【时间地点】 | 2012年10月20-21日 北京红杉假日酒店(周六、日) | ||
【培训讲师】 | 汤谷良 | ||
【参加对象】 | 集团公司董事长、总裁(总经理)、副总裁(副总经理)、财务总监、财务部长、战略总监、风险总监、投资总监等企业管理者。金融机构高级管理者。 | ||
【参加费用】 | ¥4380元/人 (费用包括:讲座、讲义、午餐等) | ||
【会务组织】 | 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司 | ||
【咨询电话】 | 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠) | ||
【联 系 人】 | 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在线 QQ 】 | 568499978 | 课纲下载 | |
【温馨提示】 | 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约! |
● 演讲嘉宾
汤谷良 著名财务会计专家
现任对外经贸大学国际商学院执行院长、会计学教授,曾任北京工商大学会计学院院长,同时兼任财政部会计准则委员会咨询专家。在公司财务体制、全面预算管理、财务分析等方面有所创建,是公司“经营者财务”学说的倡导者。
现担任多家知名大企业财务顾问,同时兼任多家上市公司独立董事。已出版《公司财务政策》,《汤博士点评中国财务案例》等专著3部。
汤谷良教授的讲课内容深入企业实际,针对性强、实用性强。讲课风格深入浅出、精彩生动、幽默风趣,受到企业管理者高度的评价。
● 演讲提纲
第一部分:企业融资策略
1. 企业融资的最为纠结难题---企业估值与风险控制
2. PE、VC的导入中的估值、对赌协议与退出机制(以俏江南为例)
3. 企业IPO中受挫陷阱与成功要领
4. 供应链融资与风控(以阿里信贷为例)
5. 并购融资策略(联想收购IBM的融资策略)
第二部分:构造创新型的全面预算系统
一、挑战:中国企业预算困境:说爱你不容易
1、如何评估全面预算管理的效果?
2、计划预算执行力不强:谁之过?啥原因?
3、全面预算or 财务预算or 财务部预算。
4、你犯有“预算疲劳症”吗?
5、全面预算遭遇“精细化”困境,预算为啥不能“快乐” ?
6、预算管理=预算编制?
7、计划预算VS市场巨变?以不变应万变?
二、创新:计划预算系统创新变革要点
1、构建与动荡环境匹配的计划预算文化
2、计划预算方法与流程的变革
3、交互预算控制系统的导入
4、情景计划与预算系统
5、基于目标的业绩评价制度的变革