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企业架构与信息化顶层设计最佳实践（TOGAF鉴定级认证）培训班

企业架构与信息化顶层设计最佳实践（TOGAF鉴定级认证）培训班课程
[课程简介]：本次培训内容将涵盖TOGAF概观、架构愿景、业务架构、信息系统架构和技术架构、架构开发方法、企业架构连续系列、架构内容框架和元模型、架构开发方法及指引和架构能力框架等TOGAF9的全部最新内容，并将通过实例分析与教学。 ...

【时间地点】 2017年1月18-22日  北京   2017年2月01-05日  北京
【培训讲师】 讲师团
【参加对象】 不限
【参加费用】 ￥9800元/人 （含培训费、场地费、资料费、学习期间午餐），食宿可统一安排，费用自理。请学员提交身份证复印件一张，以便做证书使用。
【会务组织】 森涛培训网（www.stpxw.com）．广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250；020-34071978（提前报名可享受更多优惠）
【联 系 人】 庞先生，邓小姐；13378458028、18924110388（均可加微信）
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训，欢迎来电预约！
相关课程：
企业架构与信息化顶层设计（TOGAF&n..
IT战略规划与企业架构最佳实践
企业架构与IT战略规划研修班
培训关键词：企业架构培训,信息化顶层设计培训,TOGAF鉴定级认证培训

企业架构与信息化顶层设计最佳实践（TOGAF鉴定级认证）培训班(讲师团)课程介绍：

    我国互联网行业虽然拥有世界一流的硬件设施和优秀从业人才，但是在企业IT架构方面与世界先进水平还存在较大差距。TOGAF的引进，对我国互联网行业的发展将起到重要作用。
    作为国内IT培训领域的顶尖品牌，是The Open Group在中国区的黄金会员；获得The Open Group的正式鉴定授权，目前中国第三家获得该授权的机构；也是唯一以TOGAF认证培训为主导的黄金会员机构。凭借强大的专家团队、精心的认证辅导服务《IT战略规划与企业架构最佳实践/TOGAF认证》已成为最具影响力的精品课程之一。通过学习致在培养我国IT架构领域、专业人才和获证专家。
    企业架构如同战略规划，可以帮助企业执行业务战略规划及制定顶层设计，顺利完成IT规划、产品规划。目前，业界最有名的企业架构框架是TOGAF（The Open Group Architecture Framework）。TOGAF已被80％的 Forbes 500公司使用，并得到IBM、HP、SUN、SAP等国际主流厂商的积极推动。本次培训内容将涵盖TOGAF概观、架构愿景、业务架构、信息系统架构和技术架构、架构开发方法、企业架构连续系列、架构内容框架和元模型、架构开发方法及指引和架构能力框架等TOGAF9的全部最新内容，并将通过实例分析与教学。

培训特色
1. 理论与实践相结合、案例分析与行业应用穿插进行；
2. 专家精彩内容解析、学员专题讨论、分组研究；
3. 通过全面知识理解、专题技能掌握和安全实践增强的授课方式。

培训目标
1. 掌握企业架构设计方法、国际标准TOGAF理论；
2. 学会如何进行业务架构设计、数据架构设计、应用架构设计、技术架构设计；
3. 学会如何进行企业信息化架构迁移规划与项目组合投资计划设计；
4. 掌握如何进行以业务需求为中心的规划设计；
5. 掌握如何进行架构评审与架构治理、变更；
6. 帮助您成为一名鉴定级TOGAF架构师并获得全球认可的职业认证；
7. 为您提供一组企业架构工作模板；
8. 为您提供一组企业架构设计建模的支持工具 ；
9. 为您提供一组500强企业的架构案例，包含能源、通信运营商、金融行业等；
10.为您分享顶级专家架构规划设计的心得、技巧。

课程大纲
1. TOGAF9鉴定级标准认证课程

时间

培训模块

培训内容

第一天
上午

Part 1 TOGAF概观
  • 课程简介
  • 企业架构历史概述
  • TOGAF 概念剖析
  • 架构开发方法（ADM)简介
  • ADM最佳实践技术与应用向导
  • 架构内容框架、元模型
  • 企业架构连续序列及其作用
  • 企业架构参考模型
  • 基于能力的企业架构规划

