[课程简介]:戴天宇博士所创立的 “基因工程式变革”商业模式设计工程,即在价值环节层面上,才式“基因”片段——价值环节进行剪切、分离、重组、修饰等方式方法归为六大类,最终为企业量身打造出符合它自身实际、符合它自身需要的商业模式新品种。并赋予企业一种内生的、自发的自我生长和自我发育机制,来取代过去那些人为的、主观的战略规划,让企业发展回归到其自身规律上来。 ...
【时间地点】 | 2017年6月24-25日 深圳 | ||
【培训讲师】 | 戴天宇 | ||
【参加对象】 | 董事长、CEO、企业决策人、创业精英,企业核心中高层 | ||
【参加费用】 | ¥4800元/人 | ||
【会务组织】 | 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司 | ||
【咨询电话】 | 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠) | ||
【联 系 人】 | 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在线 QQ 】 | 568499978 | 课纲下载 | |
【温馨提示】 | 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约! |
【全新视角剖析商业模式体系】
原创的商业模式系统理论与实用工具,颠覆传统的思维定势,洞察商业创新的本质。 戴天宇博士所创立的 “基因工程式变革”商业模式设计工程,即在价值环节层面上,才式“基因”片段——价值环节进行剪切、分离、重组、修饰等方式方法归为六大类,最终为企业量身打造出符合它自身实际、符合它自身需要的商业模式新品种。并赋予企业一种内生的、自发的自我生长和自我发育机制,来取代过去那些人为的、主观的战略规划,让企业发展回归到其自身规律上来。
【学员收益】
1.找出问题:梳理企业商业模式的弊端
2.掌握方法:掌握商业模式设计的程序及方法;
3.案例穿插:穿插大量戴天宇教授亲身设计商业模式成功案例,深入理解设计过程;
【教学方式】
大量实操案例讨论,点评剖析,让学员真正现学现用,学以致用。
【主讲老师--戴天宇】
◇ 中国制度设计大师
◇ 北京大学汇丰商学院教授
◇ 清华大学工商管理博士后
◇ 经济学博士,法学硕士、理学和工学双学士
◇ 管理制度设计学创始人
◇ 企业生态学创始人
◇ 北大汇丰聚成实践家商业模式研究中心副主任
◇ 原清华大学管理制度设计中心主任
◇ 《创富志》、《浙商》、《经理人》等高端杂志特邀专栏作家。
◇ 主要研究领域:商业模式设计、制度设计、经济学、工商管理、企业生态学。
◇ 主要著作:《企业管理新思路与方法》、《经济学:范式革命》、《超越执行力:科学管理,从科学的制度设计开始》、《服务链管理》、《ICI—企业网络形象设计》等。
◇ 曾咨询过的企业:一汽金杯、申通快递、大运摩托、奇正藏药、深圳地铁、深圳再担保、百丽国际、澳红酒业、牛将军皮具、创维集团、洲明科技等
【课程大纲】:二天
<一>什么是商业模式
<二>企业进化论与商业模式设计
1. 财务层面:盈利模式
2. 企业层面:利益相关者的交易结构
3. 价值层面:价值环节的分布与组合
讨论:贵企业的价值环节分布与组合
1. 案例研讨
2. 商业生态环境
3. 商业生态位势
4. 商业生态位势与商业模式设计
讨论:贵企业的商业生态位势
<三>商业模式设计的两种方式
<四>商业模式设计的若干种方法
1. 案例研讨
2. 商业模式的外科手术
3. 商业模式的基因工程
4. 商业模式的基因工程设计法
讨论:贵企业的商业模式改造方向
1. 案例讨论
2. 商业模式设计的若干种方法
讨论:贵企业的商业模式初步设计
<五>商业模式设计的全新创造
<六>现场实战
1. 生态调研
2. 需求链分析
3. 价值链分解
4. 价值环节优化
5. 交易方式构造
6. 设计方案评估
设计:现场设计商业模式
1. 案例讨论
2. 实操案例点评剖析;
3. 现场辅导设计;