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仓储日常管理实务

仓储日常管理实务课程
[课程简介]:◇ 了解仓储业发展现状与趋势 ◇ 掌握仓储作业流程设计原则与优化方法 ◇ 掌握仓储布局原则与优化方法 ◇ 掌握包装、搬运、储位、订单管理高效作业方法 ◇ 掌握提高账物一致准确率、实现FIFO的操作方法 ◇ 掌握设备管理、安全作业、5S管理操作方法 ◇ 提升仓储人员沟通、数据分析技能 ...

【时间地点】 2018年4月14日   杭州  9:00至16:30
【培训讲师】 申明江
【参加对象】 厂长、车间主任、班组长、管理人员
【参加费用】 ¥1800元/人 
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐; 工作手机:13378458028(可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:仓储管理培训

仓储日常管理实务(申明江)课程介绍:

课程目标
 ◇ 了解仓储业发展现状与趋势
 ◇ 掌握仓储作业流程设计原则与优化方法
 ◇ 掌握仓储布局原则与优化方法
 ◇ 掌握包装、搬运、储位、订单管理高效作业方法
 ◇ 掌握提高账物一致准确率、实现FIFO的操作方法
 ◇ 掌握设备管理、安全作业、5S管理操作方法
 ◇ 提升仓储人员沟通、数据分析技能

课程大纲
 
第一讲:高效仓储管理价值与职业意义

 ◇ 仓储在供应链中的战略价值
 ◇ 仓储管理职业化准备度模型
 ◇ 仓储在企业运营中地位与作用
 ◇ 仓储与库存区别
 ◇ 仓储管理目标:多快好省
 ◇ 现代化仓储发展趋势
头脑风暴:高效如何体现?影响高效仓储的因素有哪些?(要有模型)
管理工具:仓储人员职业化水平自测表

第二讲:“高效”仓储/DC的十大技能(what)--人、事、物
技能一:仓储布局三层次
一、外部网络规划(单点仓库此部分可以省略)
 ◇ 仓储布局的四个发展阶段与利弊分析
 ◇ 网络布局的一个目标
 ◇ 网络布局的两个原则
案例1:新日、日照钢铁、FMCG、晋亿、中国移动、汉邦、臻金工业、攀钢布局解析
案例2:神华集团从子母仓到向多点平行仓改变供应链优化项目
案例3:中联重科320个网点仓向中心仓改变的供应链优化项目
讨论:分析现地址及数量的合理性、优劣势
二、厂内布局规划(仓库建筑已固定可以弱化)
 ◇ 仓库厂内布局合理化有何意义
 ◇ 厂内布局应遵循三个原则
案例1:信义汽车(原料、成品、辅料、包材)、迈瑞医疗、捷普电子厂内布局
案例2:深圳VISTO公司仓储布局产生什么相关问题?
三、库内布局
1. 库存布局合理实现六大价值
2. 库布内部应遵循四大原则
案例1:OSA在DC布局方面的最佳实践
案例2:图中某电商DC布置靓点何在?
案例3:广州本田库内布局优劣分析

技能二:储位管理精细化
 ◇ 储位管理价值
 ◇ 储位面积预算
 ◇ 储位设置原则
 ◇ 储位优化法则
 ◇ 储位优化步骤
案例1:青岛啤酒、欧时电子动态储位管理最佳实践
案例2:指出图中储位设置改善之处
案例3:华润动态储位、联想周转率储位优化最佳实践
工具:《周转率法则》《ABC法则》《订单容积指数法则》

技能三:装卸搬运集装化
一、从搬动活动看搬运浪费
二、搬运浪费如何影响企业运营绩效
三、高效搬运活动三大协同(流通加工、标识、堆码)
四、搬运装卸优化五个方向
 ◇ 布局优化减少距离
 ◇ 流程优化减少环节
 ◇ 机械作业减少重量
 ◇ 集装作业减少次数
五、优化搬运的四个问题
案例1:英国TESCO优化搬运装卸最佳实践
案例2:深圳某日企应用有轨AGV实现无人化搬运
案例3:青岛啤酒对空瓶物流通过集装化提高搬运效率
视频:HA运用滑板纸实现装载量与搬运效率的平衡
案例4:广州信源集团运用装卸桥提高装卸效率
工具:《物料搬运分析表》《搬运设备使用记录表》
案例5:弘信物流为可口可乐和瓶装厂联合提供服务提高物流效率
讨论:指出案例中(或自身企业)搬运操作可优化之处

技能四:安全防护不放松
 ◇ 作业之全之于仓储管理
 ◇ 仓库安全作业八字方针
 ◇ 仓库安全尚方宝剑:5S管理
视频:仓储常见安全事故与预防
案例1:某汽车企业原片倒踏导致员工受伤事故带警示
案例2:某建筑幕墙工程公司仓管员贪污事件(账物方面、过磅方面)
游戏:哪个数字丢了
工具:《仓储温湿度记录表》《仓库安全检查表》《仓库巡查记录表》《各类火灾防范要点》

技能五:订单处理灵活化
 ◇ 订单处理四种方式
 ◇ 快速分拣两种策略利弊分析(TOBORTOC)
 ◇ 领料制与送料制模式选择分析
 ◇ 储位标识方式与分拣效率关系(YW)
案例1:富士康中央厨房、HA、上药、上海某超市蚂蚁搬家分拣策略对比分析
案例2:上海QC的订单集约处理法
讨论:如果你是嘉农超市仓库主管,将如何解决目前困境?

