[课程简介]:通过案例,就实际采购合同管理中普遍存在的法务问题与需求,引用国际公认的采购战略战术,从采购的实战角度出发,帮助学员理解采购合同法务风险与管理,在此基础上掌握不同情况下采购合同的法务处理手段。 ...
【时间地点】 | 2023年6月17-18日 青岛 | |
【培训讲师】 | 胡老师 | |
【参加对象】 | 采购员、跟单员、供应商寻源管理、采购经理、合规部、法务部、风控部员工物资经理等类似岗位 | |
【参加费用】 | ¥4680元/人 (包含:培训费、教材、午餐、茶点、发票) | |
【会务组织】 | 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司 | |
【咨询电话】 | 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠) | |
【联 系 人】 | 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在线 QQ 】 | 568499978 | 课纲下载 |
【温馨提示】 | 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约! |
培训目标:
通过案例,就实际采购合同管理中普遍存在的法务问题与需求,引用国际公认的采购战略战术,从采购的实战角度出发,帮助学员理解采购合同法务风险与管理,在此基础上掌握不同情况下采购合同的法务处理手段。
培训大纲:
一、开题
法的渊源和国际法的争议案例导出培训的主题:采购合同法务风险与管理
二、采购合同缔约人风险
1. 采购真的都受贿吗?
2. 其他部门的指定采购如何协调?
3. 供应商的资质如何判定?
4. 五证合一后,我们看什么?
三、采购合同是否真的成立?
1. 合同成立的5大要点
2. 要约与承诺的实际运用
3. 对价的含义
4. 表见代理的争议
5. 误述与错误的适用
6. 明示与默示的体现与3C的强制规定
7. 无效合同、效力待定合同、附加条件合同
8. 关于保密协议的处理
四、采购合同条款的拟定
1. 规格条款与RFI、RFQ
2. 价款条款、数量及质量条款
3. 履行期限和方式
4. 担保及违约责任条款
5. 风险转移条款
6. 所有权保留条款与买方终止条款
7. 不可抗力条款
8. 知识产权、保密协议条款
五、关于招投标
1. 招投标的适用
2. 招投标的流程
3. 标前会议的使用
4. 如何应对围标和抢标
5. 如何进行标后谈判
6. 如何弥补定标后的疏忽
六、合同的履行
1. 合同盖章的流程及偷盖公章的效力
2. 供应商相关证书的合法性
3. 供应商能否申请改名手续
4. 实际履行与部分履行
5. 履行瑕疵的应对
6. 最终条款之战
7. 增值税票的问题
8. 实际违约与部分违约
9. 实际损失与法定损失
七、采购合同的争议解决
1. 协商、调解
2. 仲裁
3. 诉讼
4. 如何选择相对合适的解决途径
八、采购合同的救济
1. 供应商违约的合同救济法律风险
2. 采购违约的合同救济法律风险
九、采购合同风险的预防
1. 供应商违规行为的确认
2. 采购违规行为的保护与消除
3. 流程控制中的合同风险减缓
十、采购合同法务风险管理的实操建议
【认证费用】高级证书1600元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)
【备 注】
1.高级证书申请流程:完成12课时的培训 取得证书(需提交身份证号、手机号,2寸电子照片)
2.凡希望参加认证考试之学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发与所参加培训课程专业领域相同之:“是由中国管理科学学会培训中心颁发的《高级采购管理师》专业人才职业技能证书”。(全国通用/国家认可/雇主认可/联网查询)。
3.证书查询:登录中国管理科学学会培训中心查询。
4.课程结束后20个工作日内将证书快递寄给学员;