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危险源识别、风险评估与行为安全

【时间地点】 2017年4月13-14日 天津
【培训讲师】 姜冰
【参加对象】 主管安全的经理、厂长、安全主管、各级生产主管、设备主管、负责安全的工程师。
【参加费用】 ¥3580元/人 (含资料费、午餐费、专家演讲费);住宿统一安排,费用自理;
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(欢迎来电咨询)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:危险源识别培训,安全管理培训

危险源识别、风险评估与行为安全(姜冰)课程介绍:

课程背景:
    工厂的各项KPI指标中,安全指标往往被排在第一要位。事故的发生将给企业的人员、财产、声誉……带来不可估计和无法抹灭的损失!
    而据美国的调查研究发现,只有2%的工业伤害事故是超出了人的能力所能够达到的范围,是不可预防的,而在可预防的工业事故中,以人的不安全行为为主要原因的事故占88%,可以说是几乎所有的工业伤害事故都是由人的不安全行为造成的!
   良好的安全业绩是取得卓越经营表现的前提!!
   然而更多企业的现状是:
 ◇ 工厂安全隐患多,但员工大多熟视无睹,缺乏安全意识;
 ◇ 员工无法识别关键行为,类似的安全事故频繁发生;
 ◇ 由于缺乏必要的调查与分析手段,类似的安全事故频繁发生;
 ◇ 缺乏风险评估手段,潜在危险多;
 ◇ 安全只是安全部门在抓,其他部门配合度低,缺乏参与;
 ◇ 安全管理需要涉及的部门多、事项多,安全管理往往只是关注个别现象,缺乏系统性和规划性;
 ◇ ……
    针对以上现象,此培训将帮助企业建立系统、全面的安全管理体系,并使学员掌握如何将安全管理整合到企业整体经营管理体系中。环境健康安全(EHS)在企业的正常运营中起着越来越重要的作用,风险管理毫无疑问是所有体系管理的核心所在,从ISO14000到OHSAS18001,无不以危险源识别为起点,围绕风险的评估和控制展开,所有其它的要素都为了风险控制这个最终目标而存在。
    本课程的目标就在于此,帮助我们识别工作场所的潜在危险源,并相应的进行评估和开发控制措施,同时纠正工作场所的不安全行为,加强员工的安全意识;并有效分析事故原因,发现安全隐患,从而显著提升企业的安全管理水平

培训目标:
 ◇ 了解EHS框架与体系,学习国际跨国公司的职业安全与健康管理理念;
 ◇ 明确各级主管在安全与环境管理的责任;
 ◇ 掌握危害和风险辨识、评估与控制方法,有效分析和评估工厂中的潜在危险;
 ◇ 了解和掌握什么是行为安全管理模式,掌握实施行为安全管理的方式方法;结合实际案例,探讨行为安全管理思路;
 ◇ 了解企业内部危险源及相应的紧急情况,明确应急救援中各部门的职责。

课程大纲:
课程说明

 ◇ 课程简介
 ◇ 学员目标与学员期望
零事故的理念和安全文化
 ◇ 安全理念的调查
 ◇ 管理人员在安全管理中的职责、角色
 ◇ 安全金字塔
 ◇ 录像分享
危害源的识别
 ◇ 危害和风险的定义
 ◇ 危害识别的方法
 ◇ 录像分享
 ◇ 互动练习
风险评价和风险控制
 ◇ 风险评价定义
 ◇ 定性评价
 ◇ 半定量评价
 ◇ 风险控制原则
 ◇ 风险控制方法的选择
 ◇ 小组练习分析
工作安全分析方法和工具
 ◇ 工作安全分析的意义
 ◇ 小组成员
 ◇ 基本分析步骤
 ◇ 工作安全分析的有效使用
案例分析
 ◇ 工作现场危害因素的识别,评估及控制方法的制定
行为安全概述
 ◇ 行为安全的定义
 ◇ 为什么要做行为安全观察
 ◇ 视频分享
 ◇ ABC分析法
 ◇ 游戏:碰运气
行为安全观察的工具
 ◇ 识别关键行为
 ◇ 关键行为清单
行为安全观察技巧和运用
 ◇ 沟通交谈技巧
 ◇ 反馈
 ◇ 图片视频分享
行为安全观察技巧和运用
 ◇ 如何维持行为安全观察
 ◇ 行为安全观察表的使用

讲师介绍:姜冰老师

教育及资格认证:
安全管理高级培训师,曾接受杜邦的安全管理系统培训,以及ICI本部的安全管理培训。

讲师经历及专长:
姜老师曾任美资Johnson &Johnson安全、健康与环境管理经理,卜内门太古漆油公司(ICI)中国区安全健康环保经理, 阿克苏诺贝尔亚太区安全负责人、企业内部安全培训师等职务,姜老师具有15年以上的安全、健康与环境管理方面经验,曾多次被派往国外学习、考察,对欧美企业的安全管理体系十分熟悉,并长期为多家知名企业提供企业内部安全培训与咨询,具有丰富的行业背景经验。
姜老师擅长的课程有:工厂安全管理、EHS体系、职业安全管理,风险评估和管理、事故调查和根本原因分析、上锁挂牌和断管作业、人机工程学等工厂安全系列课程。

培训客户及培训风格:
姜老师结合自身多年的培训和实践经验,设计的课程实践性强,讲授部分占50%,讨论占10%;案例、经验故事、测试练习等占20%;实战体验,录像教学占20%;课程中会引导学员抓住事务本质,在个人分析事务的视角和能力方面都能有实质性的提高,并能够举一反三,在日后工作中能够有所不同;真诚欢迎学员提问,直面学员各种问题,真切交流及互动,并提出方案,深得学员和企业管理者的一致好评!

姜老师曾培训过的客户涉及到各行各业,其中有:天津奥的斯、拉法基水泥、EATON汽车、太古可口可乐、高乐高食品、北大维信、纳贝斯克、通广集团、艾尔姆玻璃纤维、福克埃尔莫、雅士佳、马士基、一汽丰田、邦迪管路、德国威乐泵、佐敦涂料(张家港)、丹佛斯、安斯泰来、山特维克、江苏双良空调、北京通美晶体技术、拉法基水泥、西门子、爱立信、博格华纳、中山诺尔达、天诚同创电气、维蒙特、北京现代、红塔仁恒纸业、丘比克、佳施加德士塑料、三菱重工、卜内门太古漆油、伊顿工业离合制动器、威世通用半导体等多家知名企业。


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