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文件名称中高层干部管理技能提升
伴随着知识经济和信息经济的时代来临,中国经济由高速改为中速的发展,很多的企业开始出现产品过剩、销售业绩下滑,人力成本增高,人员流失严重,产品转型困难,企业抵抗外部风险的能力比较弱。如何突破企业的人才瓶颈?如何培养得力的中高层人才?。...
文件名称关键人才管理和复制
谁是企业发展的关键人才?关键人才个性明显,如何使其融入企业?关键人才的独家技艺如何复制给其他员工?如何促进关键人才的持续进步?本课程将传授关键人才的识别、团队融合、发展、复制的方法和理论。...
文件名称高绩效团队执行力
1、懂得用技巧去组建一支高凝聚力团队! 2、让员工懂得如何用结果去交换他所获的报酬; 3、了解掌握企业执行的要点,确保公司每个环节都OK; 4、懂得执行型人才身上应具备的素质、条件; 5、让员工懂得在公司应该承担责任,如何做到100%负责任; 6、如何让您的企业员工在工作和生活过程中如何懂...
文件名称研发绩效管理与员工激励
在现代社会分工越来越细化的背景下,当前企业常见的组织分工中,研发部门与人力资源部门,分别形成了专业化越来越强的职能部门,其中研发部门基于技术知识的壁垒更强,从而造成了人力资源部门通常较难评判研发部门的运作成效。...
文件名称企业白领核心办公技能(PPT、Excel)企业高级应用
制作报表、报告,做产品演示(PPT)是企业白领几乎每天都要进行的工作,通过报告和演示,董事会从中了解公司的运营情况,领导从中了解您的成果和能力,客户从中了解产品的优势和特点,项目成员从中了解目前的进展和下一步的工作。这项工作是如此重要,为此我们非常有必要学习如何制作一个优秀的PPT报告和演示。...
文件名称魅力商务演讲与公众表达技能训练
语言表达能力是现代人才必备的基本素质之一。在现代社会,由于经济的迅猛发展,人们之间的交往日益频繁,语言表达能力的重要性也日益增强,好口才越来越被认为是现代人所应具有的必备能力。...
文件名称企业投融资管理与资本运作
中国资本市场的深入开放、金融体制的完善创新、金融产品的丰富发展,标志着中国资本市场正逐步变为全球资本市场的一部分。在金融危机以后,中国越来越多的企业“走出去”,寻求资本的收益最大话。...
文件名称战略采购管理制定与供应市场开发-高级采购管理
企业越来越看重采购开发的供应商能力,从联合国的采购专家看来,他们认为采购现在正在为企业采购”竞争力”,也就是说采购不只是寻找和开发培养合适的供应商,而是在为企业寻求战略性的竞争力的提升....
文件名称卓越的客户服务
客户服务是一门永远学不完的艺术,本课程将与您倾情分享客户服务中的关键技巧和工具,帮助您提升客户服务质量,同时促进学员对客户服务重要性的认知,并通过大量练习和讨论帮助学员将客户服务知识及技巧应用到实际工作中,不断提高客户满意度,最终实现客户满意。...
文件名称新任经理人管理技能提升
对于企业而言,新任经理人是不可忽视的中坚力量。新任经理人,需要面对新的环境,与同事之间的关系也发生了微妙的变化。同时,新官上任,大都踌躇满志,雄心勃勃,希望迅速打开局面,在同事和下属心目中尽快树立威信。因此,新任经理人需要及时转变管理思维,应对可能出现的种种危机。...
文件名称高级采购管理-提升及再造采购人员能力
本课程将结现代企业采购发展趋势,分析合国、内外开展采购管理的现状,全面系统地分析如何实施对采购进行有效采购管理、供应商管控与成本分析,降低采购成本,达成高绩效采购,提高企业的赢利能力以及学员的综合采购能力!...
文件名称弹性PMC-生产计划与物料控制
生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败;它掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉,部门运营状况将直接影响公司各部门的运营效率。...
文件名称人才甄选技术-高效招聘与面试技巧
本课程将通过互动式授课和大量练习,帮助学员快速提高招聘甄选面试水平,形成人才甄选的基本套路和方法,更有效的为企业找到所需人才!...
文件名称卓越领导力提升与高效团队打造
目前,中国企业普遍处于转型期,新时期的领导者面临的压力、挑战与机遇都是全新的,对于领导者的能力提出了全新的要求。但是目前,大多数企业领导层还不具备现代企业的角色要求和能力水平。...
文件名称企业培训体系建设与年度培训计划
培训部门非常尴尬,因为很多时候老板或部门认为员工绩效不良,便是培训部门要解决的事情。于是,培训部门费尽周折、请名师、精策划,培训相当漂亮圆满,可老板还是批评、责骂——因为员工还是一错再错!很多时候,你想将部门培训工作做得有声有色,但“巧妇难为无米之炊”,那如何能争取到更多经费支持?你的培训规划、计划...
文件名称TTT-从讲师到课程开发师速训营
课程采用“培训+咨询辅导”方式展开,涉及培训师表达、呈现、教学设计、引导、课程开发5个内容主题和演绎、传导、编课3个咨询辅导环节。课程是罗绍迪老师专为企业培养内部培训师、高端人才而精心打造的“阶梯式”成长发展路径图。...
文件名称工厂安全管理实战与事故预防
先进的安全管理经验告诉我们:安全管理是一个庞大的系统,需要从物和人两个维度出发,有决策层的重视、管理层的执行、全员参与,对安全生产进行全过程管理,并树立自上而下的安全优先理念,才能真正实现事故控制的目的。...
文件名称产品&研发财务与成本管理高级实务
课程系统讲授业已广泛应用且行之有效的研发成本管理体系-DFC,通过学习,学员可系统掌握研发成本管理必备知识、技能,帮助企业在研发阶段即开始锻造自身产品成本优势。...
文件名称技术规划与技术研发高级实务
技术是研发型企业的立命之本,大量的研发人员时间投入都花在产品研发、产品生产、产品维护等活动的相关技术问题上,但很多研发型企业却没有认真地把技术管理起来,技术只是在成为问题时才被想起并着力去解决,当技术成为短板时才想起去弥补。...
文件名称改善盈利的二十个方法-—打造企业持续盈利的制度平台训练营
本课程推出《改善盈利二十法》旨在帮助企业捡起落在地上的金子。本课程将向学员介绍国际企业,在面临经济危机困境时,采用各种方法对供产销、人财物各领域推行精细化管理,在外部盈利空间下降的情况,如何保持盈利增长。...
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