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新版PFMEA失效模式与影响分析

新版PFMEA失效模式与影响分析课程
[课程简介]:紧密联系新版FMEA变化原因、要点及转换思路,注重实用,把握基础,避免常见的枯燥无味的灌输型讲课,取代了一般的课后集中式案例的形式,让学员在实例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及实施方法。 ...

【时间地点】 2021年12月10-11日 苏州
【培训讲师】 韩老师
【参加对象】 企业的设备设计工程师、设备工程师、设备维修管理人员、生产管理人员、质量工程师、体系工程师等。
【参加费用】 ¥2600元/人 (含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费)
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载    
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:失效模式与影响分析培训,FMEA培训

新版PFMEA失效模式与影响分析(韩老师)课程介绍:

课程特点:
    紧密联系新版FMEA变化原因、要点及转换思路,注重实用,把握基础,避免常见的枯燥无味的灌输型讲课,取代了一般的课后集中式案例的形式,让学员在实例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及实施方法。

课程收益:
    通过培训可以使企业的工程师、管理人员能够有效利用FMEA实现开发阶段的风险预防和品质提升。

课程大纲:

主题/目标

讲 师

学 员

课程导入

问题提出与FMEA小组组建

自我介绍/分组

培训目标及要求

 

1
FMEA概述

FMEA起源

FMEA哲学

提问及回答老师问题

FMEA起源及推广

FMEA类型

FMEA基本格式及其变化

生产过程风险管理-PFMEA简介

逆向FMEA

新版FMEA主要变化

变化的原因及进展

新版FMEA整体变化思路及其应对

新版FMEA主要变化点概述

FMEA应用

新版FMEA在制造领域的应用

新版FMEA应用流程

新版FMEA成功法则

2、新版PFMEA-七步法

 

Step 1-

策划和准备

定义范围

 

提问及回答老师问题

5T法与各项准备

Step 2-

结构分析

产品系统/结构分析

产品/过程特性矩阵分析

Step 3-

功能分析

功能分析常用方法及演练

Step4
失效分析

失效模式分析

失效模式定义

 

失效模式讨论

失效后果分析

产品失效的外部风险

提问及回答老师问题

产品失效的内部风险

失效起因分析

失效起因分析方法与深度

现行预防方法

常见的问题预防方式

提问及回答老师问题

现行探测方式

什么是探测

提问及回答老师问题

常见的问题探测方式

Step5
风险评估

严重度(S)评估

新版严重度评分表

提问及回答老师问题

频度(O)评估

AIAG/VDA第一版所推荐之频度评分表

 

探测度(D)评价

新版探测度评分表之深度解析

提问及回答老师问题

Step6
优化改进

确定改进顺序

如何根据SOD判定风险等级(H,M,L)

提问及回答老师问题

确定改进方案

改进方向探讨

改进方案确定

评估改进效果

改进措施落实及效果追踪

重新评估风险(H,M,L)

Step7:成果巩固

管理支持

管理层汇报及沟通、支持

顾客沟通&确认

顾客沟通交流及批准(必要时)

结果文件化

FMEA与控制计划及SOP之关联

成果应用

FMEA定期评审

被动改进(客诉、使用现场失效、召回)

提问及回答老师问题
(小结&应用)

定期评估及更新FMEA

FMEA成果运用

FMEA颜色管理

持续改进-FMEA在质量改善中的运用

课程小结

内容小结

课程回顾及FMEA六大评价标准

回答学员问题及疑点澄清

课程应用

辅导学员制订培训后的FMEA推广计划

制订培训后的应用计划

应用过程中可能出现的问题及解决途径


讲师介绍:韩老师
 
◇ 从事质量相关工作15年,现任某外资公司质量总监,MBA,机械电子工程专业背景。
 ◇ 到德国、法国和巴西等地进行学术交流和研讨,熟悉国内外先进的管理理念和咨询方法,能以多种语言进行培训和咨询。
 ◇ 从产线质量工程师做起,务实严谨。长期负责质量管理体系的运行与维护、生产线质量的管控和改进及客户质量投诉和审核处理工作。
 ◇ 熟悉如何应用质量工具解决生产问题,对生产制造型企业的一线运营和管理系统非常了解,善于诊断制程问题。
 ◇ 另有辅导新工厂建立IATF16949质量系统并通过第三方审核的经历。
 ◇ James老师以其丰富的现场管理经验,领导完成多项生产、质量技术改造工程;策划和推行
 ◇ 以过程为导向的质量有效控制与现场持续改善活动,解决公司产品的关键质量问题,大大提高了产品的合格率。在生产管理、质量管理培训领域有丰富的授课经验。
工作经历:
 ◇ 在职质量总监。
 ◇ 在博泽和马瑞利,上汽等公司任质量工程师,主管,经理和总监等职务。
培训经历:
 ◇ 2008年,到巴西和德国培训质量工具与方法,精益生产;
 ◇ 2010年,获得内训讲师认证资格并从事相关课程的培训工作;
 ◇ 其他:IATFTS16949内审员培训;
主要擅长课程:
 ◇ 问题的分析和解决方法(8D)
 ◇ 产品质量先期策划(APQP)
 ◇ 生产件批准程序(PPAP)
 ◇ 测量系统分析(MSA)
 ◇ 统计过程控制(SPC)
 ◇ 失效模式及要因分析(FMEA)
 ◇ 客户投诉处理及应对技巧(CQE)
 ◇ 精益生产(WCM&LEAN)
 ◇ IATF 16949:2016 体系内审员
 ◇ VDA 6.1
 ◇ VDA6.3
 ◇ VDA6.5
 ◇ 试验设计(DOE)


培训课纲 课纲下载


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