Part 2 架构开发方法-
预备阶段

  • 预备阶段的工作目标
  • 预备阶段的工作输入
  • 预备阶段的工作方法
  • 预备阶段的工作内容
  • 预备阶段的工作产出

Part 3 架构开发方法-
愿景阶段

  • 愿景阶段的工作目标
  • 愿景阶段的工作输入
  • 愿景阶段的工作方法
  • 愿景阶段的工作内容
  • 愿景阶段的工作产出

第一天
下午

Part 4架构开发方法-
业务架构

  • 业务架构阶段的工作目标
  • 业务架构阶段的工作输入
  • 业务架构阶段的工作方法
  • 业务架构阶段的工作内容
  • 业务架构阶段的工作产出

Part 5架构开发方法-
信息系统架构

  • 信息系统架构的构成：数据架构与应用架构
  • 两种架构的关系
  • 数据架构与应用架构阶段的工作目标
  • 数据架构与应用架构阶段的工作输入
  • 数据架构与应用架构阶段的工作方法
  • 数据架构与应用架构阶段的工作内容
  • 数据架构与应用架构阶段的工作产出

Part 6架构开发方法-
技术架构

  • 技术架构阶段的工作目标
  • 技术架构阶段的工作输入
  • 技术架构阶段的工作方法
  • 技术架构阶段的工作内容
  • 技术架构阶段的工作产出

第二天
上午

Part7 架构开发方法（ADM）其他阶段

  • E 阶段: 机会及解决方案
  • F 阶段: 迁移规划
  • G 阶段: 实施治理
  • H 阶段: 架构变更管理
  • 架构开发方法（ADM) 需求管理

Part 8 企业架构最佳
实践

  • 架构开发方法ADM裁剪
  • 架构原则设计
  • 架构组织模型
  • 其它共计32项最佳实践剖析

Part 9 架构开发方法（ADM) 指引

  • 架构分割
  • 选配架构开发方法（ADM)指引: 迭代与等级
  • 选配架构开发方法（ADM)指引: 安全
  • 选配架构开发方法（ADM)指引: 面向服务架构 （SOA）
  • 架构成熟度模型
  • 架构技能框架

Part 10 架构内容框架与元模型

  • 架构视点、视图关系
  • 架构交付物、架构制品、架构构建块
  • 架构元模型概念分类：核心加扩展

第二天
下午

Part 11 架构连续序列

  • 架构抽象性、架构具体性、架构通用性关系
  • 架构连续序列:基础级、通用级、行业级、特定组织级构成
  • 架构连续序列作用：架构存储库分类
  • 架构存储库的组成：架构方法、原则、SIB、参考等

Part 12 架构参考模型

  • 架构参考模型概念
  • 技术参考模型TRM介绍及其作用剖析
  • 技术参考模型适用范围
  • 集成信息基础设施模型III-RM介绍及其作用剖析
  • III-RM参考模型及其作用

Part 13 架构能力规划

  • 架构业务能力剖析
  • 架构技术能力剖析
  • 架构治理能力剖析
  • 基于能力的架构规划

2. IT战略规划与企业架构实践课程

时间

培训模块

培训内容

第三天
上午

Part 1 企业架构项目
运作方式

  • 企业架构设计的总体目标
  • 架构设计发起及其请求说明书
  • 企业架构项目的边界与层次设置
  • 企业架构项目招投标组织方式
  • 企业架构项目的主要阶段划分

Part 2 企业架构项目
的启动阶段

  • 企业架构项目组织建设
  • 企业架构项目实施方案设计：调研与现状分析、架构总体设计、迁移规划设计、治理与变更管理体系设计
  • 企业架构项目工作计划：组织模型选择、人员角色分配
  • 企业架构项目工作机制建设
  • 实施方案与工作计划评审、发布

 

 

 

第三天
下午

Part 3 企业架构项目
的调研阶段

  • 企业架构项目的调研计划
  • 访谈提纲、问卷设计
  • 企业架构调研范围设计（四纵四横）：规划、单位现状、系统后评估与先进单位对标；业务、应用、数据与技术等主题。
  • 企业架构项目实施调研与问卷回收
  • 现状分析与分析方法选择
  • 企业架构现状分析说明书

