培训会员
热门点击:参观考察 中层干部 研发管理 采购管理 海关事务 秘书文秘 人力资源管理 销售营销 绩效管理 仓储管理
您现在的位置: 森涛培训网 >> 公开课 >> 从技术走向管理培训 >> 课程介绍

从专业人才到高效管理

【时间地点】 2014年1月10-11日 广州
【培训讲师】 郭老师
【参加对象】 总监级经理、部门级经理,人力资源经理,其他团队管理者
【参加费用】 ¥3280元/人 (资料费、午餐费、专家演讲费);住宿统一安排,费用自理;
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:从技术走向管理培训,管理角色转型培训,专业人才管理技能培训

从专业人才到高效管理(郭老师)课程介绍:

培训背景:
世界首富比尔•盖茨——软件开发员出身
  今天的比尔,不但是一个一流的编程高手,同时还是一个一流的管理专家,他管理着一个庞大的电脑王国。
    企业管理大师杰克•韦尔奇——电气工程师出身
  后来杰克却成为了通用电气公司的总裁,而他独特的领导风格也成为了许多企业领导人仿效的对象。
看似条件平凡的我, 能在激烈的竞争中有所突破吗?
  事实证明,答案是肯定的!不仅有许多专业人才成功转型为管理者,而且在专业领域中还出现了许多无比卓越的管理高手,他们不但成为企业的领头羊,还站在所属行业的最前面。他们非常成功!
  然而,失败的例子也许比成功的例子要多得多。
  ◆ 什么是管理的败局?
  ◆ 失败的原因是什么?
  ◆ 管理技能的提升应该从何入手?
  本次培训站在转型中的管理者的角度,充分考虑到专业人才转型中遇到的困难,并结合多年对大中型企业中基层管理者的成功转型的培训和指导,实事求是地为每一位有志于投身管理实践的专业人才,指引了一条从专业人才到管理高手的梦想之旅。

培训收益:
 ◇ 剖析并理解从专业人才走向管理的角色转变特点;
 ◇ 明确各级管理者在组织中的角色扮演;
 ◇ 高效经理人必须从思维习惯上应完成本质性改变;
 ◇ 高效经理必须具备的四项基本功:
--绩效规划。高效经理必须对团队绩效负责,必须具备绩效管理力;
--业务专家,高效经理必须对问题实施判断和决策,必须具备问题管理力;
--团队教练,高效经理必须重视团队的力量,必须具备团队辅导和教导力;
--团队领导,高效经理必须重视员工个体,必须具备激发和影响员工行为的领导力。
 ◇ 了解有效沟通的技巧,运用沟通技术影响部属行为;
 ◇ 掌握人性特点,运用激励手段激发部属工作意愿。

课程大纲  :
第一章 角色转变:做管理者意味着什么

 ◇ 管理初体验,认识管理
 ◇ 专业人才和管理者的不同之处
 ◇ 角色发生了什么样的转变
 ◇ 管理者在组织中的角色认知
 ◇ 组织三阶层角色互动
 ◇ 案例:小李的烦恼


第二章 角色质变:高效管理者的六项思维习惯
 ◇ 习惯1. 专注结果---工作快乐还是结果快乐
 ◇ 习惯2. 放眼大局---做一只翱翔的雄鹰
 ◇ 习惯3. 紧扣要事---管理的不是时间而是效率
 ◇ 习惯4. 关注优势---慧眼识人才
 ◇ 习惯5. 创造资源---做一个资源整合者
 ◇ 习惯6. 创造信任---为团队塑魂

第三章 高效经理四项基本功之一:绩效管理
 ◇ 绩效管理的工作循环-PDCA
 ◇ 目标设定的重要性
 ◇ 目标设定的流程及SMART原则
 ◇ 拟定计划时的思路与步骤
 ◇ 练习:有效设定业务目标SMART
 ◇ 工具的运用:SWOT策略分析、WBS计划制定

第四章 高效经理的四项基本功之二:问题管理
 ◇ 控制的本质
 ◇ 问题和种类与形态
 ◇ 缺乏问题意识的常见现象
 ◇ 培养并强化问题意识
 ◇ 案例分析:如何发现问题与解决问题

第五章 高效经理的四项基本功之三:团队管理
 ◇ 团队管理的特点及对组织的贡献
 ◇ 团队的协作性:组建团队及优势互补
 ◇ 团队的自主性:任务委派与分工授权
 ◇ 团队的成长性:基于岗位需要的培训=复制+提高
 ◇ 团队的一致性:团队文化与组织气氛的养成
 ◇ 练习演练:有效授权的步骤
 ◇ 分享:如何打造团队一个新团队

第六章 高效经理的四项基本功之四:领导力塑造
 ◇ 掌握人性的特点
 ◇ 自主管理--高效经理的追求
 ◇ 高效经理的沟通技术
 ◇ 不同人格特质的沟通风格与沟通技巧
 ◇ 马斯洛的需求论及激励要素
 ◇ 管理激励机理与有效激励的方法
 ◇ 权变的领导方式
 ◇ 工具运用:BEST沟通反馈、如何激励和表扬员工

讲师介绍:
培训讲师:郭老师

教育及资格认证:
北京邮电大学经济管理学士;上海财经大学-美国韦伯斯特大学合作项目工商管理MBA ;中国注册会计师(CPA);高级人力资源管理师 ;接受过系统的PTT、MTP专业训练

讲师经历与专长:
郭老师曾服务于深圳华为技术有限公司、西安大唐电信股份有限公司、深圳特发信息股份有限公司、美资HARRIS通讯(深圳)有限公司等知名公司机构,历任市场部经理、总经理助理、运营总监等关键岗位,在上市公司担任多年的人力资源总监职务。

在从事中高层管理实务过程中,郭老师对公司战略规划、人力资源、运营管理等领域有深入全面的认识,特别在公司人力资源战略规划、绩效管理体系建设、业务流程再造、任职资格体系及公司培训体系搭建等方面,拥有极其丰富的项目实践经验并取得显著成效,可结合公司战略发展需要,为企业系统性地提供人力资源管理咨询诊断和变革管理方案,并在方案落实执行方面有一套行之有效的推进工具,确保执行到位。


培训课纲 课纲下载


更多从专业人才到高效管理相关课程:

课程专题从技术走向管理专题 | 从技术走向管理培训管理角色转型培训专业人才管理技能培训


关于我们 | 法律声明 | 服务条款 |热门课程列表 | 培训计划 | 网站地图 | 文字站点 | 加入收藏 | 用户中心
固话:020-34071250、34071978 值班手机:13378458028(可加微信) 传真:020-34071978
地址:广州市天河区东站路1号;常年法律顾问:北京市双全律师事务所 邓江华主任律师
粤ICP备13018032号 Copyright (c) 2019 All Rights Reserved 森涛培训网 三策咨询.企业培训服务