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现场安全管理技能实战训练

【时间地点】 2021年12月09-10日  上海
【培训讲师】 专职讲师
【参加对象】 企业生产管理人员、班组长、车间主任、生产部经理、安全主管等和现场安全管理相关的人员
【参加费用】 ¥4200元/人 (含资料费、午餐费、专家演讲费);住宿费用自理;
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载    
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:现场安全管理培训

现场安全管理技能实战训练(专职讲师)课程介绍:

课程大纲:

一,安全管理基础知识:
安全管理发展历史
世界先进安全管理方法简介
事故产生的根本原因
安全管理基本方法

二,如何建立各级主管安全责任制-解决现场安全管理制度方面缺陷的方法:
安全生产责任制的建立与实施
安全管理奖惩制度的建立与实施
安全检查制度的建立与实施

三,现场人员行为安全意识提升管理方法:
安全培训教育体系的建立和实施
危险预知训练KYT
工作安全分析(JSA)
行为安全管理(BBS)

四,现场物态的安全管理方法:
电气安全管理
机械安全管理
上锁、挂牌LOTO制度
特种设备安全管理
消防安全管理
危化品安全管理
劳动防护用品管理
废物管理与危险废物管理
厂区周边环境和车间环境管理
项目安全管理
承包方安全管理
八大高风险作业安全管理

五,现场环境的安全管理方法:
5S和目视化管理
安全标识的管理

六,现场安全检查方法
危险源和隐患的区别
如何发现现场隐患并提出整改
现场隐患检查表的制定和检查计划的制定与实施

七,现场应急救援与演练:
为什么需要应急管理?
应急预案的建立和实施
应急预案的培训和演练

八,事故调查与处理
事故处理四项原则
事故调查和根原因的发现
事故损失分析
事故的改进和经验分享

九,现场安全文化建立方法

十,总结与答疑

【授课形式】
  知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与


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