培训会员
热门点击:参观考察 中层干部 研发管理 采购管理 海关事务 秘书文秘 人力资源管理 销售营销 绩效管理 仓储管理
您现在的位置: 森涛培训网 >> 公开课 >> 招聘面试技巧培训 >> 课程介绍

金牌面试官之精准招聘面试技巧

金牌面试官之精准招聘面试技巧课程
[课程简介]:人才是企业发展的关键,能否招聘到合适的人才对于企业来说是在激烈的市场竞争中立于不败之地,并且长久发展的关键。为此很多企业不惜重金,通过各种途径来招聘企业员工,但是由于招聘面试技术的原因,导致有的岗位员工招不到,有的岗位员工留不住,为解决这一问题,开发本课程。 ...

【时间地点】 2021年11月05日   上海
【培训讲师】 专职讲师
【参加对象】 企业人力资源管理人员
【参加费用】 ¥2600元/人 (含培训费、资料费、午餐等)
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载    
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:招聘面试技巧培训

金牌面试官之精准招聘面试技巧(专职讲师)课程介绍:

课程背景:
    人才是企业发展的关键,能否招聘到合适的人才对于企业来说是在激烈的市场竞争中立于不败之地,并且长久发展的关键。为此很多企业不惜重金,通过各种途径来招聘企业员工,但是由于招聘面试技术的原因,导致有的岗位员工招不到,有的岗位员工留不住,为解决这一问题,开发本课程。
    本课程从解决招聘岗位分析和定位,面试过程中的细节把握和技巧掌握着手,通过课堂上的讲授、讨论、体验、情景模拟和多角度练习,并通过心理测评技术讲解,全面提升你的招聘与面试的准确度,提高招聘的成功率,确保招到符合企业文化和职位要求的人才。

课程收益:
● 学习测评面试官基本能力和素质
● 学会心理测评工具和量表的测评和解读
● 掌握结构化面试提问及行为面试提问技巧

课程大纲

第一讲:招聘前的准备(2小时)
一、面试官应该了解的招聘工作(0.5小时)
1. 招聘面试工作的分工及协作要点
2. 人才招聘面试、评价、录用的流程
二、面试人员的职业素养(1小时)
1. 面试官的仪容仪表
2. 面试官的眼神、情绪、时间控制,
3. 面试官如何察看与分析面试中非语言信息
练习:面试官的三个主要职业素养
三、招聘岗位的定位及评价要素(0.5小时)
1. 岗位的胜任素质模型和评价要素
1) 什么是岗位胜任力素质模型
2) 评价要素的定义和评分方法
练习:电气工程师评价要素
2. 校园招聘的评价要素
1) 95后新时代员工的行为特点
2) 校园招聘评价要素确定

第二讲:测评面试官面试技巧提升(4小时)
一、面试提问及评价的技巧(3小时)
1. 结构化面试法
1) 结构化面试概念和应用
2) 为什么要进行半结构化面试
3) 机构化面试的六类问题提问技巧
2. STAR行为面试法
1) STAR行为面试法的概念和原理
2) 如何用STAR行为面试方法进行提问
3) STAR行为面试如何对应聘者的经历分析
4) STAR行为面试如何对应聘者工作能力进行考评
3. 如何在面试过程中观察与鉴别真伪?
练习:结构化及STAR行为面试提问技巧
二、心理量表甄选测评技术(1小时)
1. 为什么要使用心理甄选测评技术
2. 心理测评甄选的基本心理知识点
3. 常用的心理测评的工具和优劣
4. 工具:图画测评
1)为什么要进行图画测评
2)图画测评的心理学理论
3)主题统觉测评的方法和技巧
练习:主题统觉图画测评解读


培训课纲 课纲下载


更多金牌面试官之精准招聘面试技巧相关课程:

课程专题招聘面试技巧培训


关于我们 | 法律声明 | 服务条款 |热门课程列表 | 培训计划 | 网站地图 | 文字站点 | 加入收藏 | 用户中心 | 培训需求提交
固话:020-34071250、34071978 值班手机:13378458028(可加微信) 传真:020-34071978
地址:广州市天河区东站路1号;常年法律顾问:北京市双全律师事务所 邓江华主任律师
粤ICP备13018032号 Copyright (c) 2021 All Rights Reserved 森涛培训网 三策咨询.企业培训服务