[课程简介]:近年来,劳动争议案件数量居高不下,在劳动争议案件所涉及的争议内容方面,解除劳动合同是争议的焦点问题之一。究其根源,是很多企业对法律的理解和应用存在误区,看似合法合规的操作,最终或因解除的理由和依据不准确,或因对相关证据把我不准,导致输掉官司——企业认为不应该输的官司。 ...
【时间地点】 | 2017年8月25日 上海 | ||
【培训讲师】 | 李先生 | ||
【参加对象】 | 总裁、人事总监、法务总监、人事经理等企业中高管 | ||
【参加费用】 | ¥3800元/人 | ||
【会务组织】 | 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司 | ||
【咨询电话】 | 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠) | ||
【联 系 人】 | 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在线 QQ 】 | 568499978 | ![]() |
![]() |
【温馨提示】 | 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约! |
“和平分手”技巧——专家教你规避解除合同风险!
有何收获?
◇ 了解劳动合同解除存在的误区
◇ 理解劳动合同解除的方法、理由、依据
◇ 应用解除的方法,从而规避一些企业风险
先决条件?
◇ 之前处理过员工关系的企业人员
◇ 了解劳动法基础知识
◇ 了解离职法律相关规定
◇ 日常工作中具体操作人员
为何参加?
◇ 近年来,劳动争议案件数量居高不下,在劳动争议案件所涉及的争议内容方面,解除劳动合同是争议的焦点问题之一。究其根源,是很多企业对法律的理解和应用存在误区,看似合法合规的操作,最终或因解除的理由和依据不准确,或因对相关证据把我不准,导致输掉官司——企业认为不应该输的官司。
课程大纲
第一模块:解除劳动合同过程中的常见误区
◇ 试用期内可以随时解除
◇ 愿意赔钱就可以解除
◇ 三期、医疗期内不能解除
◇ 协商解除经济补偿金可以约定
◇ 解除就需要额外支付一个月工资
第二模块:解除劳动合同的法律要求
◇ 法律规定的解除标准
解除的十四项标准
解除的限制性标准
◇ 解除过程中的证据问题
◇ 解除劳动合同操作程序
◇ 离职手续及档案转移问题
第三模块:解除劳动合同的N项修炼
◇ 试用期内辞退的要点及风险控制
◇ 违纪辞退的要点及风险控制
◇ 患病员工的辞退要点及风险控制
◇ 不胜任员工的辞退要点及风险控制
◇ 组织架构调整解除要点及风险控制
◇ 企业搬迁、关闭过程中的劳动合同处理
第四模块:经典案例分享与互动
讲师简介 李先生
背景经历
◇ 国内实战派劳动法与员工关系专家
◇ 长期致力于企业员工关系管理、劳资纠纷预防、劳动争议处理等领域内的实务和理论研究
◇ 曾主持、参与企业裁员、搬迁、关厂、用工模式转换、员工关系体系建设、人力成本筹划等重大咨询项目上百起
◇ 已在全国各地主讲劳动法与员工关系公开课近300场
◇ 擅长领域
◇ 《病假、三期疑难问题应对及风险控制》、《经济补偿支付大全及计算全解》
服务客户
富士通( 中国)、如新(中国)、铁姆肯(中国)、上汽通用五菱、南方航空、NEC(中国)、伊 利集团、法制日报社、橡果国际、卜蜂莲花、凯士比、上海黄金及交易所、蒙牛乳业、伊 利集团、圣戈班、凤凰传媒、福富软件等