培训会员
热门点击:参观考察 中层干部 研发管理 采购管理 海关事务 秘书文秘 人力资源管理 销售营销 绩效管理 仓储管理
您现在的位置: 森涛培训网 >> 公开课 >> 采购人员培训采购技巧培训 >> 课程介绍

采购人员核心技能训练高级培训班

【时间地点】 2015年6月26-27日 贵阳
【培训讲师】 专职讲师
【参加对象】 采购员,采购助理,尤其适合从业1-3年的采购员及供应链相关人员。
【参加费用】 ¥2800元/人 
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:采购人员培训,采购技巧培训

采购人员核心技能训练高级培训班(专职讲师)课程介绍:

  项目背景
产业升级、结构调整、管理变革……一系列趋势都预示着国内企业在向世界级的企业看齐。传统的依靠销售收入拉动利润的方式已经举步维艰,随着企业规模不断地扩大,采购的杠杆效果越来越明显,采购作为利润的“第二创造点”的作用愈来愈被老总们重视。
      但遗憾的是,当企业真正重视采购的时候,却发现采购人才出现断层。由于国内院校少有采购专业,现有的采购人员大多非科班出身,采购人员缺乏系统的学习,更多地是靠着自身的经验积累。采购人才的匮乏成了当今许多企业发展的瓶颈,时代在呼唤更多专业采购人员的出现。
    那么到底什么是专业采购和专业采购人员?
    采购专业化有什么好处?
    采购从业人员要懂得哪些“游戏规则”?
    采购从业人员应具备哪些素质, 掌握哪些基本知识与技能?
    采购的基本工作流程是怎样的?
    1.采购人员要注重哪些实务技巧?
    怎样在短期内提高采购工作技巧和效率?
    本课程将从以上问题直接切入剖析采购原理与实务,内容系统而全面,适合于在短期内想要提升和改善采购技能的采购供应人员,是采购与供应人员的必修课。

培训内容

第一部分 建立先进的采购理念
要点:
1、课堂测试:谁是聪明的伙计
2、什么是真正的采购
3、采购的职能与正确的采购理念
4、采购部门的组织与AP的价值
5、正确的供应商管理:动态与培养

第二部分 采购成本分析技能
要点:
1、两个成本的理念
2、价格的组成与分析
3、区分市场导向与成本导向的价格体系
4、主要成本控制技术:VA、学习曲线等
 
第三部分 采购环境分析技能
主题:采购环境分析技能
要点:
1、三个基本采购策略分析
2、分组讨论:买方与卖方市场特点
 主题:战略采购(四象限分析)
要点:
1、采购眼中的物料管理原则
2、物料的四象限分类方法
3、案例介绍:联想电脑的物料管理
主题:特殊行业的套期保值
要点:
1、价格的波动于风险
2、套期保值举例

第四部分 供应商评估管理
1、优秀供应商的六大原则
2、案例讨论:采购员的困惑
3、供应商的评估体系介绍:DELL的评估与管理
 
主题:供应商选择与管理流程
要点:
1、供应商质量体系的真正评价:3个阶段
2、供应商选择的一般流程
要点:
1、单人分组谈判:复印件采购案例
2、总结:真正的采购需要注意两点

第五部分 采购谈判技巧
要点:
1、谈判的本质:谜语推敲
2、成功谈判的标准
3、谈判场景课堂测试:不同的风格
 • 正确认识谈判过程的五个步骤:
• 准备、开局、提议。
• 分组演练:采购谈判
• 如何进行有效的谈判准备:
• 成功谈判的主要策略


培训课纲 课纲下载


更多采购人员核心技能训练高级培训班相关课程:

课程专题采购人员培训采购技巧培训


关于我们 | 法律声明 | 服务条款 |热门课程列表 | 培训计划 | 网站地图 | 文字站点 | 加入收藏 | 用户中心
固话:020-34071250、34071978 值班手机:13378458028(可加微信) 传真:020-34071978
地址:广州市天河区东站路1号;常年法律顾问:北京市双全律师事务所 邓江华主任律师
粤ICP备13018032号 Copyright (c) 2019 All Rights Reserved 森涛培训网 三策咨询.企业培训服务