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六西格玛DMAIC黄带

六西格玛DMAIC黄带课程
[课程简介]:了解6Sigma发展及要求;学习在非制造领域导入及推行6Sigma所必需的基本知识及技能及学会完成一个6Sigma黄带项目。 ...

【时间地点】 2019年11月28-29日 上海
【培训讲师】 吕立桂
【参加对象】 非制造部门的员工、主管、经理
【参加费用】 ¥5900元/人 (含讲义、午餐、茶点)
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载    
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:六西格玛培训

六西格玛DMAIC黄带(吕立桂)课程介绍:

课程介绍
    了解6Sigma发展及要求;学习在非制造领域导入及推行6Sigma所必需的基本知识及技能及学会完成一个6Sigma黄带项目。

课程收益
 ◇ 学习在非制造领域导入及推行6Sigma所必需的基本知识及技能及学会完成一个6Sigma黄带项目。 

课程大纲:

第一模块:概述
 ◇ 质量管理的发展历史
 ◇ 6 Sigma的发展历程
 ◇ 6 Sigma的三层含义

第二模块:定义Define 
 ◇ 项目的来源
 ◇ 项目章程 
 ◇ 过程流程图(SIPOC模型)

第三模块:测量Measure 
 ◇ 选择质量特性(可测的Y)
 ◇ 定义绩效标准
 ◇ 数据收集计划

第四模块:分析Analyze 
 ◇ 过程是否稳定? 
 ◇ 寻找波动来源
 ◇ 筛选重要的X

第五模块:改善Improve 
 ◇ 发展改进计划
 ◇ 试运行改进计划

第六模块:控制Control
 ◇ 制定控制系统
 ◇ 实施过程控制

讲师介绍:吕立桂
6Sigma MBB

专业背景:
吕老师于1997年加入沪东重机公司(沪东造船集团子公司),担任项目工程师,加工车间现场质量主管。
于2000年05月加入GE担任专职黑带(BB),主要负责工厂6Sigm、Lean活动的推动,于2001年年底获得GE总部首批颁发的全球认可的黑带证书。由于业绩出色,被提升为该业务部门中国区质量经理。2003年年中,加入新加坡大道集团公司,历任中国区质量经理、上海工厂厂长,在工厂导入六西格玛与精益理念,获得可观的收益。
吕老师作为专职培训师以来辅导多家企业导入6Sigma(DMAIC&DFSS)、Lean、DOE、QFD等管理方法和工具,并深受好评。

擅长课程:
     6 Sigma系列课程                      Lean 精益生产系列课程
     项目管理                             DOE试验设计
     QFD质量功能展开                      置信区间和假设检验
     质量管理/质量保证系列课程(APQP/PPAP/FMEA/MSA/SPC) 等 

授课风格:
吕老师在培训中采用互动性双向交流方式,案例讨论、角色扮演、游戏竞赛等方法,使学员在其引导下,皆能激发脑力、深入思考,真正做到学以致用、即学即用。


培训课纲 课纲下载


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