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金字塔原理:让你的思路更有逻辑

【时间地点】 2016年11月10~11日 上海(星期四~星期五)
课程已改版,点击查看最新课纲及安排:
金字塔原理:逻辑思维与有效表达(李老师)
【培训讲师】 李老师
【参加对象】 入职新人或新晋管理人员
【参加费用】 ¥4200元/人 (含授课费,合影费、资料费,茶点、会务费,两天午餐费)
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:逻辑思维与有效表达培训,金字塔原理培训

金字塔原理:让你的思路更有逻辑(李老师)课程介绍:

课程简介:
    面对一个问题,你和你敬佩的老板或上司或同事的思路一样吗?处理方式一样吗?关注的点一样吗?表达方式一样吗?为什么你和ta如此不同,究竟是什么导致了这些不同?其实,职场上每个人的思路不同、业绩不同、职位不同、待遇不同,归根到底是思维方式的不同,在纷繁复杂的表象背后,是思维方式在创造价值。
    与其他思维方式相比,金字塔原理最符合现代企业和职场的需求,因为它目标导向、重点突出、逻辑清晰、层次分明,不仅可以帮助人们解决自己的思维混乱、目标不清、缺少思路、执行力弱等顽疾,还可以在管理布局、沟通技巧、目标分解等方面发挥特有的实战意义。
    拥有逻辑思维方式绝不是简单的照搬、模仿,也很难通过读几本书就了然于胸,你需要从头开始:逻辑思维是什么?逻辑思维在哪里?逻辑思维是如何帮你解决问题的?当然,最根本的问题还是:你需要吗?

培训目标:
 ◇ 认同思维方式也是生产力、思维创造价值
 ◇ 推崇解决问题的思路,增强解决问题的能力
 ◇ 树立目标感,目标导向
 ◇ 提高员工的日常执行力
 ◇ 学会职场中的沟通技巧和方法

授课方式:
互动式讲授、案例分析、小组讨论、角色扮演、游戏、测评

课程大纲:

导入:
 ◇ 为什么下水道的盖子总是圆的?
 ◇ 你会提拔谁?
 ◇ 金字塔的地位和特征
 ◇ 分组、选组长、计分规则、奖品公布

第一部分:逻辑思维始于图形语言
(一)思维传递的介质
 ◇ 游戏互动:致青春
 ◇ 思维传递介质 :语言(声音)、文字、动作、艺术、图形
(二)图形的优势
 ◇ 什么是图形
 ◇ 图形优势(简介明了、高效、可复制、不受语言和文化限制)
 ◇ 游戏互动:破译密码(图形是全球通用的大脑语言)
 ◇ 图形与思维方式的关系:肉身与灵魂、外在与内在、炊具与饺子
(三)练习:
 ◇ 哪些是图形语言(判断题)
 ◇ 自我测试:用图形语言描述以下情境或问题(联系客户实际情况,给出一些学员熟悉的情景或问题)

第二部分  金字塔三元素
(一)多样的思维方式
(二)金字塔三元素
 ◇ 垂直思维
 什么是垂直思维:概念、图形、比喻
 举例说明:产销环节;低工资引起的问题链;说服过程
 拓展演绎:5WHY分析法、“SO WHAT”的妙用
 互动环节:产假增加到五年,会怎样?/请用垂直思维图形,解析如果你完成了……,你的生活未来会怎样/如果你的团队完成了……,你所在的企业未来会怎样?
 ◇ 平行思维
 什么是平行思维:概念、图形、比喻
 举例说明:半杯水、太空笔的故事
 头脑风暴:砖有什么用途(以小组为单位,并呈现答案,答案保留待用)
 拓展演绎:头脑风暴,你用对了吗?归类是一种能力
 六顶思考帽,练习(一个前台妹纸的故事)
 ◇ 逆向思维
 什么是逆向思维:概念、图形、比喻
 举例说明:司马光砸缸;琴纳与天花;销售管理
 互动环节:沟通的效果取决于谁?
 拓展演绎:怎样沟通更有说服力?联系开场的指路视频
 ◇ 总结:
 三种思维方式的功能特点
 解析 “为什么下水道的盖子总是圆的”(思维不同,体现出能力、价值和潜力不同)本培训使用的是哪种方式?
 三种方式各有所长,具体情况具体分析
 ◇ 阶段练习:姑娘怎么办?