技能六:先进先出有方法
 ◇ 先进先出有什么意义
 ◇ 先进先出的6+1种方法
 ◇ 先进先出控制三个关键点
案例:捷普电子、斯比泰的先进先出控制法

技能七:盘点查账制度化
 ◇ 盘点的内容、目的与影响
 ◇ 盘点方式(RIC、即时、批次、周期盘)
 ◇ 盘点差异的处理
案例:伟创力运用循环盘点实现案例中企业账物一致率的实践
技能八:配送管理信息化
 ◇ (原料)线边配与(成品)终端配差别
 ◇ 内部配料如何回收空容器
 ◇ 外部配送/取货如何提高满载率
 ◇ 外部配送如何优化路线
案例1:本田通过循环取货/产品分组/ABC分类提高取货成本
案例2:某公司通过车辆利用率计算平衡车辆资源分布
案例3:某电器公司对过里程节约法(外部)优化线路最佳实践
练习:请你对案例中的DC设计合理共同配送路线

技能九:设备管理贵预防
 ◇ 叉车、货架、传输带、堆垛机、打包机介绍、机械臂介绍
 ◇ 设备资源计划
 ◇ 如何做好设备维护
工具:《设备定期检查维护表》

技能十:有效沟通无边界
 ◇ 职场冲突分析
 ◇ 管理相关者情绪
 ◇ 沟通四大技能(观听问说)
 ◇ 如何向上沟通
 ◇ 如何平级沟通
 ◇ 如何向下沟通
练习:公司让你主导一个项目,如何获得临部门支持?
练习:你如何领导带刺的下级?

第三讲:从知道到实现(HOW)
 ◇ 项目推行的意义
 ◇ 推行项目流程
 ◇ 推行项目工具
案例:山东某大豆深加工企业推行供应链项目经验分享
1)构筑职业梦想:平衡轮
2)聚焦式会话ORID
3)提问与问答

讲师介绍

申明江老师——实战供应链专家
 物流采购供应链实战管理专家;
 曾任:信义汽车玻璃(控股)公司供应链事业部经理;
 曾任:大连锦程国际物流有限公司商务经理;
 中物联、《现代物流报》、第一物流网特聘物流专家;
 英国CIPS国际采购与供应职业资格认证高级培训师;
 《中国物流行业岗位规范指导丛书》副主编;
 《国际物流职业经理人知识体系指导》编委成员;
 《中国海关》、《现代物流报》供应链专栏常年特约撰稿人。

服务客户
大型国企:
北京神华物资、神华国寿电厂、北京中广核电、阳江核电、华电榆横电厂、中国石化(吉林)、中国移动(四川、黑龙江、重庆、绵阳)、中航工业、苏州协鑫电力、太原钢铁、攀枝花钢铁、鑫雁印刷(中国邮政)、厦门现代码头、沈阳北方广电、井神盐业、昆明地铁……
生产制造:
上海松下、上海华测、上海电气、上海海得、上海庄臣、上海良信、上海丽芙、华为终端、江西江铃、唐山中车(北车)、株州中车(南车)、伊莱克斯、三星科健、东芝泰格、爱默生、兄弟工业、捷普电子、住友电工、沃尔玛深圳中央采购、顺德美的(空调事业部)、深圳创维电子(机芯)、深圳长城计算机、迈瑞医疗、富士康深圳(中央采购)、TCL惠州、伟成金属、深圳能源、深圳赛格科技、瑞凌实业、飞毛腿电池、业际光电、赛尔康科技、福建三盛实业、全友家私、百强家私、LoeweOpta GMBH(德国)、深圳市力可普尔电子、深圳市东山防水隔热工程、深圳市显控自动化、新美亚通讯设备、捷和百得制造、德昌电机(深圳)、柳州五菱汽车、鑫宏宇包装制品、盛波光电科技、先行电气、深能安所固电力、深圳华宝科技、深圳保凌影像等知名企业……
快销、电商、服务行业:
北京大成食品(肯德基)、武汉伊利、呼和浩特蒙牛集团、南宁可口可乐、山东可口可乐、广州可口可乐、南宁恒大冰泉、南宁康师傅、南昌江中饮片、深圳(OSA)欧莎世家、深圳青岛啤酒、晋江柒牌男装、成都康弘药业、广州自来水……
上海凯捷、深圳海格物流、北京中信物流、美国夏晖物流(麦当劳)、深圳天维思科技(物流软件)、深圳迪达物流、甘肃鼎力物流……


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