培训会员
热门点击:参观考察 中层干部 研发管理 采购管理 海关事务 秘书文秘 人力资源管理 销售营销 绩效管理 仓储管理
您现在的位置: 森涛培训网 >> 公开课 >> 数据分析培训大数据管理培训人力资源管理培训 >> 课程介绍

数据分析在HR效能提升中的应用工作坊

【时间地点】 2019年4月12日   北京
【培训讲师】 赵学文
【参加对象】 人力资源总监、副总裁;人力资源经理、HR数据分析人员、企业内部人力资源高级顾问
【参加费用】 ¥3500元/人 (包括培训、教材、午餐以及上下午茶点等) 不打折
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(欢迎来电咨询)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:数据分析培训,HR效能提升培训,人力资源管理培训

数据分析在HR效能提升中的应用工作坊(赵学文)课程介绍:

【课程背景】
为什么老板认为财务很专业,HR工作谁都能做?
你愿意让HR的数据像财务数据一样有影响力吗?
HR数据如何帮助企业做好精细化管理?
人是最重要的资产,但效能如何衡量呢?

【课程收益】
本课程从组织和人力效能提升的整体框架入手,紧扣组织层面的战略目标和业务需求,重点讲述:
数据分析与竞争优势
掌握数据分析的关键方法、工具和内容
从HR职能分析到业务驱动分析
人力效能监控指标体系如何构建?
提升人力效能的8大策略及改进建议
运用财务数据进行人效分析与提升

【课程特色】
本课程基于赵学文老师多年的理论研究和实践验证,方法论具备较强的逻辑基础;
案例来源于实践,注重实际操作和落地辅导;
手把手教授实操方法,让学员“学之能用”。

【课程大纲】

前言:HR为什么要学习组织和人力效能提升?
1、 VUCA时代,企业人力资源管理面临哪些挑战?
2、 中小企业常见的10种人力浪费
3、 HR的苦恼:我们的价值在哪里?如何发挥作用?
4、 互联网+时代,企业人力资源管理的7种趋势
5、 数据分析与竞争优势
6、 人力资源管理体系有效性的衡量
7、 数据分析价值五层级
一、:人力效能理论体系概论
1、 为什么要提升人力效能?
2、 地产行业岗位价值变化趋势与离职率分析
3、 人力效能理论发展的3个阶段
4、 人力效能管理的10种趋势
5、懂业务、懂经营的HR需要做什么?不需要做什么?
二、人力效能指标体系构建
1、 从传统HR指标升级到效能指标
2、 构建人力效能监测指标体系的重要性
3、 HR基础数据指标包括哪些?
4、 HR各模块运营指标分析
5、 HR效能监测指标包括哪些?
6、 会说谎的数据:如何从业务角度进行指标分析?
7、 HR预警指标有哪些?
8、如何编写人力月报?模板分析
三、管理口径的财务数据分析
1、 管理口径和财务口径的区别
2、 HR如何看懂财务三大报表
3、 如何计算ROI、ROE、PM、IRR?
4、 人力ROI如何计算,有什么作用?
345薪酬策略与人力ROI的关系
5、 资产负债表的特点
6、 损益表的特点
7、 现金流量表的特点
8、 如何计算项目投资回报率,并应用于项目进度奖金和项目跟投收益计算?
杜邦模型哪些指标适合HR效能监测?
四、人工成本的构成与管控
1、 人工成本、薪酬总额和工资总额的区别
2、 全口径薪酬管理模型
3、 薪酬控制的6个常用指标
4、无效人工成本包括哪些?如何降低无效人工成本?
4、 年度人工成本总额预算的5种方法
5、 如何根据年度销售额目标动态控制人工成本?
6、 人工成本控制的常用方法和利弊分析
7、如何撰写人力成本分析报告?
五、人效提升、减员增效的8种策略
1、 战略管理、组织诊断与组织变革
2、 组织管理、架构设计及管控边界
3、 流程再造与TOC(关键瓶颈突破)
4、推行增量绩效考核
5、领导力提升与高绩效团队建设
6、人才盘点、梯队人才建设与管理
7、创新薪酬管理模式
8、事业合伙人与股权激励

