[课程简介]:◇ 了解新版FMEA的背景、目的及要求; ◇ 通过学习,使学员能掌握DFMEA的理论和工具,满足客户的需求; ◇ 系统学习新版FMEA的七步法,通过案例学习,掌握结构分析、功能分析、失效分析等方法; ◇ 掌握FMEA方法,能应用到产品设计和过程开发中; ◇ 能结合质量管理体系和APQP运作,制定FMEA推进方案; ◇ 介绍“授权管理”——每日绩效管理的姊妹篇 ...
【时间地点】 | 2020年10月22-23日 上海 | |
【培训讲师】 | Sam Dai | |
【参加对象】 | 系统设计人员、产品设计人员、可靠性工程师、工艺工程师、IE工程师,质量人员、质量工程师、产品采购人员、设门主管、厂长、等 | |
【参加费用】 | ¥1980元/人 特价课程(包含:培训费、教材、午餐、茶点、发票) | |
【会务组织】 | 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司 | |
【咨询电话】 | 020-34071250;020-34071978(欢迎来电咨询) | |
【联 系 人】 | 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在线 QQ 】 | 568499978 | 课纲下载 |
【温馨提示】 | 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约! |
课程收益:
◇ 了解新版FMEA的背景、目的及要求;
◇ 通过学习,使学员能掌握DFMEA的理论和工具,满足客户的需求;
◇ 系统学习新版FMEA的七步法,通过案例学习,掌握结构分析、功能分析、失效分析等方法;
◇ 掌握FMEA方法,能应用到产品设计和过程开发中;
◇ 能结合质量管理体系和APQP运作,制定FMEA推进方案;
◇ 介绍“授权管理”——每日绩效管理的姊妹篇
课程大纲:
FEMA介绍
——什么FMEA
——FMEA换版背景、主要变化点
FMEA基本概念
——FMEA与APQP
——产品FMEA和过程FMEA
——FMEA小组
——FMEA七步法
DFMEA的应用
——第一步:策划和准备(边界图)
——第二步:结构分析(结构树,定义客户)
——第三步:功能分析(参数图P图,功能网)
——第四步:失效分析(失效链,失效网)
——第五步:风险分析(措施优先级AP)
——第六步:优化
——第七步:结果文件化
——DFMEA案例和练习
PFMEA的应用
——第一步:策划和准备(过程流程图)
——第二步:结构分析(结构树)
——第三步:功能分析(作业要素,功能关系可视化)
——第四步:失效分析(失效链,失效网)
——第五步:风险分析(措施优先级AP)
——第六步:优化
——第七步:结果文件化
——PFMEA案例和练习
FMEA-MSR(监视与系统反馈FMEA)简介
讲师介绍:Sam Dai
→ 同济大学第一届汽车专业毕业
→ 现场管理&现场改善培训师、咨询师
→ SO/TS16949, Lean, EHS咨询师
→ 曾在Lear, Gestamp, 3M等知名企业工作
→ 曾在TUV等国际知名第三方技术服务机构工作
→ 超过15年咨询和培训经验
特点:关注学员互动体验的引导式授课。跨界学习、学以致用6D法则和结构化思维的倡导者和实践者!
专业资质:
→ 精益生产黑带
→ IRCA注册ISO9001外审员
→ CRBA注册ISO14001外审员
→ 日产经TWI/JI 培训师
授课特点:
→ 强调互动学习和学员结构思考力的提高。
→ 课程中善于激发学员深层次的思考,引导学员探讨问题的本质,在课程当中应用系统结构思维,课后采取转化行动,提升能力,实现收益。
→ 基于丰富的现场管理经验,课程案例丰富且贴近实际,更容易让学员理解和接受。
专注课程及企业教练服务:
《精益生产管理》
《TWI班组长管理技能提升训练》
《现场6S与目视化管理》
《EHS环境健康安全》
《现场管理》
《现场质量问题分析与解决》
《质量管理5大工具》
《8D问题分析与解决》
《ISO/TS16949标准理解》