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工作效率赋能-如何提升结构性思维

【时间地点】 2021年9月24日    广州
【培训讲师】 刘晨
【参加对象】 中基层管理人员及管理后备、业务部门、后台职能部门骨干员、初,中,高级内训师、HR及行政/培训管理人员。
【参加费用】 ¥1680元/人 特价课,不打折
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(欢迎来电咨询)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:结构思维培训

工作效率赋能-如何提升结构性思维(刘晨)课程介绍:

课程背景:
    《高效结构思维与表达©》是唯一一门对“金字塔原理”进行本土化开发和产品化打造的课程。已形成包含1天基础版、2天实战版、3天成果版的产品体系。
    课程经过持续6年地迭代和打磨,构建了能力测评/专业文章/线上课/线下工作坊/课后实践/咨询辅导等多样化、系统化学习手段。
    课程对“结构”的概念进行深度挖掘,提出了“结构思维”的定义以及“解构-建构”的基础框架,使课程具备严谨的理论基础。
    课程以结构思维为骨架,开创性地将“逻辑思维/审辨思维/系统思维/创新思维”融入其中,带给学员更全面、更深刻的理解与认知。
    课程提出了独特的教学宗旨:在语言的组织和表述中锤炼思维品质;在思维的解构和建构中提升表达效能。
    课程具有独特的VI视觉设计,并将其应用与所有配套的资料和工具,可提高学员学习体验。

培训目标:
 ◇ 觉察自我心智,重构思维认知,随堂强化训练,同步产出成果
 ◇ 思维品质的提升、表达能力的改善,非一日之功。单纯地课程讲授只能在学员大脑中播入一颗“种子”,若要种子成为为参天大树,尚需学员投入时间与精力进行持续训练。

课程大纲:
 
导入:重视思维与表达能力,理解思维与表达之间的关系
通过典型工作场景的模拟和解析,帮助学员预热大脑的同时,建立起课程与工作的关联,并激发学员的学习兴趣。
1. 课前调研解读
 ◇ 情境模拟:全民调研
2. 课题解读及课程整体说明

Part-1 关键概念破壁:深刻理解基础概念
帮助学员理解课程所涉及的关键“概念”,通过概念的理解奠定扎实的学习基础。
 ◇ 学员思考:课题研讨
1. 概念一:结构 Structure
 研讨:结构就在身边
 分析能力测试
 思维定式解读
2. 概念二:思维结构 Thinking Structure
 案例:物质世界的启示
3. 概念三:结构化思维 Structuring Thinking
 案例:结构化问题分析与解决

Part-2 解构PUTS©四步法:提高思维“分析”能力,高效理解信息
学习从整体到部分的信息解构之术,提高理解和处理复杂信息的能力。
 ◇ 导入演练:你真的能“看”懂吗!
 解构PUTS©四步法——建立解构的思维模式
 PUTS©四步法深刻解读——思维层次的变化
 ◇ 巩固练习:使用PUTS©四步法解构信息
 ◇ 世界咖啡:“移花接木”关联实际工作

Part-3 建构PSGO©四原则:提高思维“综合”能力,高效传递信息
学习从部分到整体的信息建构之术,提高构建清晰框架进行思考和表达的能力。
1. 原则P:拒绝肤浅,让思维表达更有灵魂
 为什么对方总问“然后呢?”——深刻理解结论的内涵
 评价结论质量的标准——CSMA钻石模型
 职场常见结论的三种类型
2. 原则S:不再随性,让思维表达更加严密
 S的内涵——Summary与Support
 如何检验思维是否严谨——两个关键问题
 确保严谨的两大铁则
 ◇ 练习:采用实际工作课题进行PER©三步法演练
3. 原则G:摆脱缠绕,让思维表达更加清晰
 分类是一种基础思维模式
 分组思维的三字诀——共•青•团
 案例练习:你会如何汇报
4. 原则O:拨乱反正,让思维表达更加有序
 从逻辑视角看金字塔
 两种推理结构的内在顺序
 研讨:排序的深层意义
 ◇ 世界咖啡:大家来找茬

Part-4 课程总结
 
讲师介绍

 
刘晨
思维表达训练、课程开发专家、CPTD™认证人才盘点师

资历背景

1. 销书《结构化写作》作者、T+品牌创始人
2. 《高效结构思维与表达©》《高效工作汇报策略©》版权所有人
3. 《企业创新官》《领导者之剑:突破思维技巧》认证讲师
4. 世界咖啡SoL China认证主持人

授课风格
1. 专业为先,内容为王,最大化让渡价值
2. 授课逻辑性强,不讲段子,不刻意渲染,亲切自然,娓娓而谈
3. 依托强大的课程开发能力,刘晨老师能根据学员的实际需求与特点,对课程内容及教学方法进行具有针对性的设计和调整

授课经验
中国银行、建设银行、交通银行、工商银行、农业银行、民生银行、中信银行、兴业银行、招商银行、欢乐谷集团、工银大学、海尔大学、创维学院、上海城投水务集团、厦门建发集团、珠海华发集团、深南电路、云南黄金、中国联塑、新产业生物、三雄极光、杭州索契健康、大连冰山集团、南京永鸿集团、温氏集团、国投小三峡发电、惠州税务局、清远税务局、从化税务局等


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