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生产管理下载列表


文件名称电子工业静电防护和静电放电高级培训班
课程帮助电子产品制造业质量工作和技术人员进一步了解掌握ESD和检测及静电放电技术方面的相关知识,避免和减少企业因静电导致的损失。更多的掌握静电工作区(EPA)构成要求、防护和检验管理。...
文件名称开关电源的工作原理与设计高级培训班
近年来,电子信息技术的飞速发展推动了电源技术(特别是开关电源的应用技术)这一领域的飞速前进,同时也给电源工程技术人员带来了前所未有的机遇和挑战,小到家用电器,大到大型电力行业所用的仪器设备,无不需要电源来提供能源,这也更需要大量具有电源专业知识水平的工程师来完成设计和开发。为了帮助广大工程师掌握开关...
文件名称一线主管管理技能提升
 ◇了解一线主管的角色、职责与管理体系 ◇学会诊断现场管理中的问题 ◇了解领导的基本概念 ◇掌握下属成长和发展的不同阶段 ◇掌握激励和沟通的原理和方法体系...
文件名称IE技术与现场效率改善
 ◇全面了解工业工程的发展、工具体系、重点工具的应用要点 ◇全面分析企业内部物流、设施规划要素,学习合理设置和优化流程 ◇全面梳理现场提高效率的着眼点,致力于多维度效率的提升 ◇对学习标准工时结构的分析、建立步骤、时间衡量分析及改善工具 ◇学习如何结...
文件名称工厂5S项目推进与目视管理
  每次我们在拜访企业,给企业做诊断的时候,都会问“您的企业推行5S了吗?”,100%的企业都回答说“早就推行了”。我们又问“你们现场5S一直保持得很好吗?”,有的回答说,“淡季的时候好,旺季的时候差些”,有的回答说,“有客户来的时候做一做,没客户来就不怎么样了”,很少有企业敢说...
文件名称实用DOE的理论和实战培训班
前言:本课程帮助学员研习DOE的基本原理、宏观体系和实施路径,并引导在企业中的实战运用。同时让学员掌握MiniTab的基本方法。 课程目标:通过两天的学习,学员可以学习到:了解DOE的各个技术层次的基本原理;了解DOE实施的基本步骤;掌握DOE在研发和生产管理中的应用;了解Minitab在DOE设...
文件名称TWI一线班组长管理技能提升
   现场管理者承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。尤其是人员管理工作,随着后80、90后员工的大量加入,这项工作也越来越受到现场管理人员的重视。   ...
文件名称精益价值流
   我们常常这样问自己“我们的努力程度不比别人差,甚至比别人更努力,为何我们的生产效率上不去,制造成本下不来呢?原因究竟在哪里?   原因就是:我们的生产过程不流畅,过程中存在大量不增值的行为和过程!   随...
文件名称板级电磁兼容设计与整改对策分析培训班
    随着中国加入WTO,如何使自己的产品在国际及国内市场中满足电磁兼容(EMC),从而快速低成本的取得相关认证,许多企业面临这样一个现实问题!但目前大多电子企业研发人员没有很好掌握EMC的设计方法和建立一套完善的EMC流程,导致多数产品在后期不能顺利的通过...
文件名称工厂车间管理实战技能训练
  产品品种越来越多,产品生命周期越来越短的市场环境下,生产部生产压力越来越大:客户要求交货期更短,更准时,且价格更低,品质更好。制造业的竞争归根结底是生产效率、成本控制与管理能力的竞争。卓越、有效的生产管理能力。  车间是制造型企业的中心,车间和制造部门管理...
文件名称深度体会世界级精益化企业——日本丰田精益标杆学习
一、标杆目的    营造持续改进的创新型企业文化氛围    学习世界一流企业的生产过程,提高企业管理水平,实现标杆化管理    企业...
文件名称现代工业工程(IE)技术
   经过了百年历史的工业工程已经被公认为是一项可以有效提升生产效率和经济效益的工程技术。IE技术可以帮助企业综合运用自然科学、社会科学和工程技术知识,进行科学的规划、设计、实施、评价和创新,把各种生产要素(人员、物料、设备、能源、场地和信息等)组成更富有生产力和有效运...
文件名称走进世界级制造—广汽本田参观学习
  优秀企业之所以成为优秀企业,是基于他们非凡的管理之道。    本田汽车公司作为全球汽车制造行业的标杆企业,以其高效率、高品质、高利润的本田生产管理方式享誉全球,突破传统生产管理理念,以最低成本原则来改善生产流程与系统,不仅在汽车业成为标...
文件名称(TPM)设备管理与全员生产保养
  全员生产保全TPM是日本在美国预防维修方式的基础上发展起来,根据制造业设备管理特点,营造“绿色”的作业环境,以灾害、缺陷、故障、浪费为“零”为理念,以生产制造部门为主体,以自己所使用的设备和工作环境为对象进行一系列的自主改善、自主维护的活动,实现“我的设备”和“我的区域”保持...
文件名称问题分析与决策
  有没有被一大堆问题困扰的时候?有没有面对问题却毫无头绪的尴尬?本课程旨在帮助提高解决问题的能力,改进分析决策的能力及有效性,以便助你在工作中发挥更大的作用和影响力。 ◇学习如何有效并系统地运用解决问题的方法及技巧 ◇学习如何更有效地作出高质量的决策&nbs...
文件名称(TPM)全面生产设备维护高级研修班
  先进的设备管理是制造型企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径。TPM活动就是以全员参与的小组方式,创建设计优良的设备系统,提高现有设备的最高限运用,实现安全性和高质量,防止错误发生,从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。希望学员通过此次课程:从客户的角度出发,认识...
文件名称6S现场管理与改善
   以“整理(Seire)、整顿(Seition)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)”为主要内容的“5S管理”是企业现场管理绝对之基本,它着重于提升现场管理水平和提高人员的素养,充分整合了企业现场管理中的技术工具,成功地发展成为一...
文件名称现场质量问题分析与解决
 质量是企业生存和发展的根本。在企业中,超过90%的对产品质量和服务的投诉是由于产品质量问题。虽然通过了ISO质量体系认证,各种质量文件也齐全,但并非意味着质量问题就高枕无忧,报废返工在生产线上往往层出不穷,因质量问题造成的成本损失居高不下,现场管理人员与工程师深受其扰。 &nb...
文件名称从开发至投产的全面项目管理
   世界500强企业中,超过80%的企业运用项目管理(ProjectManagementMethodology)的方法进行企业运作管理(包括G.E,Flextronic,Motorola等),而中国的制造业,却不到10%的企业了解项目管理,更少于1%的企业真正运用项目...
文件名称先进注塑生产的管理模式
   您是不是正为注塑生产中不良品多、效率低、料耗大、机位人手多、成本高而烦恼?您是不是正为注塑部经常发生断螺杆、停产修机或修模频繁、人为损伤模具、注塑件批量退货、延误交期、甚至出现注塑安全意外而忧愁?您是不是正为每天忙得很晚还是问题很多而困惑?您是不是正为长期以来注塑...
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