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总裁的财务管理智慧——倍增利润

【时间地点】 2015年7月30-31日 广东潮汕
【培训讲师】 方岚
【参加对象】 总裁、副总裁
【参加费用】 ¥4190元/人 (包括培训、培训教材、讲师费用、以及上下午茶点等)(谢绝空降)
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐; 值班手机:13378458028(可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:总裁的财务管理培训,非财务人员的财务管理培训

总裁的财务管理智慧——倍增利润(方岚)课程介绍:

培训背景:
    马云说:”天不怕地不怕,就怕CFO当CEO!”
    倍增利润是谁的事情?
    一直以来,大家想当然都认为是销售的事,是生产的事,是研发的事,我们花了大把大把的资源开拓新客户,开发新产品,抓精益生产,却发现,企业依然逐步步入死角,看不到未来!确实,销售,生产,研发确实很重要!但是很多总裁却忽略了内部的非常重要的资源:财务管理!
    财务管理可以创造大把大把的利润,这个决定权掌握在总裁您的手中! 懂财务的总裁,可以势如破竹,所向披靡!不懂财务的总裁呢?......然而,大多数总裁不懂财务管理的真正价值所在!当然,你也可以说财务做不了你要的事情,有些财务连一张你想要的报表都给不了!财务跟公司利润貌似无关!!!
    作为总裁,你知道怎样给财务人员提需求吗?如果你只是要求财务报报税,搞定银行手续事宜,那么财务当然无法帮助你实现战略落地和利润倍增的目标!坤睿咨询的诸多项目无一例外的证明了:财务管理可以创造利润!立足现有资源,倍增利润!
    竞争愈演愈烈,赚快钱的时代不再,投机的时代不再,你还等着天上掉馅饼吗?获取外部资源难如上青天,再不珍惜再不盘活内部宝贵的财务资源与管理资源,危机就在前面不远处!

课程收益
 ◇ 建立全员参与的盈利管理体系
 ◇ 理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况,赚要赚个清楚,亏也亏个明白
 ◇ 各部门在统一的平台上达成有效沟通,降低沟通成本
 ◇ 了解全球先进的预算管理理念,让预算为日常管理创造价值,为利润倍增保驾护航
 ◇ 建立起清晰的成本及风险控制意识、强化现金流意识,实现利润倍增
 ◇ 运用财务思维解读企业运作,并有效提升工作绩效

课程大纲

第一讲:透视企业财务报表,寻找经营出路根基
 ◇ 全新认识财务的目标和角色
 ◇ 掌握资产负债表背后的经营故事
 ◇ 快速解读现金流量表
 ◇ 建立战略落地体系的思路与方法  
第二讲:经营分析全面改善经营绩效,为倍增利润寻找系统突破口
 ◇ 公司财务运作的核心思路:影响企业绩效的三大核心
 ◇ 如何有效防范资金周转危机---营运资本分析
 ◇ 哪些关键财务指标能够有效预警资金风险
 ◇ 建立全员参与的改善公司营运资本的基本方法
 ◇ 建立健康的融资环境---“不差钱”与“就差钱”
 ◇ 倍增利润的系统管理思路
 ◇ 从结果出发,向过程要行动计划,步步为营,确保利润实现
第三讲:倍增利润的关键控制点
 ◇ 经营分析商业模式与战略分析
 ◇ 成本的划分思路:直接成本、间接成本、固定成本、变动成本
 ◇ 成本结构的分析引爆利润点
 定价中“稳坐钓鱼台!”
 供应商管理中,点燃未来
 产能管理中,精彩再现
 ◇ ABC上阵,更添辉煌
第四讲:倍增利润目标管理体系,捍卫战略目标落地
 ◇ 建立管理层全员参与倍增利润目标管理体系
 ◇ 战略先行,运筹帷幄,尽在战略分析中
 ◇ 倍增利润,三把保护伞,确保战略落地

【导师简介】

方岚  导师
英国特许公认会计师协会资深会员(FCCA)
中国会计师协会会员(CICPA)
深交所财务总监班特约讲师
上海国家会计学院特约讲师,中国多家财经大学的客座教授
曾担任多家跨国公司财务总监

 - 近20年大型跨国公司、会计师事务所工作经验,曾就职于名列全球500强的“英博集团”,“金鹰集团”“光宝集团”等。
 - 方岚老师擅长国际领先的“管理会计”领域的前瞻理念与丰富的企业实战经验,不仅熟悉中国的财务管理团队现状及变革管理,同时熟悉中国税法体系与最佳实践。
 - 作为多家跨国公司的核心管理层,拥有数年海外的成本管理经历,为公司决策层提出诸多改良建议并参与实施改善方案,积累了丰富的企业财务分析经验,支持企业战略落地体系的完成。
 - 在多个企业成功主持制造业ERP(SAP,Oracle,IFS等),SSC(CSC)共享服务中心项目组织设计与实施,积累了丰富的系统项目运作经验。
 - 为多家拟上市的公司建立并完善科学的预算管理体系,风险管理体系、决策支持体系,搭建财务管理梯队等。辅导企业轻松上市,顺利上市,成功上市。

【客户感言】
 - 锐奇工具:邀请方岚老师为其实施全面预算咨询项目。项目开始时锐奇上报的降本计划仅265万元,可实施后当年降低成本达到1950余万元。
 - 上汽集团:上海汽车工业集团总公司及其下属近200家分子公司财务管理类课程的培训经过长时间的考察选择,最终选择坤睿公司和方岚老师。
 - 禾欣集团:每年都邀请方岚老师到企业讲课和参加集团董事会会议。
 - 三一重工:2012年制造行业普遍遇到“成本”和“应收账款”两大难题,三一重工多次请坤睿的方岚老师给高管讲“成本管理”,给财务人员讲“成本核算与控制”。
 - 农夫山泉:经过两个月的筛选、评估,最后决定请方岚老师到北京给各分子
公司总经理讲授“内控”课程。
 - 信维通信:邀请方岚老师为其实施全面预算咨询项目,效果惊艳
2013年亏损6000万到2014年盈利6600万!结果见证奇迹!


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