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激发员工的潜能——成果导向的教练式辅导

激发员工的潜能——成果导向的教练式辅导课程
[课程简介]:◇ 掌握教练定义的内涵和相关知识,探查自己及他人的大脑结构和心智模式(如何思考和行为) ◇ 了解支持自己及他人行为方式背后的原因。 ◇ 管理者有能力帮助被教练者克服内心的障碍,学习和发现审视问题的新角度, 从而释放内在潜能,令被教练者从优秀走向卓越。 ...

【时间地点】 2017年12月19-20日 上海
【培训讲师】 吴女士
【参加对象】 中高层管理者
【参加费用】 ¥4980元/人 
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:教练式辅导培训,员工激励培训

激发员工的潜能——成果导向的教练式辅导(吴女士)课程介绍:

学习和发现审视问题的新角度, 从而释放内在潜能

课程时长
2天(14小时)

有何收获?
 ◇ 掌握教练定义的内涵和相关知识,探查自己及他人的大脑结构和心智模式(如何思考和行为)
 ◇ 了解支持自己及他人行为方式背后的原因。
 ◇ 管理者有能力帮助被教练者克服内心的障碍,学习和发现审视问题的新角度, 从而释放内在潜能,令被教练者从优秀走向卓越。

先决条件?
 ◇ 需要带领下属激发潜能,从优秀走向卓越

为何参加?
本课程除了讨论、讲解,录像观摩、案例分析外,还融入了教练技术练习,在体验中学习如何将教练的技术用于辅导下属,激发员工的内在潜能。

课程大纲
第一模块: 教练的本质与意义
 
 ◇ 知识型社会的特点以及对领导者的挑战 
 ◇ 为什么现阶段需要教练型领导人 
 ◇ 教练技术的科学机理——打破人脑的限制 
 ◇ 我的最佳领导力愿景 
第二模块:教练的心智模式 
 ◇ 我们的人生是我们的思维造就的 
 ◇ 教练型领导人需要具备的思维模式 
 ◇ (未来导向/拓展思维/积极思维) 
 ◇ 通过我们的行为来塑造正面的团队思维 
第三模块:双向互动的教练沟通技术 
 ◇ 建立信任关系 
 ◇ 聆听 
 ◇ 直接提问 
 ◇ 反馈 
第四模块:成果导向的教练流程-GROW模型 
 ◇ GRROW模型 
第五模块:教练在企业中的实践 
 ◇ 教练实施的时机 
 ◇ 运用教练技术进行绩效分析和发展面谈 
 ◇ 承担新任务或接受更大的责任 
 ◇ 处理员工关系 
 ◇ 面对变化和面对挑战 
 ◇ 打造团队文化 

讲师简介 吴 女士

背景经历
 ◇ 人力资源心理学硕士 
 ◇ 曾在美国惠氏等多家著名跨国企业任职销售经理、培训经理,在担任销售培训经理期间,曾和团队一起为销售队伍打造训练体系,致力于将培训课程与人员的能力发展相结合 
 ◇ 曾先后接受DDI, Forum, Mercuri , Insight 和富兰克林柯维等著名公司的系统专业训练和TTT训练 
 ◇ MBTI性格分析的认证讲师 
 ◇ 国际教练协会ICF认证PCC级别教练 

擅长领域
 ◇ 教练技术在企业管理中的应用类课程 

服务客户
中国电信、中国移动、宜家家私、联想集团、捷豹陆虎、海南航空SGS通标、中航集团、最佳西方酒店、碧桂园集团、时代地产、金地集团、合景泰富集团、美的集团、利盟集团、中石油、中石化、BP石油、诺基亚、爱立信、日立电梯、施耐德、广州本田、招商银行、中国建设银行、中国工商银行、中国农业银行、深圳发展银行、信诚保险等。

学员反馈
 ◇ 吴老师的课程帮助我切实提高了教练式工作的理论,也进一步提高了我的工作能力。
  ——卫先生(某国内大型电器公司)
 ◇ 吴老师很有亲和力,课程中关于语调语术的讲解很好,在实际工作中很实用。
 ——朱女士(某国内知名生物科技公司)
 ◇ 课程的目标很明确,老师善于生动地将他的专业知识和实战经验分享给我们,受益良多。
   ——张先生(某国内大型网络公司)


培训课纲 课纲下载


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