培训会员
热门点击:参观考察 中层干部 研发管理 采购管理 海关事务 秘书文秘 人力资源管理 销售营销 绩效管理 仓储管理
您现在的位置: 森涛培训网 >> 公开课 >> 销售团队培训团队建设与提升培训销售培训客户服务培训 >> 课程介绍

高绩效团队建设与管理

【时间地点】 2017年5月18日  北京理工国际教育交流大厦, 周四(9:00-12:00;13:30-16:30)
【培训讲师】 刘上
【参加对象】 企业中高层管理者
【参加费用】 ¥1980元/人 (含讲义,笔,课件茶水,餐点)
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:团队建设培训,团队管理培训

高绩效团队建设与管理(刘上)课程介绍:

课程特色
    人拥有的最宝贵资源就是可以自我掌控的心智模式。竞争激烈的职场,重压下的我们,太需要一种职业化的健康阳光心态。本课程融合大量东西方心态与情绪的理论和实践,通过情绪释放、自我认知、体验情景、建立心锚、强化思维以及激发潜能等环节,打破以讲解为主的传统培训模式,重在体验与分享。通过从关注个人和团队;从关注自我成功到如何辅助别人成功;从关注个人得失到团队利益;从关注行为到如何形成习惯等不同角度的探索,引发共鸣、激发思考,从而切实的塑造高绩效团队需要的具有正向积极、诚实守信、用于承担、乐于付出、懂得感恩特质的阳光心态。
    严谨的课程设计,在整个训练中学员可以深刻地体验到团队的组建、融合、决裂、蜕变、新生,感悟到高绩效团队的精髓与珍贵。课程训练环节设计紧扣关键词(自信、激情、信任、协作、付出、共赢、100%负责任、不折不扣的执行、感恩、创新)。课程各环节精心设置,层层递进,经过各行业几十家知名企业的内训验证,打造了优秀中基层管理团队,并培养出一大批高品质、高素质、超值服务、归属感强的储备人才。
   全新的工作理念导入:态度≠结果!  职责≠结果!  任务≠结果!
   要功劳不要苦劳!对苦劳说“NO”!

课程收益
 ◇ 共同分享、共同学习、共同超越,共达目标。通过体验式学习,加强团队间的信任及情感交流,拓宽思考问题的方向,深度认识责任、承诺的涵义,凝聚全体力量,打造一支有共同奋斗目标,能创造高绩效的卓越团队!
 ◇ 自我反思,自我反省,自我突破,自我超越。 通过体验式学习,帮助学员明晰自我的心智模式,明确目标和现状,实现自我突破、自我超越,全面提升对团队的向心力及执行力;改善朋友和家人的人际关系。
培训形式   情景体验+问题研讨+案例分享+角色扮演+游戏互动

课程大纲

一、 破冰释放
  1、亮出鲜亮的自己,让自己融入团队。
  2、个人与企业之间的关系”。

二 、认识自己
  1、给自己一个真实的定义     2、塑造心中自我的样子
  3、找寻真实的自我           4、现在与理想中的你的差距
  5、现实生活中的自我感知     6、工作和职场中你的位置与人生半径
  7、做好自己的内涵与外延     8、生命与经验的关系
  9、生命与习惯的关系

三、 激发自己
  1、切割过去的价值与意义         2、激活梦想
  3、互动游戏                     4、梦想如何在工作中实现
  5、成长的代价与收获             6、如何获得丰厚的成长
  7、如何在企业的环境中成长       8、企业凭什么帮助你成长
  9、生存的普遍原则之一 互惠原则  10、自我与团队的联系
  11、自我与他人的联系            12、心灵体验:我的角色认知

四 、调整心态
  1、个人与工作的关系            2、你在为谁工作工作
  3、如何理解工作中的快乐        4、树立积极的职业观
  5、心中的理想团队              6、工作和快乐的关系
  7、如何理解好员工

五、个人与团队
  九牛之人:要想得到团队认可,就要用事实证明

六、赞美的力量
  1、训练发现别人美得眼睛
  2、增强团队的凝聚力

七、高绩效团队思维
  1、成果思维        2、亮剑思维        3、求内思维

八、高绩效团队机制
  1 、激励机制                2、学习机制
  3、督导机制                 4、PK机制

主讲专家:刘 上
清华大学EMBA;
北京大学客座老师;
浙江大学特聘老师;
中国华电常年特邀老师;
北京九型信息科技 研究院院长;
中国大唐集团、中国铁建特邀老师;
吉林省、云南省、辽宁省工商联常聘老师;

