高级采购管理—采购经理必修课课纲
关键词：高级采购管理,采购经理,采购管理
课程简介：(王保华主讲)
◇ 了解公司采购流程和产品定价过程；
◇ 产品成本的核算方法、步骤、行动计划；
◇ 提升采购数据分析能力，掌握产品价格结构组成；
◇ 学习盈亏平衡分析、学习曲线和QDA数量折扣分析；
◇ 以实战案例为背景，掌握成本控制与优化的十大方法；
◇ 了解采购谈判的特点与基本原则；
◇ 了解优秀谈判者的特质与成功谈判守则；
◇ 认识到谈判前的准备工作与信息收集重要性；
◇ 明确完整的谈判流程，如何策划和实施成功的谈判；
◇ 领悟谈判的策略与技巧及注意事项；
◇ 学会如何摆脱谈判中僵局的困境；
◇ 了解供应商寻源决策与国际寻源遇到的问题；
◇ 掌握建立供应商的开发，选择和评估的科学体系；
◇ 领悟正确处理供应商管理和内部客户的关系；
◇ 了解采购中信息技术的应用与注意事项；
◇ 学习供应商年度绩效考核的原则和方法；
◇ 分享精彩的实战案例来探讨采购工作的开展。
下载地址一（文档下载频道）
下载地址二（森涛课程资料下载中心）
资料热词：高级采购管理培训，采购经理培训，采购管理培训
相关下载：
相关文章：
