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卓越领导力与情景领导技巧

【时间地点】 2019年12月23~24日 上海
【培训讲师】 贾老师
【参加对象】 企业管理层
【参加费用】 ¥4000元/人 (含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费)
【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司
【咨询电话】 020-34071250;020-34071978(提前报名可享受更多优惠)
【联 系 人】 庞先生,邓小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在线 QQ 】 568499978 培训课纲 课纲下载    
【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约!
培训关键词:领导力培训,情景领导技巧培训

卓越领导力与情景领导技巧(贾老师)课程介绍:

课程目标:
 ◇ 建立对的领导与管理正确认知,明确领导的价值与领导力的要素,了解领导风格的合适性原则
 ◇ 学习的情景领导的要点,掌握情景领导的运用技巧

授课方式:
 ◇ 主题讲授
 ◇ 案例研讨
 ◇ 经验分享
 ◇ 提问互动

课程大纲:

1. 领导者的自我角色认知与领导力
1) 何谓领导与领导力?
2) 领导与管理的共性与区别
3) 权力和影响力
4) 领导学理论的发展
 ◇ 特质理论(特质模式)
 ◇ 行为理论(行为模式,管理方格论,卢因领导风格论)
 ◇ 情景理论(权变模式,情景模式)

2. 领导的四大原则与七大行为准则
1) 领导的四大原则
 ◇ 要有追随者
 ◇ 引导追随者做正确的事
 ◇ 领导着要树立典范
 ◇ 领导是一项责任
2) 领导的七大行为准则
 ◇ 以我们要做什么为出发点
 ◇ 我能做什么,可以让事情变得更出色
 ◇ 不断的自问:公司的使命与目标是什么
 ◇ 对任何的多样性有绝对的包容力
 ◇ 欣赏能力比自己强的人的才华
 ◇ 高度的自我期许与反省
 ◇ 领导是笃实的实践者

3. 四维领导力及运用要点
1) 明道—价值取向--内趋力
 ◇ 自我领导
 ◇ 共启愿景
 ◇ 组织发展
2) 取势—趋势把我--方向力
 ◇ 战略思维
 ◇ 有效决策
 ◇ 创新变革
3) 优术—组织运营--执行力
 ◇ 绩效管理
 ◇ 制度构建
 ◇ 流程管理
4) 树人—人才发展--发展力
 ◇ 识人用人
 ◇ 有效指导
 ◇ 激励人心

4. 领导的价值
 ◇ 运用影响力,引发成员发挥长处,提升成员的满足感
 ◇ 有效激励成员,发挥团队精神,实现团队目标
 ◇ 引发成员积极的心态,有效提升工作与服务品质

5. 情景领导理论概述
1) 何谓情景领导
2) 情景领导的两个纬度
 ◇ 指令
 ◇ 支持
3) 情景领导的四种风格
 ◇ 指令
 ◇ 教练
 ◇ 支持
 ◇ 授权
4) 分析解剖自我的领导风格与型态
 ◇ 领导风格与型态测试
 ◇ 各类领导风格与型态说明

6. 部属准备度分析要点
1) 情景领导三步骤:诊断,适应,沟通
 ◇ 依据情景评估部属
 ◇ 选择合适领导型态
 ◇  双向沟通取得共识
2) 部属准备度分析要点
 ◇ 准备度的二大维度:能力与意愿
 ◇ 准备度是可变因素
 ◇ 准备度分析应注意的要点
3) 四大准备度的行为特性分析
 ◇ 缺乏能力与意愿、缺乏能力与信心
 ◇ 缺乏能力但有意愿,缺乏能力但有信心
 ◇ 有能力但缺乏意愿,有能力但缺乏信心
 ◇ 有能力和意愿,有能力并自信

7. 情景领导风格运用技巧
1) 指令式领导风格
 ◇ 告知
 ◇ 指示
 ◇ 监督
2) 教练式领导风格
 ◇ 参与
 ◇ 解释
 ◇ 说明
3) 支持式领导风格
 ◇ 激发
 ◇ 分享
 ◇ 支持
4) 授权式领导风格
 ◇ 授权
 ◇ 观察
 ◇ 挑战

8. 四种情景领导风格的共同点与差异
9. 运用情境领导风格时的注意要项
10. 总结与Q&A

讲师介绍:贾老师
    曾历任顾问咨询公司总经理、集团公司人力资源总监、培训中心经理等职,具有多种背景体制企业经营管理工作经验,十多年人力资源与管理培训实务心得, 专精于企业内人力资源管理与发展、管理领导技能及企业内部讲师养成的培训,注重简易与实效的工作方法。
    授课以实务、启发见长,重视与学员间的互动与交流,使学员能够真正的“学有所得,得之能用”。