第三部分:金字塔原理
(一)金字塔原理的图形:金字塔形、大括号型、文件夹
(二)金字塔原理是什么
 ◇ 首层:金字塔塔尖-一个中心论点-最关键
 ◇ 连接:论述和分析的方向-很关键
 ◇ 纵向:(父子关系)逻辑递进
 ◇ 横向:(兄弟关系)归类分组
 ◇ 隐藏的金字塔三元素在哪里
 ◇ 试一试:哪些是金字塔,哪些不是,讲解原因
(三)如何搭建金字塔
 ◇ 一个明确:是什么/要什么
 ◇ 一个疑问:是什么/为什么/怎么样/有哪些可能
 ◇ 四个原则:并列原则、MECE原则、顺序原则、小于5原则
 ◇ 练习:请搭建一个金字塔结构来介绍上海

第四部分:金字塔原理的功效
(一)面对问题有思路
 ◇ 导入:单身的结婚狂该怎么做?
 单一思路
 系统思路
 ◇ 解决问题的模型一:起点型
 发现问题→分析问题→解决问题
 常见陷阱
 ◇ 解决问题的模型二:终点型
 目标→方向→选择→执行
1、 结果导向:目标层与逻辑错层;团队共识的意义;举例说明(唐僧师徒四人谁最成功)
2、 战略方向:执行层与逻辑错层、让不可能变成可能、战略意义、职场人的价值、举例说明(你能把梳子卖给和尚吗?)
3、 如何选择:WIN原则、投入产出比、执行中抉择,举例说明(杂志社里谁做错了?)
4、 关注执行:不忽视日常小事,同心圆法则,练习(画出你的工作金字塔,梳理出和你职责目标相关的所有小事)
 综合练习:假设你刚被晋升为部门经理,请梳理出这个角色转变而带来的工作思路的不同。
(二)职场表达更有效
 ◇ 表达前-明确需求 了解受众:角色不同、环境不同、关系不同
 ◇ 职场表达金字塔:举例(会议如何安排)、先有思路再表达、职场表达原则和模板、练习(假设你的小组被安排在情人节当天在某城市卖红玫瑰花,开始之前你的上司想听取你们的工作汇报,请思考后演示你会如何汇报)
 ◇ 用金字塔做PPT:思路比美观更重要
(三)金字塔不是万能的
(四)如何拥有金字塔

讲师简介:李老师

行业经验:

 ◇ 世界500强企业内部培训师
 ◇ 上市公司高级主管及内训经理

教育背景:

 ◇ 国家二级心理咨询师
 ◇ 中级经济师
 ◇ 复旦大学双学位

工作经历:

 ◇ PROMADONNA
 2003-2007 (上海)奢侈品牌宝诗龙项目经理
 2007-2008 (苏州)苏州科技文化艺术中心项目经理
 ◇ 2008-2012 内训经理  上海良信电器股份有限公司
 ◇ 2013-2015 全职培训师 某著名培训机构
个人风格:
 ◇ 逻辑思路清晰、理性而不失幽默;
 ◇ 善于结合企业实际工作开展培训,尤其擅长在培训中融入行动式学习与体验式学习;
 ◇ 能灵活调整培训方式,从容应对多元文化情境;

擅长课程:
逻辑思维方式与有效沟通
主要服务客户:
制造业: 国际纸业、通力电梯、阿特拉斯、通快、,马夸特、福维克、德力西
汽车相关行业: 奇瑞汽车、海斯坦普、法维莱、威伯科、海拉集团
快速消费品、零售: 百事可乐、费列罗、欧尚、申美饮料
制药、化工、农业: 朗盛集团、赛科石油、卡博特、邦吉集团
咨询服务:   长江商学院、智联招聘
交通、物流: 中海集团、中远化工物流、中远物流配送、天地华宇
房地产:   世贸集团、景瑞地产、阳光城集团
服装:    汤米费格(Tommy Hilfiger)、马克华菲
其他: 伊藤忠商事、三井集团

授课形式:
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。


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