[课程简介]:一位优秀的培训师,台前练授课技巧,台后修课程研发。通往高级讲师晋级标准之一就是越高等级就越注重后台的教学内容和教学流程的设计。作为一个课程呈现一体两面,好的课程结构和内容的设计从一开始就奠定了培训课程的效果和结果,研发精准完善的课程是整个授课有效性和精彩度的有力保障。 ...
【时间地点】 | 2020年8月21~22日 上海 | |
【培训讲师】 | 周锦弘 | |
【参加对象】 | 内训师,自由讲师,培训管理者以及对培训师感兴趣的职场人士。 | |
【参加费用】 | ¥3600元/人 含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金 | |
【会务组织】 | 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司 | |
【咨询电话】 | 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠) | |
【联 系 人】 | 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在线 QQ 】 | 568499978 | 课纲下载 |
【温馨提示】 | 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约! |
备注 案例式教学,小班授课,限招35人;
以报名先后顺序为准,满班后的报名学员自动转为下期;
听课须知
1、自备电脑,安装好2010及以上版本Office(注:不是WPS);
2、一定携带鼠标(课程节奏紧凑,触摸屏会浪费时间)。
课程背景
一位优秀的培训师,台前练授课技巧,台后修课程研发。通往高级讲师晋级标准之一就是越高等级就越注重后台的教学内容和教学流程的设计。作为一个课程呈现一体两面,好的课程结构和内容的设计从一开始就奠定了培训课程的效果和结果,研发精准完善的课程是整个授课有效性和精彩度的有力保障。
课程亮点
1.课程布局结构清晰,通过流程式讲解,抓住关键点教授课程研发,学员很容易理解和掌握;
2.教学流程采用讲解-示范操作-练习-说课-评价的模式,使学员当场掌握关键点,并辅以实操改良,成果促成,现场呈现培训成果;
3.学员现场产出课程挂图、18-25页的ppt课件内容和简版讲师手册。
课程收益
1. 掌握课程研发的三个关键点:定题、成纲、案例
2. 掌握从需求分析-课程目标-大纲设计-教学方法-案例开发-载体设计完整的课程研发思路。
3. 掌握四大模板运用和三十多种教学设计思路
4. 掌握案例采集、开发的流程与工具
5. 现场产出讲师简版课程包(课程简介、课程大纲、案例、PPT课件)
课程大纲
模块一:课程导论
(一)自然学习循环圈
(二)课程开发目前存在的常见问题
(三)课程开发三关键
1.定题:知方向 2.成纲:建模型 3.案例:化细节
(四)操作:目标+大纲+方法+案例=课件
(五)课程开发交付标准
模块二:强化学习效果教育策略与课程开发流程图
(一)四种学习建议
(二)三种培训方式
(三)四种开发标准
(四)课程开发流程概况
模块三:需求分析法认知
(一)需求分析的定义
(二)五大常见需求分析
(三)学员对象需求分析
(四)企业需求分析
课程需求调研与训练
产出内容:填写课程需求表
模块四:课程开发步骤与训练
(一)课程目标撰写
产出内容:填写课程教学目标
(二)课程立题
1. 课程立题的标准及原则
2. 课程介绍说明及编写训练
3. 课程目标说明及编写训练
(三)课程成纲
1. 课程大纲标准及要求
2. 一级大纲制订与编写训练
3. 二级大纲制订与编写训练
产出内容:填写课程介绍、课程大纲表
(四)教学设计
熟悉各种教学方法,让课堂形式丰富多彩
1. 感性、理性、互动设计
2. 研讨会及讨论设计
3. 快乐元素设计
4. 组合问话设计
5. 讨论:如何在以往授课的基础上,在每一个章节,变换一些教学方法,让学员学到更多更好!
(五)撰写案例
1. 案例开发重要性
2. 案例最佳素材的分析和萃取
3. 案例分析法
4. 案例设计工具
5. 编写案例
产出内容:填写案例模板
模块五:PPT制作与演示常见错误
(一) PPT制作与演示方面的常见问题【四大错误】
(二) 制作流程不对
(三) 逻辑结构不清
(四) 视觉表现不力
(五) 演示沟通不畅
模块六:PPT的模板设计
(一) 风格
(二) 页面版式
(三) 封面
(四) 目录
(五) 结束页
(六) 字体和字号
模块七:PPT文图表的核心技能
(一) 文字的规范处理与呈现
(二) 形状的规范处理与呈现
(三) 图片的处理效果与呈现
(四) SmartArt图示的高效制作与呈现
(五) 图表的简化美化与呈现
(六) 实战训练
模块八:PPT动画效果训练
(一) 动画的四大类型
(二) 文本的动画效果
(三) 图表的动画效果
(四) 图片的动画效果
(五) 实战训练
模块九:课件整合优化
产出内容:2小时课件
讲师介绍
周锦弘
■ 东华大学硕士
■ 企业大学建设推动者
■ 中国诚信品牌讲师十强
■ 上海培训师互助会秘书长
■ 企业人才梯队建设项目咨询师
■ 中国首届PTT培训师授证导师
■ 阿里巴巴企业大学特聘TTT导师
■ 中国ETT内训师岗位系统训练专家
■ 国家电网培训师技能大赛评委、辅导专家
【背景介绍】
1. 职场经验:
曾受中国PTT第一人周平、TTT互动专家周子淳、TTT版权人刘子熙真传。
拥有13年培训及咨询经验:7年教育咨询行业背景,6年职业讲师经验。
周锦弘老师是国内少有的具有教育学、心理学、IT技术三重背景,横跨职场、高校、职业技能训练三大领域,运用互联网思维、教练式TTT技术,心理学洞察能力,享受教与学之间的理性之魂、感性之魄、互动之禅,帮助无数学员开心、开眼、开窍,成就积极人生!
2004年起担任上海市经济管理干部学院教师,主讲企业管理课程,为上海宝钢、东航等大型国企培育专业人才超过2000人,获得企业用人单位的赞赏和认同。
周锦弘老师拥有三年心理咨询师经历,服务400人次,累计咨询时间超过500小时。之后转型企业教练,为企事业单位中高层管理人员做一对一教练服务,服务超过200人次,累计教练时间超过600小时。
2012年起周锦弘老师为阿里巴巴、国家电网、中信银行、平安银行、中铁等企业大学先后培养5000多位专兼职讲师,多次担任培训师技能大赛评委和辅导专家。
互联网创业大潮来临后,担任心理天使网COO(首席运营官),他运用交互营销,成为自媒体专家和多家网络公司创业顾问。
2015年联合发起沃阳梦想导师团,2016年联合创办上海培训师互助会。
2. 学历及教育背景:
东华大学 计算机技术 硕士
华东理工大学 计算机科学 学士
3. 荣誉称号:
2017中国诚信品牌讲师10强
2016中国讲师名人堂50强(中国讲师网)
2016中国华人讲师500强(中华讲师网)
2016年度中国培训突出贡献奖(中国讲师网)
2014年中国培训“我是好讲师”大赛全国百强、上海十强
【擅长领域】
企业内训师队伍建设微咨询项目
企业标准化课程设计开发
企业高管项目路演与辅导
他是实战派课程体系设计、企业大学内训师队伍建设等领域专家。尤其擅长银行、电力、互联网电商等行业企业大学培训体系建设,提升企业绩效,降低企业用人成本。