【时间地点】 | 2017年2月25-26日 合肥 | ||
【培训讲师】 | 司马剑明 | ||
【参加对象】 | 企业全体营销人员 | ||
【参加费用】 | ¥2800元/人 (包括培训、培训教材、场地费等) | ||
【会务组织】 | 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司 | ||
【咨询电话】 | 020-34071250;020-34071978(欢迎来电咨询) | ||
【联 系 人】 | 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在线 QQ 】 | 568499978 | 课纲下载 | |
【温馨提示】 | 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约! |
课程前言:
◇ 大萧条来临,企业路在何方?
——没有72变,却早已尝遍81难
◇ 国际经济复苏乏力,哪个国家能独善其身?
◇ 国内经济持续下行,哪家企业能安然无恙??
◇ 企业市场、消费市场双重低迷,哪个人能活的更好???
◇ 经济持续下行,做什么最重要?
——最快速的找到生存之道!
◇ 大萧条经济环境下的商业对策——削减成本、调整战略
◇ 企业必须增长!这是第一要务。
◇ 危机时代的营销——企业在经济萧条期寻求发展的最佳实践
◇ 面对不断下行的市场态势,企业比任何时候都需要这样的营销模式:
◇ 增长机遇不是没有,而是企业缺乏营销想象力
——是什么让全国各地久经沙场的企业人如获至珍?
◇ 九大重器,带您走出现实困境
——做好准备,掌握萧条期实现增长的最犀利途径
◇ 困顿不忘理想,创造逆势增长!
——为成长型企业提供高度有效的系统解决方案
课程大纲:
策略一 组织篇——通过整合营销主体实现结构性增长
逆势增长落地工具:推行全员营销四大步骤
策略二 市场篇——通过聚集利基市场实现专业性增长略
逆势增长落地工具:专业化定位的九个策略
策略三 竞争篇——通过创造独一无二实现战略性增长略
逆势增长落地工具:寻找差异化的九大方法
策略四 体验篇——通过创新产品或服务实现关注度增长
逆势增长落地工具:体验式营销五要素
策略五 客户篇——通过开发忠诚客户实现客户份额增长
逆势增长落地工具:后营销实操五步法&现有客户营销活动三阶段
策略六 战术篇——通过升级营销模式实现市场份额增长
逆势增长落地工具:B2C营销升级——风险逆转五步法
B2B营销升级——设计增值服务四步骤
策略七 价格篇——通过调整价格杠杆实现利润增长
逆势增长落地工具:实施创意定价十一大策略
策略八 互联网篇——通过扩展网络通路实现传播增长
逆势增长落地工具:口碑营销五要素&内容营销六原则&电商六大健康体系
策略九 联合篇——通过建立联盟关系实现渠道增长
逆势增长落地工具:联合营销三步骤
第一次和每一次都超越客户的期望!
——踏破铁鞋,你不可能找到这样的极致
讲师介绍:司马剑明
20年前,以“三个月不做第一,走人”的承诺加盟世界500强(德国拜耳);历任全国销售冠军、全国最佳经理、产品总监,全球总裁最高奖获得者;三年时间缔造中国药品第一品牌销售奇迹——连续13年全国销量第一!
13年前,开高层建筑应急救援先河,从7层楼跳下为产品做宣传引起轰动;任高新技术企业董事长、法定代表人,中国高层建筑应急救援旗帜性人物;两年时间启动全国市场,建立高层建筑应急逃生地方标准、国家标准。
9年前,怀“全情致力于卓越商业的建设、培养和发展”之心投身培训领域;任茅台、黄鹤楼、万豪、洲际等品牌营销顾问、多家中小企业营销架构师。
2012-2014年,任国家绿色建筑酒店项目顾问,中国首批最高等级营销(3.0营销)践行者
2015年,推出未来5年业界最期待的超级训练营:《逆势增长——萧条期撬动市场的8大超级营销策略》,为36个城市、5000 家企业、2000潜力个品牌创造远超对手的市场成长!