激发组织活力的价值创造、评价与分配机制

激发组织活力的价值创造、评价与分配机制(专家团)课程介绍：

二位华为前高管+一位绩效激励资深实战专家辅导
边研讨边评审边输出
三天两晚企业高管团队集体共创

企业在绩效激励方面常常面临的七大困境

训战收益

01 /掌握华为激发组织活力的底层逻辑和”力出一孔、利出一孔“的精髓所在。
02 /高管团队共识价值创造、评价与分配的理念，统一思想和语言，牵引队伍朝着战略指引的方向去打粮食，去冲锋。
03 /掌握组织绩效、个人绩效、工资包、奖金包设计的工具、模板与方法论，现场讨论共识1.0版本方案。

训战日程安排（3天2晚）

训战专家团

赵老师
华为公司原企业BG产品线总裁
华为公司原产品解决方案部人力资源总裁
24年华为公司工作经验
管理经历：
1995年入职华为，2019年退休，曾任职华为公司企业BG产品线总裁、产品解决方案部人力资源总裁、深圳研究所所长、北京研究所所长、西安研究所所长、产品族总监、PDT经理等。赵老师既有商业管理领域的成功实践，又有多年的人力资源管理经验，能够快速识别企业发展的关键矛盾，并提供系统的管理与变革解决方案，帮助企业构建战略执行的组织能力与中长期的平台竞争力！
项目经验：
任职产品线总裁期间，作为华为公司产品线的商业领袖，主导推动了企业BG的两条产品线从研发到上市的巨大成功；任职研究所所长期间，负责打造中长期的产品与平台竞争力，先后负责深圳、北京、西安三大研究所，夯实了华为公司未来十年的平台基础。

马老师
华为公司原集团薪酬专家（COE）
20年华为工作经验
管理经历：
20年华为工作经验，有区域、集团总部多部门的工作经历，先后担任集团COE中心人力资源薪酬专家、中国地区部组织与组织绩效部长、代表处主管等岗位。华为薪酬体系的设计者，参与了华为薪酬、奖金、绩效的多次变革。马老师既有业务一线的业务敏感，又有集团层面的政策高度，对于推动公司层面的绩效与薪酬变革有着丰富的实战经验。
项目经验：
方太、雅迪、天正电气、TCL、ATL、北连生物、铭师堂等公司绩效激励项目首席专家；上海云从科技常年顾问；
激励企业家训战班首席专家，曾辅导震坤行、丰尚智能、万马集团、鲁花集团、天康生物、晶科能源、科华恒盛、心连心化肥、良信电器、扬杰科技、云丁科技、川润股份等企业的专业训战。

曾老师
30余家知名企业绩效激励咨询经验
管理经历：
具有丰富的企业实践经验，先后在双胞胎（中国企业 500 强）等 500 强企业担任人力资源总监、副总经理等高管职位，10 多年企业管理实战经验，5 年咨询服务经验。
项目经验：
方太、雅迪、太平鸟、天正电气、TCL、ATL、北连生物、铭师堂、CATL、喜临门、清华泰豪等公司绩效激励咨询项目核心专家；
曾辅导震坤行、丰尚智能、万马集团、鲁花集团、天康生物、晶科能源、科华恒盛、心连心化肥、良信电器、扬杰科技、云丁科技、川润股份等企业的专业训战。

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