【时间地点】 | 2021年11月18-19日 上海 | ||
【培训讲师】 | 专职讲师 | ||
【参加对象】 | EHS经理、EHS主管、EHS专员及其他EHS管理人员等。 | ||
【参加费用】 | ¥4200元/人 (含培训费、资料费、午餐等) | ||
【会务组织】 | 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司 | ||
【咨询电话】 | 020-34071250;020-34071978(欢迎来电咨询) | ||
【联 系 人】 | 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在线 QQ 】 | 568499978 | 课纲下载 | |
【温馨提示】 | 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约! |
课程目标:
EHS卓越之路策划
EHS领导力提升
EHS管理人员12个最重要专业能力
课程内容:
第一篇:EHS卓越之路策划
• EHS现状评估和找出目前企业EHS问题方法;
• 制定公司EHS远景/使命/战略方针;
• 制定公司3到5年EHS卓越之路的具体KPIs;
• 制定公司年度目标;
• 年度目标如何分解到每个部门和每个人;
• 安全委员会和安全生产责任制;
• 安全业绩的回顾和跟踪
第二篇:EHS领导力提升
• 重视力:真正把EHS放到与生产同等重要的位置;
• 支持力:提供人、财、物、技术、信息等资源保障;
• 参与力:落实个人安全行动计划、带头分享安全经验;
• 示范力:以身作则、率先垂范、带头遵守EHS规定;
• 影响力:领导展现的安全行为对员工的正面影响。
第三篇:EHS管理人员专业能力
1. EHS法规重要点介绍
2. 电气安全;
3. 机械设备安全防护;
4. 承包商安全管理;
5. 应急响应;
6. 风险控制和工作安全分析JSA;
7. 特种设备和危险作业安全;
8. 安全标识/目视化管理;
9. 事故调查与报告;
10. EHS培训体系
11. EHS变更管理和“三同时”评价
12. EHS隐患排查和改进
总结