“大数据与企业财务管理控制：业财融合专题”高级研修课程

“大数据与企业财务管理控制：业财融合专题”高级研修课程(讲师团)课程介绍：

简   章
    随着全球竞争的加剧和企业管理模式的转变，原有的以“账、税、钱”为核心的财务管理模式已不能满足企业需要，传统的财务职能面临着重大危机和挑战。企业的发展天然地要求财务能够对企业战略的制定进行决策支持、对照企业战略目标即时校正经营管理行为、为企业的健康发展保驾护航乃至直接创造价值。由此，财务工作的重心也逐渐由后台的记账会计向辅助管理和决策支持转变；财务在企业价值链中的位置从末端转向业务前端，与业务体系的关系更加紧密，财务在企业价值提升、战略管理、绩效管理、风险控制、全面预算管理、资金管理的支持作用越来越突出……作为支持和协同的财务团队如何有效通过学习提升管理水平，同时掌握基本的跨部门沟通技巧，获得老板和各部门的理解与支持，从核算型财务走向管理型财务，从守护价值到创造价值，这正是新型财务的功能所在，价值所在。

一、课程特点：
    与时俱进，关注国内外企业业财融合的理论与实践前沿，并积极进行知识整合与创新，使学员在北京国家会计学院能够学到最新的企业管理知识和动态；
    通过多年的实践积累与理论创新，把管理控制的庞大体系有效嵌合在一起，形成了逻辑严谨、体系完善的实操性框架有助于全面提升学员的能力；
    多个行业的案例研究与实务探讨，将开阔思路、提供借鉴;
    培训方式采用师讲授、学员提问、课堂讨论、实战模拟、实地考察、论坛、学员交流等活泼多样的方式，容易为在职人员接受。

二、师资团队：
贡华章:中国石油天然气集团公司原总会计师、教授级高级会计师
苗润生:北京路桥控股集团公司总会计师、教授
张  伟:中国石化股份有限公司  财务部副经理
李心福:北京热力集团财务总监 、博士
秦荣生:北京国家会计学院院长、教授、博士生导师
张庆龙:北京国家会计学院教授、博士
孙  娜:北京国家会计学院副教授、博士、责任教授
左  宾:国际财务管理专家、资深财务管理顾问，具有十多年国际顶尖公司的企业运营和财务管理经验，曾任职于IBM中国和某中央企业多年，具有坚实的理论基础、丰富的实战工作经历和管理经验，他结合国内外先进的财务管理实践，为多家上市公司和民营企业建立先进的财务管控体系进行过策划、指导并提供帮助和辅导，取得了非常好的效果。
授课师资还包括财政部、国资委等部门的领导
（排名不分先后，每次培训不承诺聘请以上所有师资）
所有师资均为北京国家会计学院的专门师资团队授课，授课老师皆为集团财务管控领域资深专家，具有深厚理论功底及丰富实践经验。

三、研修内容：

第一模块　财务转型
•财务管理转型时代的到来和财务管理面临的挑战
• 转型时期，财务职能分工与角色定位
•财务新职能：业务财务、管理会计
•财务新角色：业务合作伙伴、价值管理者

第二模块　大数据在财务中的应用
• 用数字说话
• 大数据体系设计、数据获取和分类保管、数据加工能力培养
• 大数据分析案例分享

第三模块 业务财务融合的四大领域
1、经营分析支持决策
•经营分析支持决策
•营业利润的提升——盈利能力分析
•经营效率的提升——营运能力分析
•现金为王——现金流分析与周转率
•业务预测、分析，为经营决策提供高质量支持
•成本管理和优化
•成本控制创造价值
2、资源配置预测监控
•预算控制模式的选择
•基于战略的预算编制
•企业预算的分解与执行
•企业预算监控、考核和激励
•从“流程监管者”到“流程优化专家”
•合规与风险控制，平衡业务发展中的增长和风险
3、量化绩效驱动员工
• 企业绩效管理指标体系的类型
• 平衡积分卡在企业绩效管理中的应用
4、引领企业发展
•前瞻性的业务规划与财务预测
•财务从“管控型”走向“引领型”
•发现价值领域，引领价值导向的文化
•利用财务资源，创新经营模式以提升业务绩效

第四模块 业财融合对财务人员的能力要求和团队建设
•对个人的能力要求
•对群体的核心能力要求
•团队的建设

四、注意事项：
    每期班均在开课前一天报到，学院注册中心7：00-23：00可接受报到。学员须提供个人身份证件办理报到、入住手续。
 
五、结业证书及学分减免
     完成全部课程学习，经考核合格，获得由北京国家会计学院颁发的结业证书，所修的16学时兑换1个课程内容相同或相近的学位教育课程学分，该学分可用于申请北京国家会计学院硕士专业学位和减免学费。

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