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非人力资源部门经理的劳动合同法管理

【时间地点】
【培训讲师】 魏浩征
【参加对象】 各类企业、事业单位的总经理、副总、部门经理与中层以上管理者
【参加费用】 ¥2560元/人 (含培训、教材、两天中西自助午餐、茶点)
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:非人力资源部门经理劳动合同法管理培训

非人力资源部门经理的劳动合同法管理(魏浩征)课程介绍:

● 课程背景
    《劳动合同法》已于2008年1月1日实施。该法案的执行,将直接提升企业人力资源的管理成本,同时也将对企业人力资源管理乃至企业全面经营管理产生深远的影响!总经理、部门经理和主管通常都认为,企业内任何与人力资源管理、劳动争议处理有关的事务都是人事经理或法律部门的职责。但在实际工作中,直线经理也在直接参与人事管理的各个环节,如从员工招聘、劳动合同设计、调岗调薪、违纪处理、辞退、绩效评估、留人直至劳动争议处理。直线经理的管理工作不规范、不专业,往往给用人单位带来劳动争议乃至败诉的风险!一个企业人力资源管理水平高的标志,不是HR具备高超的劳动关系管理技术和理念,而是公司中的每个部门经理都具备科学、规范、专业的劳动关系管理理念和技巧。本课程旨在帮助总经理、部门经理系统地掌握有关劳动合同法的知识和操作技能,提高劳动关系管理效率,防范劳动争议,控制人事管理风险。

● 课程大纲
一、非人力资源部门经理学习劳动合同法的必要性
劳动争议数量的急剧增加以及员工胜诉率的居高不下
《劳动合同法》带给企业新的管理压力和管理风险
非人力资源部门经理面临更大的责任压力以及更加复杂的管理环境
非人力资源管理部门与人力资源部门的角色定位
二、劳动合同订立与非人力资源部门经理的工作
招聘中HR与部门经理的职责分工与配合
岗位说明书的撰写与面试风险控制
不签订劳动合同的违法成本与风险
有没有可以不签劳动合同的员工
怎么与员工签订劳动合同
碰上不愿意签订劳动合同的员工怎么办
劳动合同的空白条款该怎么填写(合同期限、工作内容、薪资等)
三、劳动合同变更、履行与非人力资源部门经理的工作
如何对下属进行岗位调薪和薪资调整
工作时间、休息、休假的依法界定
加班、加班工资的认定及风险管理
对违纪的员工能“依法”进行罚款、扣款等经济处罚吗
如何正确处理违纪员工
如何用薪酬、福利等激励下属
参与制定、了解并运用公司现行规章制度
孕期、产期、哺乳期、经期女员工的管理
四、劳动合同解除、终止与非人力资源部门经理的工作
怎么留住核心员工
怎么有效实行末位淘汰制
怎么辞退试用期不合格的员工
怎么辞退吊儿郎当、不遵纪守法的员工
怎么辞退工作能力不佳、绩效表现不好的员工
怎么处理员工的辞职、违约责任与工作交接
劳动合同到期怎么续签
经济补偿金、赔偿金和违约金的正确计算与运用
离职面谈的意义与技巧
五、劳动争议处理与非人力资源部门经理的工作
现行的劳动争议处理程序与机制
劳动争议处理中部门经理的作用与工作

● 讲师简介
    魏浩征,法学硕士,《员工关系》总编,美国认证协会 “注册国际高级人力资源专家”认证讲师,并兼任中国企业家联合会特约讲师,中国人力资源开发研究会特约讲师,中国兵器工业集团人力资源战略研究中心特聘顾问,北京中关村IT协会劳动关系首席顾问,北京中关村人力资源协会特聘顾问等职务。中央企业及世界500强人事风险控制高级顾问
    近期魏老师曾为以下客户提供内训服务:中国兵器工业集团、英特儿营养乳品、蒙牛乳业集团、约翰迪尔(全球500强、世界领先的农业设备制造商)、华润集团、新闻出版署、联想集团、中国五矿集团、上海广电信息产业股份有限公司、华立集团、重庆商社集团、京东方科技集团、赛科石油、中国进出口信用保险公司、TNT安吉物流、神火集团(上市公司)、英提尔汽车系统有限公司等数十家知名企业。
    魏老师辅导的常年顾问单位包括:奇瑞汽车、梅特勒托利多、如新(中国)、海得控股、大金空调、朗讯科技、英特儿营养乳品、电装(中国)投资、英联川宁饮料、易初莲花、扬子江药业、中科英华、联想、凯世光电、英顺达科技、时代集团、拜耳、橡果国际、联合汽车电子、中国银行、AO史密斯、上海外高桥造桥、卡尔玛、特灵达新时、江阴福汇、上海外建、上海化学工业气体、牛津仪器、隆兴特钢、迈波斯、上海液化天然气、利勃海尔、中和友信信托、佐丹奴、威崖实业、彤程化工、住化电子、威琅电气、宏腾物业、杭州中艺经贸、澳帕曼安全织带等数十家大型企业。
    魏老师提供咨询辅导及公开课服务的客户包括:中国企业家联合会、北京中关村IT协会、通用电气、IBM、阿尔斯通、贝尔阿尔卡特、重庆国资委、杜邦、飞利浦电子、宝钢、西门子开关、平安保险、阿迪达斯、中石油、中国银联、马士基、施耐德电气、吉列、立邦涂料、埃森哲咨询、富士施乐、贝塔斯曼、李宁体育用品、太平洋安泰、东方航空、微创软件、中国电信、复星集团、上海黄页、江铃汽车、国美电器、太平洋建设集团、德邦证券、友邦保险、中外运敦豪、神州数码、金山软件、江苏舜天、诺基亚、旺旺、柯尼卡美能达、潍柴动力、联邦快递、UPS、东方航空、上海国际机场、虹桥机场、上海医药、沃尔沃、微创软件、锦天城律师事务所、比亚迪、长安汽车、苏果超市等上千家大型企业。
    魏浩征老师擅长的课程包括: 《人力资源管理中的风险控制》、《跳槽员工与辞退员工管理技巧及典型案例解析》、《员工手册制订与劳动争议风险防范》、《劳动合同管理实战精要》、《企业商业秘密保护法律实务操作》、《工伤风险控制与转嫁法律实务》、《绩效考核与薪酬设计中的法律误区及应对技巧》、《劳务派遣与用工风险控制实务操作技巧》等。


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