【授课老师】
赵学文 中国著名人力资源管理实战派专家
25年人力资源管理经验
曾任TCL人力资源总监
美国国际人力资源协会专家委员会委员
清华大学、北京大学、上海交大、浙江大学、中国人民大学、中山大学、武汉大学总裁班及EMBA特聘讲师
历任华润、金地集团等咨询顾问/总监、中外企业人力资源总监、副总裁;并担任多家世界500强企业咨询顾问。同时,作为全球人力资源部门负责人,负责全球多个国家和地区的人力资源管理项目的实施和落地,积累了丰富的实战管理经验。
擅长 咨询与研究领域:
- HR量化价值体系、组织变革、薪酬激励、绩效改进、招聘、定岗定编、人力成本控制、人才发展、合规人力资源管理。
【个人著作】
<重构企业人心-企业人力资源再造>、<绩效解码>
- 受邀在“上海经济” 、“文汇报”、“中国劳动保障报”《中国人力资源开发》、《人力资源》、《人力资源管理》、《中外管理杂志》《人才资源与开发》等国内著名刊物发表学术论文、管理观点。
【曾咨询或内训过的客户】
格力电器、骆驼股份、交通银行、广发银行、中建三局、中建五局、大庆油田电力集团、大庆油田、华润置地、珠江啤酒、深圳能源、华润化工、绿地控股、碧桂园、红星地产、时代中国、鲁能地产、新长海地产、嘉和地产、昌建地产、中海地产、新力地产、贝蒙置地、小熊电器、达安基因、中山公用、许继集团、珠江啤酒、深圳能源、华润化工、南方包装、骆驼股份、天贸电池、建涛化工、隆利科技、格力地产、富士康、东亚新华地产、申泰集团、美伦集团、中森地产、北科建、北京电子城、华泰城、华南城、谦祥地产、成都远大、中交南方、珠海华发、桂林彰泰、和昌物业、中信大锰、不二幕墙、金牛衣防水、湖南建工、麦驰安防、天润置地、泰丰地产、成都铁诚、北京东管头、贵州宏德集团、英德德辉、山东新欧鹏;
 -服务过不同行业公开课的众多客户
中国移动、中国电信、中国联通、中国银行、建设银行、保利集团、南方电网、麦德龙、华润集团、中铝集团、中国冶金、康师傅集团、上海大众、丰田、星巴克、麦当劳、罗莱家纺、红星美凯龙、宜家中国、广发银行、光大银行、上海银行、联想中国、华为、周大福珠宝、海航、中国南车、家乐福、达能、和记黄埔、可口可乐、博士中国、万科、中国人寿、平安保险、光明乳业、伊利集团、三星电子、康明斯、库博汽车、比亚迪股份、上海复星高科技(集团)、上海新亚药业、英特尔、斯蒂尔、舍弗勒、RSP、中国铁路工程总公司、绿地控股集团、碧桂园、红星地产、时代中国、浙江省物产集团、国美电器、成都远大、富士康、中交南方、中国南方航空集团、上海沪特航空、中兴通讯股份、壳牌石油、中国农行、广州银行、日立电器、上海电气、上海贝洱热、国家电网、上海电力、宝钢集团、红塔证券、百威啤酒、张江高科、浙江九洲药、马钢(集团)控股、上海华谊(集团)、雅戈尔集团股份、北京同仁堂、广州飞机维修、华为技术、深圳市掘宝动力、博星印刷器材、佳农投资、上海汽车、中国太平洋保险、北汽、中国远洋控股、中外运、东风汽车、海尔、中石化、凯迪地产、华鑫股份、双虎家私、中国海洋石油、上海实业、丽江市政府、致公党昆明市委、楚雄烟草、昆明地铁、昆明卷烟厂、达利园、安踏、美国万脉设计、上海晨光等。


培训课纲 课纲下载


更多数据分析在HR效能提升中的应用工作坊相关课程:

课程专题数据分析专题大数据管理专题人力资源管理专题 | 数据分析培训HR效能提升培训人力资源管理培训


关于我们 | 法律声明 | 服务条款 |热门课程列表 | 培训计划 | 网站地图 | 文字站点 | 加入收藏 | 用户中心
固话:020-34071250、34071978 值班手机:13378458028(可加微信) 传真:020-34071978
地址:广州市天河区东站路1号;常年法律顾问:北京市双全律师事务所 邓江华主任律师
粤ICP备13018032号 Copyright (c) 2019 All Rights Reserved 森涛培训网 三策咨询.企业培训服务