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铁军军长训练营

铁军军长训练营课程
[课程简介]:◇ 销售的顶层设计 ◇ 团队管理 ◇ 目标管理 ◇ 过程管理 ...

【时间地点】 2021年8月11-13日 杭州
【培训讲师】 严小云
【参加对象】 公司管理人员;企业负责人;创业者;人力资源从业者
【参加费用】 ¥7980元/人 三天两夜 3人组团9折;6人组团85折;9人及以上组团8折
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载    
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:团队管理培训

铁军军长训练营(严小云)课程介绍:

三天两夜-大咖亲授-闭门学习

课程简介

企业管理,你是否遇到了这些问题?
销售增长缓慢,想突破却苦于找不到着力点?
人员流动大,想稳定军心,却无处下手?
想实现团队裂变,批量复制,没有可落地方案?
团队执行力和主动性差,用尽方法,却成效甚微?

严小云老师线下训练营
危机下管理者的“必修课”,专为铁军而来!

上下同频,助力落地
建议企业CEO带队,管理者组团参加

课程大纲

销售的顶层设计
团队管理
目标管理
过程管理

一. 销售的顶层设计
(一)销售模式的顶层设计
(二)销售团队绩效体系设计
(三)管理团队绩效体系设计

二. 团队管理
(四)团队在我
    - 主管的心态
    - 主管的角色
    - 主管的职责
(五)增值员工
    - 选人:怎么搜索人,怎么鉴别人
    - 用人:怎么做导演激发员工的自驱力和潜能,怎么提升“佛系”员工,怎么用好“意见领袖”
    - 育人:阿里育人的TMS模型,阿里怎么让员工工作这么有主动性,阿里人为什么抗压力这么强
    - 养人:阿里怎么做激励,阿里leader怎么和员工做沟通
    - 留人:阿里怎么留住人
    - 开人:阿里怎么做到聚是一团火,散是满天星
(六)带出味道
    - 团队文化打造的三个层面:行为、制度、潜意识
    - 团队文化如何推动生产力

三. 目标管理
(一)树目标
    - 怎么把“我的”变成“我们的”?
    - 阿里是怎么激发员工的工作动力,怎么给员工“创造需求”的?
    - 看阿里怎么让“佛系”的同学有目标有干劲?
(二)定目标
    - 怎么把公司的目标分解下去,让员工都认可?
    - 定目标前怎么分析?
    - 一个好的目标包含哪几方面?
(三)盯目标
    - 阿里主管怎么和员工谈目标?
    - 阿里为什么每个月都要晒目标?
    - 怎么盯牢目标拿到结果?

四. 过程管理
(一)建立标准化管理体系
-如何建立标准化管理体系
    - 如何批量管理团队
(二)过程跟进
    - 盯数据、盯细节、盯因由
    - 怎么样抓住一个点燃爆所有?
    - 如何通过工具管理、流程管理、支付管理让你事半功倍?
(三)复盘
    - 如何利用3报4会做好阶段性目标跟进
    - 如何通过复盘打造自我学习和修复型组织

学员收获

“严老师的课程虽然只有短短的几天时间,却让我受益匪浅!作为公司高管,我的使命就是培育精英并复制精英,之前没找到方法,现在豁然开朗!感谢严老师赋能!”

“感慨严老师的培训班来晚了,来早了就不用交过千万的学费,只需要给严老师交些茶水费,有种想申请给严老师当免费助理的冲动,温故而知新。严老师两天的课程与其说超30万,不如说是无价之宝。”

“严老师的课程体系化很强,授课内容案例丰富又易懂,非常落地,听完后对自己的工作帮助非常大!”

“带着团队的小伙伴参加了严老师的线下课程,和团队的小伙伴一起同频共振了,所有小伙伴都觉得天灵盖打开了,强烈推荐严老师的课程!”

“感谢严老师的精彩授课,非常实战!从战略到战术,相当于上了一个2天1晚的浓缩精华版MBA!”

课程优势
1、课程体系化,让学员拥有一套管理体系化和标准化的方法论。
2、实战落地性强,课堂上的内容学员在听完课后能马上运用到工作中去。
3、案例多,通过丰富的案例分析,让学员知其然知其所以然,理论和实践结合,融会贯通。


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