EHS经理人管理系统化培训

EHS经理人管理系统化培训(资深专家)课程介绍：

课程背景
1.作为一个EHS经理人如何制定计划，统筹开展EHS管理工作？
2.出事故的时候想当然认为是EHS人员没干好，怎么样才能在纷扰中自我保护？
3.如何提升领导力，如何加强核心凝聚力，掌握有实效管理方法？
    这门课是EHS经理人的必修课，让您了解成为一名成功的EHS经理人所需具备的基本理论知识和能力，帮助EHS经理人进行自身能力发展和成长。
    如何建立高效的EHS管理体系？如何管理安全同时，管好环境和职业健康？如何管好现场风险和隐患？如何得到管理层的支持？您均能在这里找到答案，既有实际的企业EHS文化，又有实际案例的分析与演练。

培训大纲

第一节：EHS管理理论发展
 ◇ Deming系统安全论责
 ◇ 职业安全健康费用模型
 ◇ 海因里希事故三角
 ◇ 事故金字塔

第二节：EHS法规体系
 ◇ 中国EHS法规体系介绍
 ◇ 法规体系的演变和趋势
 ◇ 重点法规介绍
 ◇ 管理者职责
 ◇ EHS经理人职责及角色定位

第三节：安全文化
 ◇ 安全目标和指标
 ◇ 安全责任制
 ◇ 人人管安全
 ◇ 安全委员会
 ◇ 管理评审

第四节：EHS管理体系介绍
 ◇ EHS管理体系模式及建立逻辑
 ◇ EHS管理体系和ISO体系对照
 ◇ EHS管理体系要素及关键条款
 ◇ EHS体系建立及审核应对.

第五节：危险源识别、风险评估、控制
 ◇ 危险源分类及辨识
 ◇ 风险评估
 ◇ 风险控制
 ◇ 高风险？

第六节：环境因素识别、评估、控制
 ◇ 环境因素分类及辨识
 ◇ 环境因素评估
 ◇ 环境因素控制
 ◇ 重大环境因素

第七节：工业卫生与职业健康管理
 ◇ 职业危害因素
 ◇ 建设项目职业危害控制
 ◇ 企业职业健康管理实务

第八节：高风险作业及工作许可制度
 ◇ 动火作业
 ◇ 局限空间
 ◇ 高处作业
 ◇ 动土/挖掘作业
 ◇ 临时用电
 ◇ 上锁挂牌LOTO-危险能源控制
 ◇ ……

第九节：高效安全检查/培训
 ◇ 安全检查流程
 ◇ 检查表的设计
 ◇ 现场检查技巧
 ◇ 检查后的跟踪
 ◇ 培训需求/岗位所需
 ◇ 培训材料/培训师
 ◇ 部门与岗位培训

第十节：行为观察/安全沟通
 ◇ 行为观察流程和原则
 ◇ 行为观察项目和演练
 ◇ 安全沟通的演练

专家介绍
课程由EHS资深讲师主讲：
1. 20年以上企业EHS管理工作经验
2. 10年以上企业EHS培训实战经验
3. 企业安全负责人安全培训讲师
4. 国家一级安全评价师

更多EHS经理人管理系统化培训相关课程：