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MTP企业中高层管理技能研修

MTP企业中高层管理技能研修课程[课程简介]:MTP(Management Training Program管理研修教程)源于二战结束时美国为日本开发的实战性管理培训课程,后来日本政府委托日本产业训练协会在民间普及。和TWI教程一起,已成为有效提高企业现场中高层管理人员管理水平的完整训练体系。MTP训练中每项内容都是可以实际操作的管理技能,这是因为企业管理人员要掌握的是以“How to do it”为主,而不是一堆不知如何运用的理论。 ...

【时间地点】 2017年11月17-18日 广州
【培训讲师】 周得良
【参加对象】 生产一线班组长、生产主管。
【参加费用】 ¥3400元/人 (费用含:学习费、教材、午餐、茶点、税)
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:MTP培训,中高层管理技能培训

MTP企业中高层管理技能研修(周得良)课程介绍:

课程背景:                                
    新的时代,80后90后登上历史的舞台,管理者的自信一夜之间被清零,80后90后员工自我支配、自我决定之心理,相比60、70更为明显,如何正确引导这代人之自我支配心理,导向自我管理之路,是MTP课程的目的和重要价值观。MTP课程可以帮助传统的管理者调整管理思维和观念,训练管理者核心管理技能,理解并认可尊重人性和科学方法之重要性,重新找回管理者的自信!
    MTP(Management Training Program管理研修教程)源于二战结束时美国为日本开发的实战性管理培训课程,后来日本政府委托日本产业训练协会在民间普及。和TWI教程一起,已成为有效提高企业现场中高层管理人员管理水平的完整训练体系。MTP训练中每项内容都是可以实际操作的管理技能,这是因为企业管理人员要掌握的是以“How to do it”为主,而不是一堆不知如何运用的理论。因此MTP培训绝非泛泛而谈,而是让学员能够在TWI的基础上,实实在在地提高自己的管理技能。

MTP培训的重要性                                    
    企业外部的环境不断变化,对经营者来说,今后的展望经常难以预测。但是,为达成企业目的和目标,不断适应新的变化是永恒的课题。为对应迅速变化的商务环境,构筑高效高活力的经营组织,关键在于培养人才!MTP集60余年的成功经验,为我们提供了一个从弱势制造业群体走向世界顶峰的亚洲型卓越商务模式。

MTP培训简史                                         
    培训简史:第二次世界大战后美军进驻日本,为东京立川美空军基地管理日本人工作人员时编写出最初的MTP管理手册,后经日本产业界,学术界和政府通产省参与修订,编写出第一版MTP(1995)。以后每五年修订一次,至今已是第12版。1960-70年代中,有近90%的日本上市企业管理者接受过MTP培训,54年来共举办讲师班115次,培养了企业内讲师3800余人,超过150万人次的企业管理者接受过MTP培训。

MTP培训方法                                         
培训方法:采取会议讨论式研修方法是MTP培训的最大特色之一。实践证明,通过参加者的管理经验和想法的交流,对研讨主题中潜藏的尊重人性基本原则取得共同认识,产生出管理者实现目标的自觉行动,是MTP研修的最大成果。同时,有讲师教材和学员教材两套主教材,目的就是为企业培养自己的核心人才。

适合长期进行MTP培训的企业:                       
不分行业和规模,各种企业和事业团体均可以参加各种形式的MTP培训。能够理解MTP培训中尊重人性和科学方法之里两大支柱,赞同管理者通过部属取得工作成果的理念,特别是经营者,管理者和员工,客户利益高度一致的命运共同体型企业,最合适长期坚持MTP培训,可以期待取得积极成果。

MTP中文版第12版内容简介                            
2001-2008,在中国国内共有约300家著名企业的约5000名以上的管理者接受过我们举办的MTP培训。
主要特点如下:
1、作为第一套成功的内训教程,被日本的世界500强企业等采用60余年,期间改版12次,被实践证明确有实效。
2、通过对经典案例分析讨论为主的会议式培训法,清晰易懂,直插问题核心!
3、强调对所有管理问题,均应抱有“从预防角度出发"的问题意识,去发现并着手解决问题。
4、尊重人性和科学方法两大支柱深入人心,管理手法源于现场管理TWI教程,操作性强,使管理者能够自主采取行动。
5、培训对象从中高层管理候补者至董事会成员,均能对其中内容进行长期反复研讨,直至形成企业文化。

MTP培训的重要性:                                    
企业外部的环境不断变化,对经营者来说,今后的展望经常难以预测。但是,为达成企业目的和目标,不断适应新的变化是永恒的课题。为对应迅速变化的商务环境,构筑高效高活力的经营组织,关键在于培养人才!MTP集60余年的成功经验,为我们提供了一个从弱势制造业群体走向世界顶峰的亚洲型卓越商务模式。

精简版培训内容:



讲师介绍:周得良老师
 ◇ 著名日产训认证TWI和MTP实战专家;
 ◇ TWI(JI、JR、JM、JS)、MTP版权课程日产训授权五项全能讲师(中国地区目前为止共12位,周老师排第七位)
 ◇ 13年汽车、IT等行业质量管理、研发管理、TWI/MTP培训咨询经历(100个以上咨询项目)
 ◇ 20年专注质量管理、研发管理、TWI/MTP实践、咨询、培训
 ◇ 连续13年,年度平均授课/咨询量超过210天、信誉和人气最佳之讲师
 ◇ TS16949及AIAG五大工具、ISO质量环境职业健康安全等体系标准资深讲师和咨询顾问
 ◇ ISO26262、CMMI、ASPICE资深顾问
 ◇ 美国卡耐基梅隆大学SEI授权外部评估员、国家注册质量工程师
 ◇ IRCA和国家注册质量审核员、环境体系高级审核员
 ◇ 新疆质量协会特聘质量专家讲师
 ◇ 深大极光等多家企业十年以上常年管理顾问服务
 ◇ 湖南工业大学金属压力加工专业、湘潭大学管理学院管理专业
服务过的部分客户:
    一汽大众平台零件、长春霍富、武汉敏实集团、深圳长城集团、三菱电梯、深圳证劵交易所、深交所行政服务公司、长城楼宇科技、礼恩派广东公司、礼恩派广东公司长沙公司、深圳大学反光材料厂、惠州大亚湾光弘科技、比亚迪深圳、比亚迪惠州、香港万辉集团(深圳松辉化工、增城万辉、无锡万辉、常州万辉)、雷士光电、捷荣科技、YKK吉田拉链深圳、YKK广州、华润集团怡宝纯净水公司、乐庭电线中国惠州公司、深圳恒波集团、高露洁广州公司、深圳华丰电器电路、、山西富士康集团、东莞长安鸿富电子科技、东莞长安雅士电子、东莞台育鞋厂、东莞长安东溢彩印厂、惠州惠阳区翡翠滕器、深圳布吉汇鸿塑胶模具、深国税深国润印刷中心、深圳观澜大洁王科技、东莞盈利时五金、东莞精准电器、深圳科立达机械、深圳美奇公司、深圳沙井竞华电子、深圳福永博敏电子、东莞邦达五金、昆山上达五金等100多家客户。


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