现任:
 ◇ 交通大学海外教育学院特聘讲师
 ◇ 宝钢集团人才开发学院特聘讲师
 ◇ 复旦大学医学管理学院特聘讲师
 ◇ 财经大学MBA进修学院特聘讲师

主要学习研修:
历史、教育管理心理、工商管理。

擅长课程:
《企业内讲师训练》、《人力资源管理与发展》系列课程、《管理与领导技能》系列课程等。

部分内训服务企业:
 ◇ 制造业:宝钢集团、中国石化集团、天正集团、东风蓝鸟汽车、松下电器、新大洲本田、惠尔浦电器、ABB变压器、松尾钢结构有限公司、金光(APP)集团、法国拉法基、唐纳森(亚洲)、德国博西华电器、联合利华、中集(集团)远东集装箱有限公司、和成卫浴、奥迪斯西子电梯、东风康明斯发动机、恒力集团、威瑞工具、协鑫集团、华立集团、一胜百模具、新飞电器、中纺(股份)有限公司、上海电气集团、上海电器科学研究所(集团)有限公司、恩斯克轴承、中海油、上海广电集团(SVA)、圣马纸业、爱普生(中国)、法国液化空气(杭州)有限公司、联合汽车电子、柳工机械股份、科世达-华阳汽车电器、敏实集团、英特普莱特(中国)装饰材料有限公司、日立电梯、上海耀皮玻璃、上海造船厂、天地科技股份公司、向兴集团、德国博世、沪东重机、三花集团、上海大众联合发展有限公司、东芝信息机器有限公司、金龙汽车、NGK(苏州)环保陶瓷有限公司、普旭真空设备国际贸易(上海)有限公司、上海海立(集团)股份有限公司、上海大众联合发展有限公司、申雅密封件有限公司、三菱电梯、美卓机械技术(上海)有限公司、延峰伟世通、快速电梯、特灵空调系统(中国)有限公司、派克汉尼汾管理(上海)有限公司、上海通用汽车、长安福特马自达发电机、沙钢股份。
 ◇ 房产业:汤臣集团、置信房产、复星集团、金地集团、上房物业、永升旭日集团、上海保集集团、金茂集团、宏泉集团、上海万星房产、三盛集团、北京万科、仁恒地产、东合置业、中金集团、易居臣信房产、东渡集团、新城房产公司、南银物业、上海绿地商业集团有限公司、南京第八建筑安装公司、招商地产、上海三盛宏业投资集团、苏州二建。
 ◇ 电子业:达丰电脑、英业达集团、中兴通讯有限公司、东方通信集团、波导股份有限公司、大唐电信、神州数码有限公司、康佳电子、凯虹电子、华威电子、欧亚测量(徕卡)、华虹NEC、创值工业、东软集团、苏州三星电子、保力马科技、金斯顿芯片、达方电子、明基集团、泰金宝电子、峻凌电子、AMD、英顺达电子、贝岭电子、沪士电子、扬宣电子、广达电脑、上海仪表、扬名光学、楼氏电子、三原电缆、千欣仪器、爱威电子、德国巴鲁夫(上海)、四川长虹、上海天道启科、华虹集成电路、堡盟电子、怡得乐电子、上海惠普。
 ◇ 零售业:香港新世界百货、上海第一八佰伴、上海东方商厦、三联集团、上海联华超市、华地企业(集团)、永乐家电、苏宁电器、李宁体育、美津浓、美特斯邦威、百安居、国美电器、南京烟草专卖局、法国安达屋、成都道洋电脑、万千百货、罗兰家纺、利郎服装。
 ◇ 信息业:盛大网络、上海电子商务管理有限公司、上海有线网络有限公司(上海热线)中国(上海)电信、中国移动、上海邮电通信、法国申美(上海)商品检验检测公司、中国(苏州)电信、湖北通信服务公司、南天电脑系统有限公司、泰为信息技术(上海)有限公司、篱笆网、上海第九城市信息技术有限公司、宝信软件、淘米软件、龙芯梦兰、途牛旅游网。
 ◇ 医药业:新亚药业、百特医疗、宝龙药业、欧姆龙(中国)、信谊药业、中美史克、卫材(中国)药业、纽迪希亚制药、德国拜耳、南京鼓楼医院、上海中山医院、广州医学院第二附属医院、上海长宁妇幼保健医院、信谊金朱药业、上海儿童医院、中华药业。
 ◇ 流通业:中国远洋运输(集团)、百岁物流、上海图书进出口公司、上海大众集团、上海巴士集团、上海沪东集装箱码头有限公司、丹沙中福货运(DHL)、上气销售、上海恒荣货运有限公司、上海磁浮交通、台骅国际、中国国际航空、上海浦东国际集装箱码头有限公司、上海外高桥贸易进出口有限公司、上海东方远航物流有限公司、上海浦东国际机场、云南机场有限责任公司、南京全程物流、大航国际货运有限公司、上海安吉斯巴鲁汽车销售服务有限公司。
 ◇ 金融业:上海浦东发展银行、中国银行、新华人寿、生命人寿、交通银行、交银施罗德基金、国泰君安证券、建设银行、瑞穗实业银行、招商银行、农业银行、建设银行、东吴证券、中国证券登记结算有限责任公司上海分公司 、光大永明人寿保险有限公司、国泰人寿。
 ◇ 食品业:海霸王食品、养生堂、东福集团、福喜食品、立顿茶、上海高扬国际卷烟公司、德之馨香料、上海烟草集团、不凡帝梅特勒糖果、中萃食品有限公司、农夫山泉、三得利啤酒\食品、贝因美集团、浙江商源食品、统一集团、箭牌糖果、英博金陵啤酒有限公司、华润食品饮料(成都)有限公司。
 ◇ 其  它:韦博英语、德勤会计事务所、上海兴国宾馆、中国电力投资集团、上海集成电路研究中心、上  海文广新闻传媒集团(SMG)、秦山核电公司、上海人民广播电台、文新报业集团、上海现代设计集团、新华传媒集团、田湾核电公司、华映文化传媒、宝洁公司、上海证券报社、国家电网浙江电力、黄河上游水电公司、劳氏船级社(中国)有限公司、武汉国有资产经营公司、上海京昆艺术中心、江苏南京地税局。

授课形式:
     知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。


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