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高效管理者的七项修炼

【时间地点】 2017年7月29日  北京理工国际教育交流大厦 周六(9:00-12:00;13:30-16:30)
【培训讲师】 王永贵
【参加对象】 企业中高层管理者
【参加费用】 ¥1980元/人 (含讲义,笔,课件茶水,餐点)
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:高效管理者培训,中高层经理培训

高效管理者的七项修炼(王永贵)课程介绍:

课程目标
1.识别蕴藏在人与人差异中的巨大潜能,并使之化为双赢的资源。
2.构建个人领导力,学会情绪管理与目标管理。
3.学会人际关系的方法和与他人共赢的做事技能。
4.掌握时间管理,把生命中最宝贵的时间和精力投入到最重要的事情上。
5.设计自己开拓进取,蓄能更新的目标。
6.学会倾听,改善沟通,建立双向渠道,减少管理内耗。
7.创新观念,掌握正确的成功的方法与规则,培养团队协作的合作意志。
      
课程大纲

修炼一:高阶管理者的基石—积极主动
1. 人类四项独特的天赋
2. 团队成员之间消极被动行为的危害
3. 面对工作压力和环境的变化:是什么决定了你的回应方式;
4. 解决问题的第一步在于改变我们的习惯,改变我们的影响途径
5. 影响圈与关注圈:重点放在影响范围上;
6. 如何扩大你的影响范围;
    1)可直接控制的问题的处理原则
    2)可间接控制的问题的处理原则
3)无法控制的问题的处理原则

修炼二:高阶管理者的领导力—以终为始
1. 以终为始的思维优势
2. 先拟出愿景和目标,并据此塑造未来
3. 哈佛大学的实验:今天的目标,影响着未来的成果
4. 今天的目标,决定了哪里是你的起点!
5. 目标管理模型
6. 谁是你一生中最重要的领导

修炼三:高阶管理者的自我管理—要事第一
1. 什么是要事第一?
2. 确认优先级的误区
3. 在目标和事情这两个层面中,到底哪一个层面应当优先处理?
4. 怎样做到以目标为导向的管理你的时间?
5. 时间管理的四个象限及其特点
6. 怎样将事情或任务有效分布在四个象限中?
7. 怎样做到有效地活在第二象限?
8. 要事第一的秘诀——有效授权

修炼四:高阶管理者组织管理基石—双赢思维
1. 六种人际关系模式
2. 如何运用双赢思维找到互惠的解决方案。
3. 什么是双赢思维的人际观?
4. 不同人际观的成熟度
5. 利人利己五要领
6. 构建双赢人际关系的策略

修炼五:高阶管理者的高效沟通—知彼解己
1. 一个重要概念——情感账户。
2. 如何通过沟通增进你与他人的情感账户余额
3. 高情商的沟通习惯
    1)同理心沟通的习惯
    2)先理解别人,再争取别人理解自己的习惯
    3)以寻求理解为宗旨去聆听别人的习惯;
    4)创造双向沟通环境的习惯;
4、怎样避免自传式回应。
5、沟通不良的四大沟通障碍。
6、同理心沟通的五个步骤。

修炼六:高阶管理者的管理要诀—统合增效
1. 统合增效的精髓是1+1>2;
2. 统合增效谈的是集思广益;
3. 统合增效的难点在于处理好“人与人之间的差异”;
4. 高情商的人际关系模式是珍视差异;
5. 统合增效就是创造第三种选择(发现第三替代方案)。
6. 在谈判中寻找第三替代方案的解题模型。

修炼七:高阶管理者的素养—不断更新
1. 什么是持续更新的习惯
2. 自我更新的四个面向
3. 不断更新的成长原则
4. 最佳的自我投资策略

王永贵老师简介
 ◇ 中科院管理心理学博士生
 ◇ 北大纵横管理咨询集团合伙人
 ◇ 职业经理训练中心首席顾问
 ◇ 北大、清华、中科院、人力资源网特约讲师
 ◇ 曾任博思中国(香港上市)副总裁、易丁网总经理等职 

【讲师风格】王永贵老师曾长期担任企业高层管理岗位,有着十多年的管理与咨询培训实战经验,并逐步形成了自己的管理思想体系以及独特的培训风格。
王永贵老师积极倡导推行咨询式培训,结合丰富的管理咨询经验,运用案例+研讨的教学法,将管理理论与企业问题有机结合,注重课堂互动分享,授课通俗易懂、诙谐幽默。课程所有案例均来自于其管理与咨询的实践,贴近企业实际,鲜活、生动、实用,深受参训学员及企业的好评。

【主讲课程】
1、企业管理类课程
《企业战略管理(沙盘模拟)》
《企业变革管理》
《非人力资源经理的人力资源管理》
《企业文化建设》
2、综合素养类课程
《高效沟通》
《新晋员工职业化塑造》
《领导心理学》
《高效执行力》
TTT培训项目
《高效团队建设》
《思维方法与问题解决》
《时间管理》

【服务理念】
 ◇ 专业:对主讲领域进行深刻研究,对主要目标听众需求与学习习惯进行深刻研究,务求理论的严谨性与方法的实用性。
 ◇ 职业:尊崇商业价值交换规则,以学员为中心,确保客户与学员的每一分付出都获得超值回报。
 ◇ 敬业:每一次课程都全力以赴,崇尚用心灵撞击心灵,用感动制造感动,不仅让学员获得心态的转变,而且掌握具体改变的工具方法。

【部分客户】
中国神华 国贸集团  工商银行北京分行崇文支行 商务区支行 中国银行朔州支行 冀中能源 特步国际  首都机场商贸  铸本集团  京东方  中国通号集团  长天科技集团 广东移动  柔婷女子美容连锁 昌达科技  润东汽车集团   久和集团   华龙集团  绿叶餐饮连锁  金匠世家连锁机构 百合春天美容连锁  东英国际美容连锁  莲生公司 嘉乐企业 沃可户外 ……


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