通用BIQS要求（制造质量供应）

通用BIQS要求（制造质量供应）(邵老师)课程介绍：

培训目标：
1. 熟悉BIQS各模块要求，了解审核表的具体要求。
2. 在原有的QSB基础上，使客户了解与BIQS的差异
3. 能发现内部问题及差距，明确改进方向

培训特色：培训将举例说明 审核表的关注点。

课程大纲：

第一天
1、互相介绍熟悉，了解成员及职责，初步确定其公司管理状况
2、概述：目的、作用、益处、QSB及BIQS的关系
3、BIQS-8快速反应Fast Response:
定义，作用, 步骤, 要求（会议、快速反应板格式）, 跟踪（关闭条件）, 汇总汇报会、审核表说明
BIQS-9 团队合作解决问题及8D案例分析
BIQS-15 暗灯系统
4、 BIQS-1 不合格品控制:
定义、不合格控制三部分：标识系统, 遏制系统, 沟通系统，实施步骤、混料问题、隔离问题
    BIQS-16 报警与升级
BIQS-22返工/返修的要求
5、 BIQS-13验证岗位、质量门、GP12:
特殊特性控制、岗位设置、如何实施 ,看板,上升流程，检查清单，GP12的要求，发运包装
    BIQS-23  前馈后馈
6、 BIQS-11标准化操作SWI:
定义,目的,5S/SOS/JES具体要求，检查清单
7、 BIQS-24标准化作业员培训TR：
组织、流程 、操作工培训四步法,技能柔性表，标准化培训、检查清单
8、 BIQS-6防错装置 验证：
关于防错装置及技术，防错装置的验证，流程，检查清单
BIQS-5 临时替代/偏差管理（bypass）

第二天
1、 BIQS-2分层审核LPA：
表格设计，流程，实施，示例，检查清单、案例分享，分层审核检查清单及流程小组活动
2、 BIQS-3  风险降低RR：
定义和目的，角色和职责，与PFMEA的关系，检查清单，PFMEA与控制计划、操作指导书的一致关系
3、 BIQS-25异物控制CC：
定义和目的，角色和职责，流程，关注点，管理规定举例，检查清单
4、 BIQS-29供应链管理
供应商管理流程：选择、开发、绩效管理，问题解决流程，变更管理
5、 BIQS-12变更管理MC:
变更流程（设计、工艺等）、4M监控，变更跟踪及验证、检查清单
BIQS-14试生产PTR
6、 BIQS-26  维护与保养（模具/设备/工装）：
流程、TPM，OEE ，检查清单
7、 BIQS-7量具校准及测量系统分析
8、 BIQS-17先进先出/物料搬运过程
9、 BIQS-18 感官检验-标准—沟通
10、BIQS-20 按过程控制计划要求实施
11、BIQS-21 过程能力研究
12、BIQS-30 安全

讲师介绍：邵老师
    Jack Shao在汽车行业二十多年，是VDA6.3 过程审核员/培训师和QSB/BIQS培训师。曾在PSA技术中心，上海通用汽车，BMW中国等做过多年供应商质量开发与管理。
    Jack Shao 曾做过十年汽车产品设计及工艺，并做过八年车身电气件一级供应商的项目经理。其后七年在主机厂管理发动机、底盘等零件供应商质量，在德资的管理咨询公司做过十几个宝马、奔驰供应商的质量体系、质量绩效提高项目。
掌握多种产品工艺（如注塑、压铸、电器件）和标准，以及多种质量工具。讲课通俗易懂，思路清晰，解答问题耐心。
熟悉多家主机厂项目管理体系和流程，了解客户质量管理弱点和提升重点。
培训及辅导企业名录
QSB&BIQS推进项目：联合汽车电子/苏州瑞可达/唐山CSP/宁波华众/上海奥达科/上海日泰/明泰
QSB&BIQS培训：蔚来汽车/温州合兴/廊坊舒畅/万向123/厦门友达/宁波富升/无锡电装/上海奥达科/安庆ATG，ATGL/蔚然动力/南京协众/徐州云意
实物质量绩效改进： 厦门大钧 精密工业/上海瑞尔实业/
BMW  VDA6.3审核改善：上海瑞尔实业有限公司、 沈阳继峰、固德电材
宝马PZS问题改进：嘉兴奥尔萨/宁波继峰/沈阳联恒
奔驰潜在供应商质量提高：浙江路得坦摩、江苏平安等通过OSA审核
质量工具培训：亚旭电子/索菲玛汽车滤清器/华丰电子/无锡蠡湖/常州前峰
VDA6.3培训：上海TRW/奥托立夫/东莞亿爱/上海纳特/安庆ATG/湖北福耀/中车/无锡威孚/南京隆尼/深圳PSS/蔚来汽车/奥达科
项目管理手册、IATF16949改版：江苏彤明集团、宁波双林集团、上海创驱、金运
学员评价：
 ◇ 老师经常举一反三，加强了对课程内容的记忆和理解
 ◇ 老师有多个供应商现场质量、体系改进的案例分享，很受益
 ◇ 能较详细地解释VDA6.3过程审核各个条款的适用性，并较清楚地分析各个条款的重要程度
 ◇ 老师对知识点的理解与把握比较透彻，培训所学知识对工作很有帮助
 ◇ QSB各模块讲解清晰易懂，实用性强
 ◇ 课程中穿插讲解通用、大众、宝马、奔驰的项目管理、质量要求等
 ◇ 将IATF16949的条款与VDA6.3过程审核条款贯通
 ◇ 老师有丰富的项目管理实践经验，对学员在工作中遇到的问题能给予专业回应
 ◇ 老师的讲解很切合实际工作的运用，并对工厂的实际操作进行了解并作指导
 ◇ 达到了质量体系提升项目的预期效果
 ◇ 使我公司顺利通过宝马PZS审核（沈阳联恒）
 ◇ 总体感觉不错，讲师专业技能精湛，可以以案例分析来激活学习者思维
 ◇ 老师在我司推进BIQS所有模块，措施落地，使我们顺利通过通用汽车审核
 ◇ 深入浅出的讲解，让很枯燥的条款生动具体
 ◇ 课程涉及面广，内容丰富，给予补充了许多新知识，并拓宽了思路
授课形式：
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

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