讲师授课风格:
超强的感染:语言风趣幽默而不失风雅。案例丰富生动,讲解深入浅出,寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中!
心灵的震撼:追求每一个细节和案例触动学员的心灵,使思想产生共鸣!从心深处出发,深刻而不失通俗,犀利而不失韵味。
持久的影响:理论+实践+案例;让大家主动考,系统掌握领导者真正制胜的方法!
“学习与互动”结合,培训先要吸引人!
    在注重知识宣讲的基础上,刘上老师擅长激发学员的参与性与创造力,借助案例研讨、游戏活动、小组讨论等形式,让学员在轻松、快乐的氛围中实现知识的更新与行为的改变。
    刘上老师课程立足实战,可操作性强,在知识点的讲解上设计精密、节奏感强,让学员在学习中不时有恍然大悟的感觉 。
    对于心态与体验式内容,刘上老师采取活动体验、故事影响等技术,让学员在不知不觉中有所学、有所悟、有所得。

讲师五大课程
《九型人格与领导智慧》《性格智慧与管理应用》《高绩效团队建设与管理》
《高效团队与领导力》《高效团队与执行力》《向我党学管理》《员工阳光心态》

部分服务机构
院校、政府部门:北京大学、中国人民大学、北京交通大学、天津体育学院、河南安阳市政府、 山东德州市中小企业培训中心、清华大学国学与商道班、清华大学工商管理班、清华大学营销研修班、清华大学魅力女性班等。
航空机构:中国国际航空、中国国际航空公司飞行总队、中国国际航空公司技术分公司、北京航空食品等。
烟草行业:中国烟草总公司、重庆烟草、上海烟草、井冈山卷烟厂、柳州卷烟厂等。
电力企业:中国水利水电建设集团公司、中国华电、华北电力、北京热力集团、华中电网局等。
移动、通信行业:中国移动北京分公司、北京联通、山西移动、山东移动、河南移动、中国铁通、北京网通。
能源行业:中石油、中石化、中国五矿、大港油田、华北油田、神东煤炭集团等。
电子信息、家电行业:清华同方、IBM、方正科技、方正电子、金山软件、海尔公司、格力电器。
汽车行业:中国一汽、北汽集团、北京现代集团、、江淮汽车、江铃汽车等。
金融行业:中国农业银行、中国工商银行、中国建设银行、中国银行、民生银行、兴业银行等。
医疗(药)业机构:北京宝岛妇产医院、北京京城皮肤医院、北京五洲女子医院、 淮安医院、连云港医院、葵花药业、石药集团中诺药业(石家庄)有限公司等。
集团企业:万达集团、北京建工集团、北京城建集团、中国教育产业投资集团等。
其他行业:中德教育集团、 新乡华业集团、鞍山市康明实业发展有限公司、邢台市建筑房地产开发有限公司、北京首都国际机场股份有限公司,北京传帝国际传播集团、攀枝花钢铁集团、胜利油田、华北油田、中石油、中石化、力劲科技天津有限公司、广西宝航贸易有限公司、宁夏草原阿妈食品有限公司、山东宏大房地产开发公司、神华集团、燕山石化、河北盛德燃气股份有限公司、中粮集团、蒙牛、伊利、张家口远大集团、新疆鸿福大饭店等等。


培训课纲 课纲下载


更多高绩效团队建设与管理相关课程:

课程专题团队建设专题 | 团队建设培训团队管理培训


关于我们 | 法律声明 | 服务条款 |热门课程列表 | 培训计划 | 网站地图 | 文字站点 | 加入收藏 | 用户中心
固话:020-34071250、34071978 值班手机:13378458028(可加微信) 传真:020-34071978
地址:广州市天河区东站路1号;常年法律顾问:北京市双全律师事务所 邓江华主任律师
粤ICP备13018032号 Copyright (c) 2019 All Rights Reserved 森涛培训网 三策咨询.企业培训服务