新任市场经理综合技能训练

新任市场经理综合技能训练(Richard)课程介绍：

【课程收益】
    市场部需要帮助企业在市场细分、产品定位、客户需求分析、产品定价、差异化表现、销售促进和品牌推广方面发挥极为重要的作用，否则，就会成为食之无味、弃之可惜的鸡肋。本课程帮助市场经理和相关工作人员建立完整的市场思维构架、学习有效的市场分析方法、掌握多样的市场沟通策略

【课程大纲】
1.确定岗位职责
 ◇ 你能做什么
 ◇ 建立你的团队
 ◇ 市场经理的能力模型
2.获得内、外部支持
 ◇  赢得老板支持
 ◇  获得同事帮助
 ◇  构建外部资源圈
3.研究市场共性
 ◇  宏观环境分析
 ◇  营销理论的演变
 ◇  产品生命周期
 ◇  客户需求理论
 ◇  企业能力分析
 ◇  市场调研
 ◇  市场细分
 ◇  产品组合和定位
 ◇  定价策略
 ◇  关注竞争对手
4.推动市场沟通
 ◇  品牌策略
 ◇  广告策略
 ◇  渠道策略
 ◇  促销策略
 ◇  表现差异化
5.市场经理需要处理好的10个问题

【课程大纲】
     张老师 Richard

    复旦大学工商管理硕士（MBA），曾任某世界著名的的管理培训公司专职讲师多年，现为市场、销售等领域特约讲师。
张先生成功横跨4个完全不同的行业，涉及培训、生物制药、汽车涂料、通信制造，曾任三家公司管理人员、销售总监等，其中2家已经上市，他和所负责的部门平均年销售增长率超过80%，最高年销售增长率达到600%，年销售额达到2.6个亿。
10年团队建设和管理实践经验沉淀，3年管理咨询和培训过程中的不断梳理和总结，张老师在团队建设和管理领域已经形成了一整套独特、有效、简单的方法，这些方法已经帮助到超过100家来自不同背景组织（外资企业、国有企业、合资企业、民营企业、事业单位等）的2000多人；
    张先生的授课内容系统，逻辑性强，采用互动、参与式教学，如和风细雨，润物细无声，使学员在不知不觉中已掌握所学知识，大有收获。

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