【时间地点】 | 2023年6月01-02日 北京 | |
【培训讲师】 | 张老师 | |
【参加对象】 | 公司董事长、总裁、人力资源副总、总监、主管等对公司总体人力资源政策产生重要影响的人士 | |
【参加费用】 | ¥3980元/人 (包括会务费,讲义,证书;不含所有的食宿) | |
【会务组织】 | 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司 | |
【咨询电话】 | 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠) | |
【联 系 人】 | 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在线 QQ 】 | 568499978 | 课纲下载 |
【温馨提示】 | 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约! |
【课程收益】
一个公司要想在经营业绩方面获得突破性发展,并且持续倍增,人是其中至关重要的因素,如何做出关于人力资源管理的战略决策,从而保证公司业务目标的实现,是各级管理人员持续关心的话题。本课程从各个关键决策点进行讨论,利用先进的管理理念和模型,给你提供决策的思路,为您的成功助一臂之力。
【课程大纲】
1. 战略人力资源管理概述
◇ 战略人力资源管理的新视角
◇ 人力资源管理的新定位
◇ 战略人力资源管理的框架
◇ 战略人力资源管理的本质
2. 企业战略与人力资源管理
◇ 企业战略的类型
◇ 不同战略下的人力资源策略
◇ 企业不同发展阶段的人力资源管理
3. 建立战略中心型组织
◇ 组织机构类型
◇ 机构重组与流程再造
◇ 工作分析与岗位描述
◇ 岗位评估与内部公平
4. 战略绩效管理
◇ 平衡记分卡与战略地图
◇ 基于战略的目标管理
◇ KPI指标设定与分解
◇ 绩效管理与PDCA
5. 基于战略的人力资源职能管理
◇ 战略人力资源雇佣模型
◇ 建立岗位胜任素质模型
◇ 招聘与晋升中的战略决策
◇ 薪酬管理与人员激励
◇ 人力资源的培训与开发
◇ 职业生涯规划
【讲师介绍】
张老师(Robert)
清华大学国际工商管理(IMBA)专业硕士,曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师,目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。
在其超过15年的职业生涯中,张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业,分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。
张先生有着丰富的管理实操经验,他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师,曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密,在课程讲解过程中,能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验,与理论巧妙结合、融会贯通,行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。