Part 4 总体设计阶段
之业务架构设计

  • 面向业务领域的业务架构设计
  • 业务价值链设计与定义
  • 业务域划分、业务管理要素识别、业务流程建模
  • 业务架构设计交付与持续评审

第四天
上午

Part5 总体设计阶段
之应用架构设计

  • 面向业务领域的应用域识别
  • 应用视图设计、应用模块视图设计、应用功能视图设计
  • 应用架构设计交付与持续评审

Part 6 总体设计阶段
之数据架构设计

  • 面向业务领域的数据主题域识别
  • 数据主题域视图、数据主题视图、数据元模型视图设计
  • 数据架构设计交付与持续评审

Part 7 总体设计阶段
之技术架构设计

  • 面向应用架构与数据管理的公共技术域识别
  • 技术框架视图、技术组件视图设计
  • 技术架构设计交付与持续评审

 

 

第四天
下午

 

 

Part 8 迁移规划阶段
之规划设计

  • 综合差距分析
  • 工作包识别
  • 工作包机会与解决方案设计
  • 工作包优先级与迁移依赖关系设计
  • 迁移计划设计
  • 迁移计划交付与持续评审

Part 9 治理保持阶段
之治理体系设计

  • 架构治理组织模型
  • 架构治理工作流程
  • 架构治理工具方法
  • 架构治理其他要素
  • 治理体系交付与持续评审

第五天

学习考核与业内经验交流

授课师资

郭老师  副教授 中国企业架构与项目管理、需求分析实战派专家。北京航空航天大学软件工程研究所博士毕业，完成了100多个大中型项目。有十五年的信息化解决方案设计经验。曾赴香港大学、马来西亚等地进行需求工程、软件项目管理、企业信息化规划领域学术研讨。主要专业特长包括需求工程、软件项目管理、研发过程改进、架构规划等领域。从事软件行业18年以上。编著《信息系统开发与项目管理》、《企业架构与IT战略设计》等。TOGAF9鉴定级题库的建设参与者。

王老师  教授  国内知名制造业信息化专家，享受国务院特殊津贴。拥有20年的信息化总体策划与企业经营管理经营。对信息化需求分析、信息化发展战略规划设计有独特的认知和经验积累。

刘老师  国内顶级架构设计专家、多领域架构评审委员和技术架构组委员。信息技术领域具有坚实的学术背景和教学培训经验，多年研发和客户项目高级管理咨询能力，多年包括华为IPD研发管理工作经历。善于用先进信息化技术架构和方法指导团队完成设计工作，具有雄厚的咨询能力。具有大型分布式团队的领导和管理经验。


TOGAF9 鉴定级国际认证，报名考试费3500元。
培训完成后，报名考证并交费的学员如何考试？
1. 为帮学员顺利考取证书，统一提供“模考中心”题库练习帐号，题型包含TOGAF9.1体系基础（单选题）、TOGAF9.1 认证（情景题）。
2. 考试地址查询，考生注册 opengroup 账号流程
考试地址查询：http://pearsonvue.com/theopengroup/
考生注册 opengroup 账号流程： http://www.opengroup.org/
考试时间查询：现在需先注册 opengroup 账号，才能进行约考，注册后进行 Pearson VUE。
3. 获取证书，顺利通过考试4周左右，统一到The Open Group官网登录下面网址打印纸制证书：http://certification.opengroup.org/togaf-atc-register，证书为The Open Group总部颁发的全球统一证书。
4. 考试通过的学员的名字和认证信息也将发布到The Open Group TOGAF认证的官方网站上，并可公开查询。考试通过率为95%，只要认真按辅导学习，保证顺利拿到证书。
5. TOGAF 9认证考试科目说明：

认证级别

需考试科目

考试题型

考试时长

题量

通过最低分

TOGAF9
鉴定级认证

TOGAF9.1体系基础

单选题

60分钟

40

55%，22/40

TOGAF9.1 认证

情景题

90分钟

8

60%，24/40


培训课纲 课纲下载

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