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管理心理学

管理心理学课程[课程简介]:加强以人为中心的管理,学习知人善任合理使用人才,有助于改善人际关系,增强群体的凝聚力和向心力;提升领导水平,以及领导者决策水平,改善领导者与被领导者之间的关系。掌握预判员工行为的方法,人际平衡模型的原理,决策心理分析、华人企业用人格局,绩效人本的特征,以及管理中员工性格、员工角色语言、沟通影响力等等有助于管理提升的人本综合技能。 ...

【时间地点】 2019年6月28-29日 深圳
【培训讲师】 季锴源
【参加对象】 董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导
【参加费用】 ¥3800元/人 
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载    
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:管理心理学培训

管理心理学(季锴源)课程介绍:

主讲老师:季锴源老师
 ◇ 知名管理心理学专家
 ◇ 北京师范大学ZH心理与行为研究所常务所长
 ◇ 北师大(ZH)应用心理学研究中心主任
 ◇ 原中兴通讯管理咨询创始人、首席管理咨询顾问、总经理

课程简介
    掌握组织管理中人的认知、情感、意志对管理工作的影响,在配合公司制度化、 系统化管理的基础上,从员工的行为层面,以及工作的结果导向,提升综合人本管理能力, 强化管理中对人的管理技能和方法,协助组织变革和组织发展。

课程收益
    加强以人为中心的管理,学习知人善任合理使用人才,有助于改善人际关系,增强群体的凝聚力和向心力;提升领导水平,以及领导者决策水平,改善领导者与被领导者之间的关系。掌握预判员工行为的方法,人际平衡模型的原理,决策心理分析、华人企业用人格局,绩效人本的特征,以及管理中员工性格、员工角色语言、沟通影响力等等有助于管理提升的人本综合技能。

课程大纲

第一部分:掌握应用管理心理学
1、心理学与管理学的区隔和相互的补充
2、应用心理学与现代企业管理
3、中国古典心理学管理智慧

第二部分:一切管理始于决策 一切决策始于心理
1、情绪和预感对决策的影响
2、著名心理学家卡尼曼决策的前景理论
3、管理中团队决策的心理应用

第三部分:行为是动机的激励 激励是组织的杠杆
1、动机激励理论和方法
2、奖赏激励理论和应用
3、绩效考核期望理论

第四部分:组织就是一个舞台 管理扮演人本角色
1、管理中角色扮演的力量
2、组织中的角色与人际关系 
3、人际平衡心理

第五部分:权力与影响 领导与执行
1、价值观与企业文化
2、领导者的影响力
3、非权力测试


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