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团队修炼之——高效开会

团队修炼之——高效开会课程
[课程简介]:◇ 了解会议的目的是为了与他人一起解决问题 ◇ 了解POA思维中P、O、A三个元素的概念 ◇ 能够运用POA思维分析会议管理与主持中的问题和挑战 ◇ 掌握会议主持人的三大纪律,六项注意 ◇ 能够运用POA提升会议主持和引导的能力 ...

【时间地点】 2018年11月06日   北京
【培训讲师】 朱先生
【参加对象】 需要经常主持和参与会议的管理者
【参加费用】 ¥2400元/人 
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:团队管理培训,高效开会培训

团队修炼之——高效开会(朱先生)课程介绍:

独创的“POA行动力”思维,让你换个角度看会议管理

有何收获?
 ◇ 了解会议的目的是为了与他人一起解决问题
 ◇ 了解POA思维中P、O、A三个元素的概念
 ◇ 能够运用POA思维分析会议管理与主持中的问题和挑战
 ◇ 掌握会议主持人的三大纪律,六项注意
 ◇ 能够运用POA提升会议主持和引导的能力

先决条件?
 ◇ 之前有主持过会议的经历

为何参加?
 ◇ 原创:独创的“POA行动力”思维,让你换个角度看会议管理
 ◇ 痛点:从会议的痛点出发,瞬间激发学员学习热情
 ◇ 实战:高效会议的价值在于和对方一起来更好的解决问题,而非死板的规则。
 ◇ 人本:强调“伙伴”在会议中的作用,让会议回归“以人为本”
 ◇ 新颖:道具丰富的情景模拟,让学员在场景和练习中学习开会

课程大纲

第一模块:会议之痛
 ◇ 选择角色+破冰活动(会议之痛)
 ◇ 模拟会议1:这次艺术节怎么办?
 ◇ 复盘
 请为自己的投入度打分
 小组讨论
 为什么我打这个分?
 方案怎样产生,行动的效果会更好?

第二模块:POA高效会议法
 ◇ 为什么要开会:和对方一起更好地解决问题!
 ◇ POA行动力
 Objective:明确目标 —— Why
 Partner:凝聚伙伴 —— Who
 Acceleration:行动加速 —— What/How
 ◇ POA开会流程
 第一步:明确目标(O)
 第二步:凝聚伙伴(P)
 第三步:共创方法(A)

第三模块:回顾与总结
 ◇ 小组整体复盘
 自省:每人总结自己作为主持人的优点和需要提高的地方
 共享:其他小组成员给该主持人反馈
 ◇ 共创收获之图
 小组一起画出一张海报,呈现本次培训的收获
 ◇ POA延伸思考
 ◇ Q&A

讲师简介 朱先生

背景经历
 ◇ 中欧国际工商学院EMBA学位
 ◇ 国家二级心理咨询师
 ◇ “POA行动力”联合发起人
 ◇ POA高级促动师
 ◇ 曾任世界500强企业全球总部内部培训师
 ◇ 曾任世界500强企业区域经理及大客户经理
 ◇ 4年海外工作经历

擅长领域
 ◇ 基于“POA行动力”的系列课程(创新、问题解决、沟通合作、会议管理等)
 ◇ 高效能时间管理
 ◇ 读心式客户服务

服务客户
    汉高、三菱电机、松下电器、佳能、德州仪器、博世集团、舍弗勒集团、富士施乐、蔡司、通力电梯、永恒力叉车、阿特拉斯、万浦电力、北重阿尔斯通、皮尔轴承、通快、,马夸特、福维克、德力西、 骷髅音响、罗普斯金铝业、华晨宝马(BBA)、戴姆勒奔驰、通用汽车、华域汽车、联合汽车电子、英飞凌、奇瑞汽车、海斯坦普、法维莱、麦格纳斯太尔、威伯科、海拉集团、百事可乐、路易酩轩(LVMH)、强生(中国)、费列罗、欧尚、申美饮料、罗氏制药、拜耳、赛默飞世尔、爱尔康、马士基集团、浦东机场、以星航运(ZIM)、中外运、中海集团、中远化工物流、中远物流配送、天地华宇、顺科国际物流、东方国际货运、定展航运、阿里巴巴、百度、惠普、美国应用材料、联想集团、花旗银行、法兴银行、大都会人寿、交通银行、招商银行、太平洋保险、世贸集团、景瑞地产、阳光城集团、太古酒店集团、汤米费格(Tommy Hilfiger)、马克华菲、斯伯丁等


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