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进阶管理:病假、医疗期、“三期”员工管理技巧与风险控制

【时间地点】 2016年12月16日  北京理工国际教育交流大厦,二层多功能厅 (9:00-12:00  13:30-16:30)
【培训讲师】 张陇
【参加对象】 企业人力资源管理相关人员
【参加费用】 ¥1980元/人 (含讲义,笔,课件茶水,餐点)
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐; 值班手机:13378458028(可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:员工管理培训,用工风险控制培训

进阶管理:病假、医疗期、“三期”员工管理技巧与风险控制(张陇)课程介绍:

课程背景:

    日常工作中没有任何异常,突然称精神抑郁了,拿出一张病假证明要求休假;刚刚开始怀孕事假、病假申请不断,人在公司心休假,消极怠工、敷衍了事……业务意见大,处理不当争议升级,甚至对簿公堂。“泡病假”、病假工资结算、医疗期等问题长期困扰着HR。

课程大纲

一、病假、三期管理的常见误区
1、医疗期内绝对不能解除
2、试用期内患病不能解除
3、三期员工绝对不能解除
4、未及时提供病假证明属于旷工
5、病假、三期管理照搬法律规定

二、病假管理的疑难问题及风险控制
1、病假与医疗期的区别及联系
2、如何准确计算医疗期
3、病假期间工资待遇的计发
4、医疗期内劳动合同到期的员工如何处理
5、如何防范和应对虚假病假、“小病大养”
6、医疗补助费支付条件和支付标准
7、企业病假福利和病假待遇制度设计管理技巧

三期管理的疑难问题及风险控制
1、生育政策放宽的背景与影响
2、员工休假与公司管理的权衡
3、“三期”特殊休息休假与风险控制
4、三期管理中的常见疑难问题分析与风险控制
5、三期管理制度设计管理技巧

四、经典案例分享与互动

主讲专家:张陇
 ◇ 国内实力派劳动法与员工关系管理专家。
 ◇ 中国人力资源开发研究会、中国四达特聘讲师
 ◇ 擅长于离职员工、问题员工的管理工作。
 ◇ 曾为中煤集团、中国南车、中国北车、中国五矿、现代、中联实业、美邦药业、中医药大学、中国四达、华鼎集团、信元物业、华远地产、正大集团等数百家国内知名企业提供员工关系管理咨询、培训、顾问服务。


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