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钱要怎么发-全员薪酬体系设计

【时间地点】 2016年8月06-07日 青岛
【培训讲师】 冯芳
【参加对象】 企业中高层管理人员、人力资源总监、经理等相关负责人
【参加费用】 ¥5800元/人 (包括培训、培训教材、场地费等)
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:薪酬体系设计培训,薪酬管理培训

钱要怎么发-全员薪酬体系设计(冯芳)课程介绍:

课程内容:
一、薪酬管理概述

1、薪酬实质2、薪酬改革
3、PPS模式薪酬体系及适用范围
二、薪酬基础知识
1、薪酬的组成部分2、薪酬设计流程
三、岗位测评
1、岗位测评概述
2、岗位测评方法
3、岗位测评的准备工作
4、岗位测评的操作流程
5、分析测评结果
6、岗位测评实践注意事项
四、薪资分级及定薪
1、薪等与薪级2、确定薪资水平
五、薪酬结构设计
1、岗位绩效工资制2、销售人员的薪酬结构
3、技术人员的薪酬结构4、生产一线员工的薪酬结构
6、不同层级员工的薪酬结构7、奖金的设计
六、薪资套改
1、薪酬套改概述
2、薪资套改的原则与流程
3、套改案例分析
4、套改中的注意事项
5、薪资调整
6、非经济性薪酬

讲师介绍:冯芳
清华大学管理学硕士 中科院心理研究所心理学硕士
原北京大学人本管理研究中心副主任、研究员
劳动部高级企业培训师、高级管理咨询师
清华大学、北京大学总裁班特聘讲师
北京对外经贸大学、北京师范大学、首都经贸大学MBA班特聘讲师、校外导师
北京九州君略管理咨询有限公司高级合伙人
【背景资历】  
多年的培训与咨询经验 历任高级咨询顾问、项目经理,为多家不同行业客户提供全方位的人力 资源咨询服务,目前为专职培训师,理论与实践经验丰富。
  成熟的管理课程体系 专注于职业化、激励体系、团队建设、人力资源领域,从员工到管理者, 从理念到工具,面面俱到。研发了全套的人力资源分解式操作课程,让企业以培训的成本享受到咨询的效果。 
市场认可的培训能力 多家大学MBA学员的特约讲师,课程受到学员的广泛欢迎;能够迅速判 断出培训客户的实际需求与存在问题,课程深受企业欢迎。 
  良好的职业素质及形象 性格乐观、开朗、坦诚,具有较好的职业形象,极富亲和力。具有极强 的语言表达能力、学习能力、沟通能力,富于团队协作精神,能承受较大的工作压力。


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