如何推广应用低成本智能自働化,构建企业全员参与、自主改善的创新文化。

〖讲师简介〗
黄川老师—LCIA低成本自働化改善专家
 ◇ LCIA低成本自働化研究专员
 ◇ 国际精益学院LCIM高级讲师
 ◇ LCIA改善技法认证培训专家
 ◇ 2010年前往日本理光生产方式研修
 ◇ 2014年派往日本丰田公司研修
 ◇ 2016-2017年日本JIPM低成本自働化研修

〖日程安排〗(备注:以下为参考行,以实际授课为准)

时 间

活 动

第一天

08:30~09:00

开班典礼
(签到/致辞/行程介绍/讲师介绍 /课堂须知)

09:00~10:00

第一章:LCIA基础知识

  • LCIA低成本自働化历史
  • LCIA低成本自働化诞生与定义 (与自动化区别)
  • LCIA低成本自働化6大优势和8大目的
  • LCIA低成本自働化对企业发展的意义
  • LCIA未来发展的前景

10:00~10:15

课间休息

10:15~12:00

第二章:LCIA原点与机会挖掘点

  • LCIA低成本自働化改善原点
  • LCIA低成本自働化改善的6大基本思想
  • 挖掘LCIA机会点

12:00~13:30

午餐&休息

13:30~15:15

第三章 LCIA低成本自働化8大机构

  • 杠杆基本原理及案例分析
  • 连杆基本原理及案例分析
  • 斜面基本原理及案例分析
  • 滑轮●轮轴基本原理及案例分析
  • 凸轮基本原理及案例分析
  • 齿轮车基本原理及案例分析
  • 槽轮(棘轮)基本原理及案例分析
  • 皮带链条基本原理及案例分析

15:15~15:30

茶歇

15:30~17:30

第四章 活用8大动力源(无动力与有动力)

  • 重力活用基本及案例
  • 人力活用基本及案例
  • 磁力活用基本及案例
  • 弹性力活用基本及案例
  • 浮力活用基本及案例
  • 自然力(风力、水力)基本及案例
  • 其他动力(电力、马达、气缸)
  • 案例思考及练习

18:00~20:30

欢迎晚宴 及作业思考及休息

第二天

08:30~10:00

第五章 LCIA常见动作运动

  • 运动类型与机构
  • 直线运动
  • 曲线运动
  • 旋转运动
  • 摇摆运动
  • 间歇运动

10:00~10:15

茶歇

10:15~12:00

第六章:LCIA设计制作技巧

  • LCIA设计流程
  • LCIA设计要素
  • LCIA设计原则
  • LCIA设计技巧
  • 作业思考

12:00~13:30

午餐&休息

13:30~15:15

第七章:LCIA8大领域应用

  • 作业改善应用之手元化、少人化

15:15~15:30

茶歇

15:30~17:30

  • 物流搬运应用之整流化、省力化
  • 道场实战(DIY)

17:30~18:30

晚餐

18:30~20:30

  • 品质保证应用之防错化、适正化
  • 现场LCIA设计(作业练习)

第三天

08:30~10:00

  • 设备改善应用之简便化、经济化
  • 治具改善应用之轻巧化、少量化

10:00~10:15

茶歇

10:15~12:00

  • 安全改善应用之机械化、零伤化
  • 环境5S应用之整列化、高效化
  • 现场管理应用之可视化、数据化
  • 现场制作LCIA(设计的作品)

12:00~13:30

午餐&休息

13:30~16:50

第八章 LCIA实施5大套路

  • LCIA低成本自働化团队构建(人员要求、素质)
  • LCIA低成本自働化月光工作坊
  • 营造全员参与、激发员工智慧的氛围(APP、PK)
  • LCIA实施方向
  • LCIA改善推广策略

第九章 LCIA案例分享(日本LCIA改善案例)

  • 日本改善大会LCIA案例展示
  • 集团LCIA PK案例展示
  • 优秀LCIA案例展示

16:50~17:00

  • 小组总结发表和学员互动问答
  • 结业仪式&颁发结业证书,课程结束

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