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经典课程下载列表


文件名称销售经理、市场经理核心技能实战研修班
   2008年,突如其来的一场金融海啸席卷全球,所到之处,经济萧条,需求萎缩,市场陷入困境,连北电、摩托罗拉等“大佬级”企业也无一幸免受重创。疾风扫荡知劲草,严冬料峭见春色。2010年,是经济复苏的一年,也是企业重整战略方向,寻求突围的一年。  “...
文件名称大宗商品价格趋势分析与战略采购
   近年,在美元贬值、游资泛滥背景下,价格狂飙几乎成了大宗商品市场的“合唱”。原材料以钢、铁、铜、铝、锌及其他有色金属为主的五金行业已成“重灾区”,石油、煤炭、树脂、橡胶等原材料价格经短期大幅下调后,又大幅上涨,大宗商品的价格走向不仅直接影响到原材料上游企业的经营战略...
文件名称降低采购成本及供应商谈判技巧
  在金融风暴的影响下,如何降低采购的各项成本?采购管理的绩效考核目标有哪些?我方的要求过多或过高会怎样?怎样分析供应商给我们的报价? 企业招投标与政府招投标有何区别?如何提高采购谈判的实效性? 如何控制原材料的库存?   课程收益: 如何设定采购管理的绩效目标?   ...
文件名称金牌销售2天一夜实战训练
金牌销售2天一夜实战训练    ——铸造销售一线实战第一品牌课程所有强者身上都具有赤裸的狼性所有伟大销售精英都是以战斗获得尊严所有冠军销售团队都是以狼为师的铁血团队 ●课程前言 为什么有的业务员所遇到的客户经常是麻烦问题一大堆?为什么有的业务员整天都在打酱...
文件名称企业白领核心办公技能(PPT+Excel)高级应用
第一天:专业幻灯片制作技术  第二天:excel函数和统计特训PPT课程赠送数十个精美PPT模板及数百个各类精美图示。所有课程均可获赠BladeOffice工具箱,工具箱的部分介绍见本文末尾。陈剑老师每个季度更新一次Excle-PPT课程大纲,与之配套的BladeOffice工具...
文件名称降低采购成本及供应商谈判技巧
在金融风暴的影响下,如何降低采购的各项成本?采购管理的绩效考核目标有哪些?我方的要求过多或过高会怎样?怎样分析供应商给我们的报价? 企业招投标与政府招投标有何区别?如何提高采购谈判的实效性? 如何控制原材料的库存?...
文件名称新产品研发流程优化与研发项目管理
企业在新产品研发流程优化与研发项目管理过程中面临着如下一些长期困惑的问题: 1.如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求,快速将产品推向市场; 2.如何建立一个真正的“以客户为中心、以市场为导向”的研发组织体系,快速响应市场需求; 3.产品开发的过程中研发如何与市场、财务...
文件名称优质客户服务与客户投诉、抱怨处理技巧提升
   企业的竟争已经由产品及价格转移到对客户的竟争,客户服务已经成为主宰企业生死存亡的。客户服务体系的宗旨是“客户永远是第一位”,从客户的实际需求出发,为客户提供真正有价值的服务,帮助客户更好地使用产品。体现了“良好的客服形象、良好的技术、良好的客户关系、良好的品牌”的...
文件名称工资结构调整、用工成本控制及风险规避
最低工资标准的快速上涨,加上“用工荒”日益严重与社会保险法的即将实施,给企业经营管理带来了巨大挑战,为帮助企业应对挑战、化解危机;调整经营策略,做好经营管理变革,依法降低人工成本与规避劳动法风险,特推出基于规避人力资源管理风险的《企业工资结构调整、用工成本控制及风险规避》培训课程。...
文件名称中高层经理全面管理技能实战训练
中层是企业的“中坚”,如何才能真正的成为企业的中坚力量?中层的成长是最“坚难”的,如何才能快速的成长?管理需要理论、方法、经验,如何更好的融合、领悟提高?西方管理注重制度、东方管理注重人性,如何协调平衡?本次课程全面为你解决这些难题!...
文件名称营销数据分析------用数字说话
   市场营销是企业的命脉,然而,为数不少的的市场部、销售部工作人员由于缺乏营销分析的概念和方法,企业累积的大量数据得不到有效的利用,营销分析只停留在数据和信息的简单汇总和流水帐式的通报,缺乏对客户、业务、营销、竞争方面的深入分析,结果决策者只能凭着本能的反应来运作,决...
文件名称行政工作统筹管理
   如果您是一位企业管理者,没有专业尺度如何衡量行政工效?   如果您是一位行政负责人,欠缺专业工具如何自信面对员工?   如果您是一位文秘工作者,错过专业指导怎能获得职场晋升?  &nb...
文件名称新任经理全面管理技能提升训练
1.解除角色转换的困惑,清晰定位管理者角色2.掌握工作管理的方法技巧–计划,组织,执行控制,工作改善3.掌握员工管理的方法技巧–员工授权,员工培育,员工管理,员工激励沟4.提升自我管理–时间管理,沟通能力,个人修炼...
文件名称销售精英2天一夜疯狂训练
Judge(评价)一个人,一个公司是不是优秀,不要看他是不是Harvard(哈佛大学),是不是Stanford(斯坦福大学).不要judge(评价)里面有多少名牌大学毕业生,而要judge(评价)这帮人干活是不是发疯一样干,看他每天下班是不是笑眯眯回家!――――――阿里巴巴公司马云为什么相同的产品,...
文件名称生产计划与物料控制提升训练营(PMC)
   生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败.),这个部门(PMC)掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉.直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控...
文件名称全能型车间主任实战技能训练
   产品品种越来越多,产品生命周期越来越短的市场环境下,生产部生产压力越来越大:客户要求交货期更短,更准时,且价格更低,品质更好。制造业的竞争归根结底是生产效率、成本控制与管理能力的竞争。卓越、有效的生产管理能力.   车间是制造型企业的...
文件名称高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营
您是秘书、助理、行政管理者,是领导“身边”的人;你是企业前台人员,是客户了解企业的窗口,您是否对以下问题感到困惑:1、同样的工作机遇,同样的发展平台,为什么有的人能在很短的时间里平步青云,成为领导的得力助手,成为企业不轻易被取代的人,而有的的人付出不少,却不能被领导认可?2、想成为领导的得力助手,却...
文件名称企业内部审计及内部控制与财务风险管理
如何确保企业经营的效率和效果?如何确保企业财务报告的可靠性?如何保证企业始终遵守法律法规?如何保证企业资产的安全?如何评估与防范财务风险,保证企业永续经营?如何通过内部审计发现企业经营异常并及时采取有效措施?……   为了实现上述目标,企业必须建立有效的内部控制体系,有...
文件名称企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
   现代企业管理,更注重“以人为本”的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,建立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系,以最大限度地激发人才潜能,来创建优秀团队,并推动组织变...
文件名称精益生产(丰田生产系统TPS)培训
   企业运作的目标是通过持续的消除浪费并向客户提供完美的价值,从而实现企业的内部增值过程。立正公司推出的精益系统整体方案将充分体现这一宗旨,为你介绍起始于丰田汽车公司的精益思想和精益生产系统的实施过程。目的在于: 从客户的角度出发,认识价值和...
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