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课程设计与开发工作坊

【时间地点】 2020年8月15-16日 深圳
【培训讲师】 吕艳宽
【参加对象】 想学习的朋友
【参加费用】 ¥3800元/人 报名以转账为准,拒绝现场付费
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载    
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:课程设计培训

课程设计与开发工作坊(吕艳宽)课程介绍:

备注:为保证培训效果,本课程为小班授课,人数限定为20人!要求学员自带电脑

课程介绍

第一部分:课程设计与开发流程——一门新课程是如何产生的?
 ◇ 课程设计与开发流程的四个关键步骤:
 ◇ 清楚课程背景:选择培训课题、分析课题背景、设定课程目标
 ◇ 课程逻辑结构:培训素材、结构框架、梳理内容逻辑
 ◇ 设计教学节奏:教学设计
 ◇ 输出教学课件:开发教学课件及教辅

第二部分:培训选题与课题分析——一个选题或许已决定了课程的成败
 ◇ 选题的6要素
 ◇ 课程分析核心工具:课程5问
 ◇ Who:培训对象
 ◇ What:在课题领域遇到的关键问题
 ◇ Why:解决这些问题的重要性及关键手段
 ◇ How:针对性的提供哪些培训内容
 ◇ Evaluation:初步预计怎样的教学方法会比较有效

第三部分:设定培训目标——务必区分课程目标与教学目标
 ◇ 柯氏四级评估
 ◇ 课程目标与业务目标
 ◇ 课程目标的撰写公式:ABCD法则
 ◇ 课程目标的撰写公式:对象+行为+事件
 ◇ 课程目标的行动动词列表

第四部分:教学素材和课程结构——内容池:支撑讲师站在台上的根本
 ◇ 教学内容的三要素:通用原理、实践方法、实践案例
 ◇ 课程素材的五大来源
 ◇ 金字塔原理与MECE法则
 ◇ 四级结构:根、干、枝、叶
 ◇ 推荐的结构框架
 ◇ 核心工具:课程路线图
 ◇ 以视觉大画面观察和排演课程内容及讲授逻辑

第五部分:设计教学过程——教学现场生动化的80%都取决于课程设计
 ◇ FAB法则
 ◇ 五星教学法
 ◇ 推荐的标准教学步骤
 ◇ 核心工具:课程五线谱
 ◇ 注意力曲线、记忆曲线、压力曲线
 ◇ ASK类内容的教学活动推荐

第六部分:开发教学课件——如何课件生动化,建立讲师与学员思维间的桥梁
 ◇ 课件包概念
 ◇ 课件生动化呈现
 ◇ 必要的PPT技巧
 ◇ 案例萃取及其应用
 ◇ 音视频素材的抓取与制作

讲师介绍

吕艳宽先生                        
微软认证PPT专业讲师
美国培训认证协会国际注册培训师(ICT)
企业TTT培训师
拥有6年《PPT制作》课程授课经验,辅导各类PPT报告、PPT课件等上千份曾任职于世界500强港企、中国500强股份制企业,从事培训管理工作,运营实施多个内训师培养项目、中基层素质培养项目、中高层领导力项,具备丰富的培训理论与实战经验
现深圳某地产公司总部  培训经理
【授课风格】
吕老师授课幽默诙谐、逻辑清晰、深入浅出、精彩演绎、过程互动,寓教于乐,学员能全身心投入其中;课程干货饱满,尽是精华,并且侧重职场应用和实战技能,通过大量精彩的案例分析,操作步骤讲解得清晰易懂,学员能达到立竿见影的学习效果。
【学员评价】
非常感谢吕老师,我学到了很多很实用的技法,写报告的速度快了很多,而且美化的效果比之前好太多了,再次表示感谢!
——常先生(华润快消品业务)
像我这样一个生手,竟然能在课程结束时做出这么漂亮的PPT,我自己都很惊讶!
——肖小姐(薇美姿快消品业务)
磕碜高效果很好,绝大部分学员的PPT水平有了很大的提升,这一批内训师学员更新的PPT课件跟之前的课件一对比,感觉就像是两批不同的人做出来的。
——汪先生(天津合生)
【服务企业】
华润、富士康、深城投、玉柴集团、薇美姿、合生帝景、伟易达、航盛集团、福耀玻璃、木林森、长沙财富证券等,并曾参与宝安区政府的部分公益培训项目;
【品牌课程】
《快速搞定你的PPT》
《课程开发与制作技巧实操训练》
《公众表达——让演绎丰富多彩》
《TTT——企业内训师实战技巧训练》


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