[课程简介]:紧密联系新版FMEA变化原因、要点及转换思路,注重实用,把握基础,避免常见的枯燥无味的灌输型讲课,取代了一般的课后集中式案例的形式,让学员在实例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及实施方法。 ...
【时间地点】 | 2021年12月10-11日 苏州 | |
【培训讲师】 | 韩老师 | |
【参加对象】 | 企业的设备设计工程师、设备工程师、设备维修管理人员、生产管理人员、质量工程师、体系工程师等。 | |
【参加费用】 | ¥2600元/人 (含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费) | |
【会务组织】 | 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司 | |
【咨询电话】 | 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠) | |
【联 系 人】 | 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在线 QQ 】 | 568499978 | 课纲下载 |
【温馨提示】 | 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约! |
课程特点:
紧密联系新版FMEA变化原因、要点及转换思路,注重实用,把握基础,避免常见的枯燥无味的灌输型讲课,取代了一般的课后集中式案例的形式,让学员在实例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及实施方法。
课程收益:
通过培训可以使企业的工程师、管理人员能够有效利用FMEA实现开发阶段的风险预防和品质提升。
课程大纲:
主题/目标 |
讲 师 |
学 员 | |
课程导入 |
问题提出与FMEA小组组建 |
自我介绍/分组 | |
培训目标及要求 | |||
1、 |
FMEA起源 |
FMEA哲学 |
提问及回答老师问题 |
FMEA起源及推广 | |||
FMEA类型 |
FMEA基本格式及其变化 | ||
生产过程风险管理-PFMEA简介 | |||
逆向FMEA | |||
新版FMEA主要变化 |
变化的原因及进展 | ||
新版FMEA整体变化思路及其应对 | |||
新版FMEA主要变化点概述 | |||
FMEA应用 |
新版FMEA在制造领域的应用 | ||
新版FMEA应用流程 | |||
新版FMEA成功法则 | |||
2、新版PFMEA-七步法 | |||
Step 1- |
策划和准备 |
定义范围 |
提问及回答老师问题 |
5T法与各项准备 | |||
Step 2- |
结构分析 |
产品系统/结构分析 | |
产品/过程特性矩阵分析 | |||
Step 3- |
功能分析 |
功能分析常用方法及演练 | |
Step4: |
失效模式分析 |
失效模式定义 |
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失效模式讨论 | |||
失效后果分析 |
产品失效的外部风险 |
提问及回答老师问题 | |
产品失效的内部风险 | |||
失效起因分析 |
失效起因分析方法与深度 | ||
现行预防方法 |
常见的问题预防方式 |
提问及回答老师问题 | |
现行探测方式 |
什么是探测 |
提问及回答老师问题 | |
常见的问题探测方式 | |||
Step5: |
严重度(S)评估 |
新版严重度评分表 |
提问及回答老师问题 |
频度(O)评估 |
AIAG/VDA第一版所推荐之频度评分表 |
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探测度(D)评价 |
新版探测度评分表之深度解析 |
提问及回答老师问题 | |
Step6: |
确定改进顺序 |
如何根据SOD判定风险等级(H,M,L) |
提问及回答老师问题 |
确定改进方案 |
改进方向探讨 | ||
改进方案确定 | |||
评估改进效果 |
改进措施落实及效果追踪 | ||
重新评估风险(H,M,L) | |||
Step7:成果巩固 |
管理支持 |
管理层汇报及沟通、支持 | |
顾客沟通&确认 |
顾客沟通交流及批准(必要时) | ||
结果文件化 |
FMEA与控制计划及SOP之关联 | ||
成果应用 |
FMEA定期评审 |
被动改进(客诉、使用现场失效、召回) |
提问及回答老师问题 |
定期评估及更新FMEA | |||
FMEA成果运用 |
FMEA颜色管理 | ||
持续改进-FMEA在质量改善中的运用 | |||
课程小结 |
内容小结 |
课程回顾及FMEA六大评价标准 | |
回答学员问题及疑点澄清 | |||
课程应用 |
辅导学员制订培训后的FMEA推广计划 |
制订培训后的应用计划 | |
应用过程中可能出现的问题及解决途径 |