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中层领导表达沟通与演讲技巧

【时间地点】 2018年10月30日   苏州
【培训讲师】 周老师
【参加对象】 内部培训师、专(兼)职培训师(咨询师)、企业管理人员、需要演讲的人群等
【参加费用】 ¥2460元/人 (含税金、教材、茶水、点心、商务套餐、证书和场地)
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:中层领导培训,表达沟通培训,演讲技巧培训

中层领导表达沟通与演讲技巧(周老师)课程介绍:

授课方式:真实案例+模拟演练,使管理者在轻松愉快的气氛中掌握员工管理核心技能

课程背景: 
 ◇ 如果您正准备走上培训讲坛,你知道什么样演讲受学员喜欢吗?
 ◇ 如果您已经是一位企业管理者,你知道如何沟通可以吸引学员吗?
 ◇ 如果您是一位企业培训管理者,你知道如何让你的简报更吸引人吗?
 ◇ 如果您是一位企业管理者,一定知道演讲、沟通对一个管理者的重要性!

课程大纲设计:

引言:

 ◇ 被“报告”绑架的白领
 ◇ 领袖是如何“报告”的
 ◇ 好的“沟通”的意义
 ◇ 结构化表达四大原则

一、商务演讲基础
 ◇ 什么是演讲
 ◇ 演讲的作用
 ◇ 演讲的主要传达手段
 ◇ 演讲中的影响力以哪些渠道传递
 ◇ 从奥巴马的演讲说起
 ◇ 优秀宣讲者应具备的条件
 ◇ 听众分析

二、商务演讲口才表达技巧
 ◇ 影响演讲口才的因素;抑扬顿挫、轻重缓急
 ◇ 什么是口才
 ◇ 口才表达的三项基本原则
 ◇ 口语表达基础
 ◇ 表达演讲设计
 ◇ 表达演讲的关键步骤
 ◇ 语言魅力与话语权
 ◇ 演讲三戒
 ◇ 演讲四不

三、商务演讲呈现技巧
 ◇ 商务演讲风范:
 ◇ 身法:肢体语言表达
 ◇ 手法:6大手势
 ◇ 步法: 快与慢、停与走
 ◇ 眼法:眼法3大技巧
 ◇ 听法:听法五原则
 ◇ 如何克服恐惧与怯场
 ◇ 先声夺人的开场白
 ◇ 自我介绍:开门见山、比附、聚焦、切题等
 ◇ 6大收结方法
 ◇ 专业呈现深度技巧:图表数字
 ◇ 特定场合讲话
 ◇ 大型会议简短发言设计
 ◇ 上场与下场

四、沟通与促动技巧
 ◇ 沟通四字要诀
 ◇ 推陈出新:重新定义,打破心理壁垒,达到预设目的
 ◇ 循序渐进:由小及大,由陌生到熟悉,由关联事物到表达事物
 ◇ 旁征博引:巧引数据、案例,更有信服力
 ◇ 声东击西:从对立面或其他方面旁敲侧击,把握听众心理   
 ◇ “三分法”:主次分明,条理清晰
 ◇ 先苦后甜:先指出问题、现象的严重性,再提出解决方法
 ◇ 顺藤摸瓜:“以一推百”,按逻辑顺序推出结论

五、分享演练
 ◇ MINI演练:一堂生动测评报告会

课程讲师:周老师:

    企业家协会特聘培训讲师,卡耐基教育集团高级签约咨询师,实战派咨询管理专家,顾问式培训专家、培训总监,清华大学、北京大学、时代光华商学院特聘培训讲师
    周老师多年从事企业高层管理与咨询工作经验,在蒙牛集团、三星电子等大型集团公司及管理顾问公司历任培训经理、行政总监、营销总监、培训总监、副总经理等职位。同时,子人老师拥有5年销售经验,13年培训、管理经验。多年来潜心研究企业培训体系的建立,高绩效的中高层管理设计,人力资源6大模块项目推进。
    对企业管理、客户服务、品牌管理、企业文化等具有良好的培训与咨询经验;不仅具有深厚的理论知识,而且具备丰富的实践操作能力;注重对企业管理问题的分析和解决、讲求实效性和适用性。

    周老师课程特色:周老师善于解答学员疑问,上课形式多样,风趣幽默,深入浅出,充分互动,现身说法,实例分析研讨,注重实战指导、情景化教学。周老师倡导通过诊断和分析等咨询手段,准确定义企业核心问题所在,清晰界定问题点,然后协助企业由点及面的整体改善。通过帮助企业调查、分析、指导,采用具有针对性的方案,从而为企业创造出真实的效益。


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