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TTT-企业内训师全景实战综合提升训练营

TTT-企业内训师全景实战综合提升训练营课程
[课程简介]:本课程按照“课程开发——课程呈现”的进阶思路设计,一站式解决XXX企业培训师从内到外的技能修炼,为企业隐性知识资产增值。 在“课程开发”的环节,通过场景化任务确定主题,基于经验萃取开发课程内容,结合五星教学法进行教学设计,提升课件的专业性、价值性、逻辑性和生动性。 ...

【时间地点】 2022年10月21-22日 广州
【培训讲师】 郭宝健
【参加对象】 企业内部讲师、培训经理、培训专员、培训员工的管理者等.
【参加费用】 ¥4380元/人 (含资料费、午餐费、专家演讲费);住宿统一安排,费用自理;
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载    
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:TTT培训,企业内训师培训

TTT-企业内训师全景实战综合提升训练营(郭宝健)课程介绍:

课程背景:
    本课程按照“课程开发——课程呈现”的进阶思路设计,一站式解决XXX企业培训师从内到外的技能修炼,为企业隐性知识资产增值。
    在“课程开发”的环节,通过场景化任务确定主题,基于经验萃取开发课程内容,结合五星教学法进行教学设计,提升课件的专业性、价值性、逻辑性和生动性。
    在“课程呈现”的阶段,基于既开发的课程进行开场与结尾的设计,练习结构化表达技巧,并快速强化商务级授课台风,学员将在在快乐有趣的氛围中实现授课技能快速提升。

培训目标:
 ◇ 基于任务场景快速2步确定选题,确保课程的核心方向
 ◇ 提供态度知识技能3类选项词典,深化内容的广度深度
 ◇ 4种经典课程结构确定内容结构,灵活快速搭建课程脉络
 ◇ 四步十八招助你PPT速成商务级,现场达到2.0输出成果
 ◇ 演练标准式和创新式的开场5部曲和结尾万能公式
 ◇ 阶段性和多样化的课程落地工具,课程开发才能敏捷高效

课程大纲:
 
【第一部分:课程开发】

第一讲:明定位——精品课程四个定位
(一)精品课程四个定位
 ◇ 需求
 ◇ 主题
 ◇ 对象
 ◇ 目标
(二)课程主题六步拆成
01. 选定开发岗位(对象)
02. 明确工作职责(职位说明书)
03. 选择场景任务(KPI)
04. 拆解关键步骤(行为)
05. 定位绩效差距
06.格式化的对策(标准结构)
07.课题美化技巧(五个技巧)
  主副标题法
  形象类比法
  模型量化法
  流行话语法
  愿景描绘法

第二讲:萃内容——精品课程内容挖掘
1. 金字塔结构的特点
2.课程基本结构指引
3.  内容深挖指引
1) 新手易错点
2) 老手易忽视点
3) 流程关键点或细节
4) 其它痛点难点
4.  内容口诀优化
1) 英文字母法
2) 取字谐音法
3) 通俗类比法
4) 数字组合法
5) 心法口诀法

第三讲:明策略——精品课程教学策略
(一)经典理论:人是如何学习的
(二)教学设计四大步
1. 切时间(两种方式)
2. 编过程(五星教学法)
3. 定方式(10种常用教学方式)
4. 配工具(3种工具)
(三)学习导入五步法
① 第一步:扫场问好(关键要点)
② 第二步:自我介绍(内外结合)
③ 第三步:引入主题(6种方式)
④ 第四步:预期收益(正反方式)
⑤ 第五步:形成共识(3种形式)
(二)学习组织五部曲
① 互动(AKS选项)
② 研讨(AKS选项)
③ 干货(三个要求)
④ 演练(AKS选项)
⑤ 拔高(1+4模式)
(三)学习迁移三部曲
① 回顾总结(3级成效)
② 号召行动(2种方法)
③ 升华寄语(4种方式)

第四讲:美课件——精品课件PPT速成
(一)PPT速成第一步——快捷生成
1. 思维导图(软件赠送)
2. 美化大师(内容规划)
3.  ISLIDE (三步速成)
4. 速套模版(附赠模版)
(二)PPT速成第二步——原则优化
1. 一目了然(177原则)
2. 图文并茂(两个方式)
3. 突出关键(5个方式)
(三)PPT速成第三步——动画美化
1.PPT页面切换效果
2.动画的四大类型
(四)PPT速成第四步——嵌入文件
1. 嵌入音频
2. 嵌入视频

第五讲:练台风——专业台风训练速成
1. 案例:从团队精神中领悟专业精髓
2. 视频与互动:市场上优秀的培训师有哪些特质?
3. 理论:赫拉别恩交流法则
4. 工具:五行训练法
1)站姿---演示和要点讲解
2)走动---演示和要点讲解
3)手势---演示和要点讲解
4)互动---演示和要点讲解
5)表情---演示和要点讲解
5. 演练:现场一对一考核过关

第六讲:精表达——结构化表达技巧
- 时间结构——适合案例/故事讲解
- 空间结构——适合场景/构造介绍
- 支点结构——适合理论/工具介绍
- 钟摆结构——适合观点/方法介绍
- 变焦结构——适合观点/方法介绍
- 递推结构——适合溯源/趋势介绍

讲师介绍:
郭宝健老师:

教育及资格认证:
 ■ TTT实战训练专家
 ■ 《岗位经验内化项目》版权课程联合研发导师
 ■ 广东工业大学职业导师
 ■ Video Arts系列课程讲师
 ■ UGC微课设计与开发导师
 ■ CTMC认证案例撰写师/引导师
 ■ 《岗位经验内化》项目认证导师
讲师经历及专长:
 ■ 曾任:红牛集团(500强世界功能饮料NO.1) 高级培训经理
 ■ 曾任:香江集团(中国100强)              培训经理
 ■ 曾任:岭南集团(三大国资旅游巨头之一)    培训经理
 ■ 曾任:珠江啤酒集团(中国轻工业100强)    人力资源主管
 ■ 曾任:CH国际物流集团(国际货运领头羊)   培训学院院长
 ■ 擅长:企业培训师选用育留体系建设、企业内部培训体系搭建、内训师团队打造与滚动化发展体系、学习路径图与行动学习践行者、内部经验萃取与案例开发专家。
培训客户及培训风格:
郭老师的培训风格:
 ■ 郭老师拥有15年企业内训和人力资源管理经验,曾在珠江啤酒集团、香江集团、岭南集团、红牛集团等多家上市公司任职,任职期间拟定和完善了的培训管理制度、内训师管理制度、课程开发管理制度、E-learning管理制度等,并通过组织实施内部兼职讲师培训、试讲、认证、聘用管理等完善了讲师资源体系和课程库体系,总计培训多达300场次,培养优秀TTT讲师500多位,从而更好推动企业从培训体系到人才培养体系的升级与发展。


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